PwCはStrategy&を含む戦略組織やグローバルネットワーク、アビームはSAP・ERPを含む業務変革の募集が特徴です。報酬ではPwCの業績賞与が年1回、アビームは賞与が年2回。仕事内容に加え、勤務制度とキャリアパスの違いを比較します。
戦略から実装まで扱う両社には、戦略策定・業務改革・テクノロジーなど複数の応募先があります。現職の業務知識を生かすか、技術領域を深めるかを起点に、担当したい課題を絞りましょう。
自分のAIに相談してみる
監修者｜リメディ 前川 翔太
立命館大学を卒業後、楽天グループに新卒入社。通信インフラ領域の法人営業として新規開拓を主導し、入社1年目で新卒優秀賞を受賞。その後、NTTデータにて大手流通・飲食企業向けのシステム開発の経験を積む。顧客の属性や購買パターンを分析し、効果的なポイント施策の実装や顧客データ基盤の構築を担当。アクセンチュアに転職後は、コンサルタントとして業務要件定義から設計、UX/CX改善までを一貫して担当。生成AIを活用した業務効率化の仕組みづくりを実現し、品質と生産性の両立に寄与。当社には、ヘッドハンティングを機に入社を決意し、これまでの多様な業界経験を活かし20代の若手からエグゼクティブ層まで、幅広い層の転職サポートを行っている。
PwCコンサルティングとアビームコンサルティング、転職するならどっちか
PwCはStrategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labの戦略組織と、テクノロジー、トラストの各領域を持ちます。アビームは経営・業務改革とSAP・ERPの実装に加え、Strategy Consultant職でも募集しています。戦略志向なら両社の戦略職、SAP経験者なら両社のテクノロジー職が検討対象です。
働き方ではPwCの標準労働時間が1日7時間、アビームのStrategy／Solution Consultant職が8時間です。研修ではPwCが中途入社時の1カ月プログラム、アビームが職種・クラスによって異なる約10日間の入社時研修を設けています。
- PwCの海外ネットワークや他法人の専門家と連携し、戦略・テクノロジー・トラストのいずれかで専門性を磨きたいなら、PwCコンサルティングの戦略・テクノロジー・トラストの職種が検討先です。
- 業務改革とSAP・ERPなどのテクノロジーを結びつけ、構想後の実装や定着まで関わりたいなら、アビームコンサルティングのSolution Consultant職に接点があります。
- 両社のサービスは、戦略・業務・テクノロジーをまたぐ変革支援を含みます。応募職種は、現職の業務知識を生かしたいか、技術の専門性を深めたいかを起点に絞れます。
どちらを軸にするか決めかねている段階でも、自分の経歴がどちらの案件特性に接続しやすいかを早めに整理しておくと、選考準備が進めやすくなります。判断材料が足りないと感じるなら、コンサル業界に詳しい第三者に壁打ちするのも有効でしょう。
PwCコンサルティングとアビームコンサルティングの基本情報を比較
PwCコンサルティングはPwC Japanグループのメンバーファームです。戦略・テクノロジー・トラスト（リスク）などのコンサルティングサービスを展開し、グローバルのPwCネットワークを背景に持つBIG4の一角です。
一方のアビームコンサルティングは、NECグループに属する日系総合ファームです。経営コンサルティングからIT・DX、SAP導入・ERPまでを手がけ、「Real Partner」を理念にクライアントと伴走するスタイルを掲げています。日本・アジア発のグローバルファームとしてアジア圏のネットワークが厚いのも特徴です。
| 項目 | PwCコンサルティング | アビームコンサルティング |
|---|---|---|
| 正式社名 | PwCコンサルティング合同会社 | アビームコンサルティング株式会社 |
| 設立 | 1983年（現PwCコンサルティング合同会社は2016年2月に発足） | 1981年4月 |
| 系列 | 外資系BIG4（PwCグローバルネットワーク） | 日系（NECグループ・2015年完全子会社化） |
| 従業員・規模 | PwC Japanグループ全体で約13,500名（2025年6月末時点） | 9,632名（連結・2026年4月1日現在） |
