
監修者
リメディ株式会社 ヘッドハンター
飯田 貞大 | IIDA Sadahiro
早稲田大学を卒業後、三菱UFJ銀行に新卒入社。4年間の勤務期間でベンチャーから上場企業まで500社以上の法人を担当。また、オーナー社長の相続、事業承継提案や個人の資産形成提案等にも従事。その後、2020年4月にプルデンシャル生命保険に転職。2年半営業として社内表彰を受賞する等活躍。その後マネージャーに昇格し、新規の採用と育成に従事する中で、200名を超える転職相談を実施。現在は自身のキャリアチェンジの経験も踏まえ、ハイキャリア層への転職サポートを行う。
ケース面接は、正解を暗記して答える試験ではなく、限られた情報から論点を整理し、仮説を置き、面接官と会話しながら考えを前に進める選考です。このページでは、元ベインの面接官による実演形式の解説動画を掲載しています。コンサルティングファームの選考前に、設問を受けた後の考え方や面接官とのやり取りの雰囲気を確認する素材としてご覧ください。
ケース面接の実演動画で確認したいポイント
動画を見るときは、回答者が最初からきれいな答えを出せているかだけを見るのではなく、問いをどう分解し、どの前提を置き、どのタイミングで面接官に確認しているかを追うと学びやすくなります。ケース面接では、思考の途中経過を言葉にしながら進めるため、沈黙して計算や整理を続けるよりも、いま何を考えているのかを相手に伝える姿勢が重要です。
- 設問を聞いた直後に、論点や目的を確認しているか
- 市場規模、売上、利益、施策案など、問われているゴールを取り違えていないか
- 前提を置く場面で、面接官に確認すべきことと自分で仮置きすることを分けられているか
- 計算結果や施策案だけでなく、なぜその考え方を選んだのかまで説明できているか
- 面接官からの追加質問や指摘を受けたときに、考えを修正しながら会話を続けられているか
ケース面接対策で準備しておきたいこと
ケース面接の準備では、フレームワーク名を多く覚えるよりも、問題文を受け取ってから結論までの流れを繰り返し練習します。たとえば、課題の定義、論点分解、前提確認、概算、打ち手の比較、結論の伝え方を一連の型として練習しておくと、本番でも会話の流れを見失いにくくなります。
一人で練習する場合は、回答を録音して「問いに直接答えているか」「前提を説明しすぎていないか」「結論が最後に弱くなっていないか」を確認すると、改善点が見つかりやすくなります。可能であれば、コンサルティングファームの選考経験がある相手に模擬面接を依頼し、回答内容だけでなく、会話のテンポや確認の仕方までフィードバックを受けると効果的です。
動画を見た後に練習したい流れ
実演動画を見た後は、同じ問題を自分でも解いてみると、理解したつもりの部分と実際に言葉にできる部分の差が見えます。最初は時間を厳密に区切らず、設問を読み直しながら論点を書き出しても構いません。慣れてきたら、面接本番に近い形で、設問確認、論点分解、概算、打ち手、結論までを声に出して通す練習に移ります。
- 最初の一分で、何を答えるべき問題なのかを言い直す
- 売上、利益、顧客、競合、オペレーションなど、考える軸を紙に置く
- 数字を使う場合は、細かい正確さよりも計算の道筋を説明する
- 打ち手を出すときは、実行しやすさやインパクトの違いも一言添える
- 最後に、結論と理由を短くまとめてから回答を終える
ケース面接では、途中で答えを修正すること自体が悪いわけではありません。面接官から追加情報や指摘を受けたときに、どこを見直せばよいかを言語化し、考えを組み替えられるかも見られます。練習では、最初の答えをきれいに作るだけでなく、質問を受けた後にどう考え直すかまでセットで確認しておくと、本番の会話に近づきます。
動画を一度見た後は、気になった場面で止めながら、回答者の発言を自分の言葉で言い換えてみてください。説明の順番を変えるだけでも伝わり方は変わるため、自分ならどの前提から確認するか、どの結論で締めるかを考えると、単なる視聴で終わらず実践練習につながります。
コンサル転職でケース面接に不安がある場合
ケース面接は、志望企業やポジションによって出題の粒度や見られ方が変わる選考です。総合コンサル、戦略コンサル、FAS、ITコンサルなどで準備すべき観点も少しずつ異なるため、自分の経験と応募先に合わせた対策が必要です。何から準備すべきか迷う場合は、応募先、過去経験、面接までの期間を整理し、模擬面接で弱い箇所を確認してから練習計画を組むと進めやすくなります。
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