経営者・代表者インタビューの記事一覧– category –
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保護中: 【地主株式会社】信託銀行・大手デベ・住宅メーカー/異なる3つのキャリアから見た”地主のリアル”と入社後のギャップ【転職/年収】
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【EYSC】「規模でNo 1は狙わない」 AI&データ パートナーが語る / 変化するコンサルティング業界と今の時代に求められる役割【転職】
AIが業務の前提となる時代、コンサルティング業界の現場では何が変わり、どこに新しい競争軸が生まれているのでしょうか。生成AIの登場以降、企業のAI活用はテクノロジー導入の段階から、データをどう設計し、組織にどう根づかせるかという段階へと移りつ... -
【EYSC】「砂粒で城は築けない」/AI&データ パートナーが語る/AIを“足す”だけの限界/中心に置く差別化領域【転職】
生成AIの登場から約2年。多くの企業でAI活用は進んできたものの、その実態は翻訳・要約・検索といった「個人レベルの業務効率化」にとどまっているケースが少なくありません。一方で、AIは単なる便利なツールではなく、企業の競争構造そのものを変える存在... -
「売れる」と「再現できる」は別物だ/営業組織を設計・変革する仕事とは?【SALESCORE/転職/採用/セールスイネーブルメント/コンサル】
数字を作り、結果を出し、売れる営業として一定の評価を得てきた──。しかしその一方で、ふとした瞬間に「この成功は環境が変わっても通用するのか」「自分が抜けた後、この組織に何が残るのか」「自分の営業のやり方は、誰かに再現できる形になっているの... -
BIG4・大手SIを経て見えた「制約のないファーム」── Xspear Consulting(クロスピア コンサルティング)松井氏・永井氏が語る、ワンプール制の実像とキャリアの広がり
ワンプール制(特定のチームに固定せず、全社員を一つのリソースプールとしてアサインする仕組み)のコンサルティングファームに対して、「専門性が築けないのではないか」という疑問を持つ方は少なくありません。インダストリーやテーマごとに組織が分か... -
BIG4を経て見えた「本当の裁量」── Dirbatoパートナーが語る、大手にはない成長環境と「今」入る面白さ
案件の質は大手ファームと変わらない。しかし、提案から実行までの自由度は大きく異なる──。BIG4ファームを経てDirbatoに入社したパートナーの松岡様は、大手との違いをそのように語ります。 ITコンサルティング業界では今、大手ファームだけでなくIT特化... -
急成長の裏側にある「安心」の仕組み ── Dirbato ES組織トップが語る、コンサルタントの活躍を最大化する個別最適のキャリア支援
ITコンサルティング業界は今、かつてないスピードで成長を遂げています。次々と新しいプロジェクトが生まれ、組織規模が急拡大する一方で、「急成長している企業に入って、本当に自分は活躍できるのだろうか」「採用スピードに、社内のフォロー体制は追い... -
通信を単なる「土管」から社会変革の実現に向けた“インテリジェンス基盤”へ──PwC コンサルティングTMT領域 テレコムチームが描く、宇宙×AI×サイバーの産業構造変革
5G、IoT、そしてAI──。あらゆる産業がデジタル化する今、その土台となる「通信(テレコム)」の役割は、これまで以上に重要性を増しています。一方で、通信は「つなぐ」機能だけを担う「土管(Dumb Pipe)」のままでよいのでしょうか。それとも、産業横断... -
日本の産業構造を動かすPwCコンサルティング TMT領域のテクノロジーチーム|フィジカルAI時代の「テクノロジー×全産業」クロスインダストリー最前線
フィジカルAI時代の到来は、半導体・アクチュエーター・センサーという要素技術の進化を起点に、ロボティクス化を加速させ、日本の産業構造そのものを変えようとしている。テクノロジー業界を支援することは、もはや一産業の成長の範囲にとどまらない。建... -
日本のコンテンツ産業の変革を推進するPwCのE&Mチーム ー エンタメ×異業種で挑む産業構造変革の最前線
日本が世界に誇る強力な資産──アニメ、漫画、ゲームなどの「コンテンツ」。人口減少や内需縮小といった課題を抱える日本経済において、これらのコンテンツをどう活用し、どのように産業・社会へ波及させていくのかは重要なテーマとなっています。 こうした...