| 連結売上高 | 法人単体の売上は掲載なし | 1,598億円（2025年3月期） |
| 国内拠点 | 東京・名古屋・大阪・福岡の4拠点 | 6拠点（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄） |
| 主な事業領域 | 戦略（Strategy&ほか）・テクノロジー・トラストの各コンサルティング | 経営コンサル・IT/DXコンサル・SAP導入/ERP |
| 上場区分 | 非上場（合同会社） | 非上場（NECグループ） |
PwC Japanグループ約13,500名は2025年6月末のグループ全体、アビーム9,632名は2026年4月1日の連結人数です。アビームは2025年3月期の連結売上1,598億円、国内6拠点・世界32拠点を開示しています。国内ではPwCの東京・名古屋・大阪・福岡の4拠点に対し、アビームは仙台・沖縄にも拠点があります。
2社に共通するもの（どちらを選んでも得られる価値）
両社に共通するのは、経営・業務・テクノロジーの複数領域を扱い、構想から実行支援までのサービスを掲げている点です。比較では会社のラベルより、応募ポジションがどの領域とプロジェクト工程を担うかが重要です。
- 構想から実行支援までのサービス領域：両社とも戦略策定に加え、DX推進やシステム導入といった実行フェーズを公式のサービス領域に掲げています。戦略の提案、業務設計、システム導入と、担当工程に応じて生かせる経験も変わります。
- 専門領域を選ぶ必要性：戦略、業務改革、テクノロジー、SAPなどの領域には、経営企画、業務部門、SIerなどで積んだ専門性との接点があります。
- グローバル案件への接点：PwCは世界規模のPwCネットワーク、アビームはアジアを中心とした海外拠点を背景に、いずれも海外連携やグローバル案件に触れる機会があります。
- 応募領域と経歴の接続が選考の核になる：両社とも募集ポジションの専門性が明確です。会社名だけでなく、自分の経験をどの領域で生かすかまで言語化することが欠かせません。
報酬制度では賞与の支給回数、勤務制度では1日の標準労働時間が異なります。
PwCコンサルティングとアビームコンサルティングの違いを6観点で比較
PwCは年1回の業績賞与と1日7時間の標準労働時間、アビームは年2回の賞与とコンサルタント職1日8時間という条件です。案件の専門領域に加え、こうした報酬・勤務制度も応募先を選ぶ材料になります。
観点1：年収・報酬体系
キャリア採用では両社とも経験・能力を考慮して給与を決めます。PwCは月給制で業績賞与が年1回、アビームは賞与が6月・12月の年2回です。
| 項目 | PwCコンサルティング | アビームコンサルティング |
|---|---|---|
| 給与の決定 | 月給制。経験・能力を考慮し報酬規定による | 経験・能力を考慮して決定 |
| 賞与 | 年1回。業績・貢献度に応じて支給 | 年2回（6月・12月） |
| 昇給 | 年1回 | 昇給・昇格は年1回（10月） |
| 手当・制度 | 時間外勤務、通勤実費、フレキシブルワーキング手当月5,000円など | 退職金・企業型確定拠出年金、資格取得支援、両立支援制度など |
PwCの業績賞与は会社業績と個人の貢献度を反映します。アビームは10月に昇給・昇格の機会を設けています。
観点2：働き方・ワークライフバランス
PwCはコアタイムなしのフレックスで、就業時間帯は7:00〜22:00、標準労働時間は1日7時間です。アビームのStrategy／Solution Consultant職は5:00〜22:00のフレックスで、標準は9:00〜18:00、休憩1時間を除く8時間です。両社ともリモートワーク制度があります。
アビームのPlanning & Operation職は標準労働時間が1日7.5時間で、コンサルタント職と異なります。PwCは年次有給休暇20日、アビームは初年度13日（入社月に応じて変動）と、休暇の条件にも違いがあります。
| 項目 | PwCコンサルティング | アビームコンサルティング |
|---|---|---|
| 標準労働時間 | 1日7時間 | Strategy／Solution Consultant職は1日8時間 |
