経営者・代表者インタビューの記事一覧– category –

「自分の仕事はAIに置き換えられてしまうのではないか」──コンサルティングファームやSIerに身を置く多くのプロフェッショナルが、この問いを日常的に突きつけられる時代になりました。特に、上流の構想策定や設計を担ってきた層ほど、生成AIによって業務...

本記事のポイント 株式会社hokanに悪い評判があるのはなぜか？ 公開情報から、同社を一律に否定する材料は確認できませんでした。一方、チームごとに出社頻度が異なること、保険業界の専門知識が必要なこと、事業・組織の変化が続くことは、入社前に確認す...

外部需要とサービス基盤から将来性の土台はあるものの、収益性までは断定できません。2025年の転職等希望者は1,023万人で、実際の転職者を大きく上回りました。 ワークポートは、専門型から総合型へ変化し、地域の対面ネットワークと人材育成を広げてきま...

本記事のポイント ニジボックスの評判をどう判断すべきか？ ニジボックスは、テレワークの利用実績、休日、評価制度を公式サイトで公開しています。公開情報は柔軟な働き方の判断材料ですが、出社頻度や仕事の範囲は配属先によります。制度の有無だけでな...

AIが業務の前提となる時代、コンサルティング業界の現場では何が変わり、どこに新しい競争軸が生まれているのでしょうか。生成AIの登場以降、企業のAI活用はテクノロジー導入の段階から、データをどう設計し、組織にどう根づかせるかという段階へと移りつ...

生成AIの登場から約2年。多くの企業でAI活用は進んできたものの、その実態は翻訳・要約・検索といった「個人レベルの業務効率化」にとどまっているケースが少なくありません。一方で、AIは単なる便利なツールではなく、企業の競争構造そのものを変える存在...

数字を作り、結果を出し、売れる営業として一定の評価を得てきた──。しかしその一方で、ふとした瞬間に「この成功は環境が変わっても通用するのか」「自分が抜けた後、この組織に何が残るのか」「自分の営業のやり方は、誰かに再現できる形になっているの...

ワンプール制（特定のチームに固定せず、全社員を一つのリソースプールとしてアサインする仕組み）のコンサルティングファームに対して、「専門性が築けないのではないか」という疑問を持つ方は少なくありません。インダストリーやテーマごとに組織が分か...

案件の質は大手ファームと変わらない。しかし、提案から実行までの自由度は大きく異なる──。BIG4ファームを経てDirbatoに入社したパートナーの松岡様は、大手との違いをそのように語ります。 ITコンサルティング業界では今、大手ファームだけでなくIT特化...

ITコンサルティング業界は今、かつてないスピードで成長を遂げています。次々と新しいプロジェクトが生まれ、組織規模が急拡大する一方で、「急成長している企業に入って、本当に自分は活躍できるのだろうか」「採用スピードに、社内のフォロー体制は追い...