| フレックス | コアタイムなし、7:00〜22:00 | 5:00〜22:00 |
| 柔軟な勤務 | リモートワーク制度 | 在宅勤務・リモートワーク制度 |
| 休暇・両立支援 | 年次有給20日、出産・育児・介護向け特別休暇など | 年次有給初年度13日（入社月で変動）、育児・介護支援など |
面接では「直近の繁忙期はどの工程だったか」「顧客先への出社は週何日か」「海外との定例会議は何時か」と尋ねると、希望するチームでの働き方を具体化できます。
観点3：キャリアパスと成長支援
PwCは全社員に先輩社員のコーチを割り当て、育成や将来のキャリアを対話で支えます。本人が部署異動を希望し、社内協議で配置転換を検討するオープンエントリープログラムや、選抜された職員を海外メンバーファームへ派遣するグローバルモビリティもあります。
アビームはConsultant職とSpecialist職のキャリアパスを分けています。Consultant職は、Senior Consultantで一定領域の業務変革とメンバー指導、Managerでプロジェクト全体に加え顧客開拓・人材育成を担います。Specialist職は特定分野の専門性を深め、Expertとしてその領域のビジネスを牽引する道です。社内公募制度も設けています。
観点4：案件・専門性
PwCは110年以上の歴史を持つStrategy&を含む400人超の戦略チームと、テクノロジー、トラスト（リスク）の領域を同じ法人内に置いています。戦略・業務・技術のどこを専門にするかに応じて、応募組織を選べます。
アビームのキャリア採用では、Business Consulting、Solution Consulting、BPOの各事業で募集し、経営戦略、業務改革、DX、SAPなど複数のテーマを掲げています。SAPやシステム導入に限らずStrategy Consultant職もあるため、会社全体を「実装中心」とみなさず、募集事業とポジションで比べる必要があります。
| 観点 | PwCコンサルティング | アビームコンサルティング |
|---|---|---|
| 公式の募集・サービス領域 | 戦略、テクノロジー、トラストなど | Business Consulting、Solution Consulting、BPO |
| 比較する単位 | 応募ユニットの想定プロジェクトと必要経験 | 募集事業・テーマ別の仕事内容と必要経験 |
| 勤務地の選択肢 | 国内4拠点（東京・名古屋・大阪・福岡） | 国内6拠点（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄） |
アビームのSustainable SCM Strategy Unitでは、SCM戦略や需給計画、物流・調達コスト改革、GXなどの構想策定を扱います。一方、Solution Consultant職には、SAPを含む基幹システムの導入や運用高度化などの募集があります。業務の専門性を戦略へ広げるか、システムで実装するかで応募先が変わります。
観点5：研修・育成
アビームは、コンサルティングの仕事の進め方、ロジカルシンキング、ドキュメンテーションなどを学ぶ中途入社研修を設けています。現在のキャリア採用案内では入社直後に約10日間、職種・クラスによって期間が異なるプログラムです。
PwCは中途入社者向けに1カ月間の「Core Consulting Skill Basic」を用意しています。コンサル経験者は苦手なテーマなど希望講座を選択でき、デジタルスキル強化やManager向けの研修もあります。コーチングとグローバルモビリティがキャリア形成を支えます。
PwCは入社時研修後もコーチとの対話や少人数チームでの育成プラン検討につなげています。アビームは入社時研修後、所属部門の育成へ移る流れです。
観点6：選考で伝える実務経験
アビームのキャリア選考は、書類選考、複数回面接、オファーの順で、ポジションによってWebテストがあります。例えばSustainable SCM Strategy Unitでは、原則社会人経験3年以上のうえ、SCM戦略、需給、物流、GXなどの領域ごとに経験を求めています。
PwCは戦略・テクノロジー・トラストなどの募集領域ごとに職務を分けています。アビームには応募領域を迷う人向けのポジションマッチング枠があり、経歴から適切な職種を提案して書類選考へ進める仕組みです。準備では、担当課題・自分の行動・成果を整理し、応募領域での貢献を説明しましょう。
公式募集要項で報酬条件を比較
以下は両社が公開する新卒募集区分の給与です。PwCはX-Value & Strategy、ビジネスコンサルタント、デジタルコンサルタント、ITソリューションコンサルタント職を対象とし、Strategy&は別の募集要項です。PwC欄は業績賞与を除く標準年収、アビームは2028年卒Strategy Consultant職の想定年収（2026年4月実績）で、賞与と月30時間相当の時間外手当を含む理論値です。
| 公式募集区分 | PwCコンサルティング | アビームコンサルティング |
|---|---|---|
| 新卒・学士 | 標準年収額 6,390,840円 | 想定年収 6,401,400円 |
| 新卒・修士／博士 | 標準年収額 6,616,560円 | 想定年収 6,903,200円 |
| 算定前提 | 業績賞与を含まない。月30時間分のみなし時間外勤務手当を含む | 2026年4月実績。賞与年2回と時間外手当（月30時間相当）を含む理論値 |
PwCの月給には30時間分のみなし時間外勤務手当を含み、超過分は別途支給されます。アビームの月額給与に固定残業代は含まれず、残業代は別途全額支給です。表の想定年収だけに月30時間相当を織り込んでいます。
中途採用の報酬制度では、PwCの業績賞与が年1回、アビームは賞与が年2回です。希望年収を相談するときは、現職の総報酬と、次に担う責任範囲を整理しておくと、基本報酬・賞与を含む提示条件を検討しやすくなります。
各社の報酬制度や採用条件を詳しく知りたい方は、PwCコンサルティングの年収とアビームコンサルティングの年収も参考にしてください。
研修と次の仕事をつなぐための質問
面接では、入社時の学習と最初の担当業務をつなげて尋ねましょう。
- PwCの中途研修では、これまでの経験を踏まえてどの講座を選び、配属後のどの仕事へ生かすか
- アビームでは、応募する職種・クラスの入社研修後に、所属部門で何を学び、どの成果物を担当するか
- 希望する専門性を深めるために、次の案件で担う役割と、異動や社内公募を利用する場合の条件は何か
結局どっち？条件別の選び方
戦略、業務改革、テクノロジーのうち、どの専門性を伸ばしたいかで候補職種を絞りましょう。報酬や勤務制度にも次の違いがあります。
- 報酬制度では、PwCは年1回の業績賞与、アビームは年2回の賞与と10月の昇給・昇格という違いがあります。
- 入社時の学びでは、PwCは1カ月研修と経験者の講座選択、アビームは職種・クラスに応じた約10日間の研修を設けています。
- 戦略コンサルティングを志望するなら、PwCのStrategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labと、アビームのStrategy Consultant職を同じ条件で比べてください。
- SAPや業務システムの導入・運用経験を生かしたいなら、アビームのSolution Consultant職に加え、PwCのテクノロジー領域の募集とも職務内容を照合しましょう。
- 地方拠点を重視するなら、アビームは国内6拠点（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄）、PwCは東名阪福の4拠点です。アビームの募集要項でも、プロジェクトによる全国・海外勤務と勤務地変更の範囲を定めています。
会社単位のイメージだけで決めると、入社後の担当領域とのずれが生まれます。3〜5年後にどの課題を解ける人材になりたいか、そのために応募ポジションで何を経験できるかを軸に選びましょう。
転職を成功させるポイントとよくある質問
2社で迷ったまま選考に進むより、次の3点を整理しておくと判断と準備の精度が上がります。
- 自分の経歴がどの領域・チームに接続するかを言語化する：戦略経験ならPwCの戦略ユニット、IT・SAP・業務改革の経験ならアビームのSAP/DXチームなど、既存スキルと配属候補の接点を整理しておくと志望動機に説得力が出ます。
- 応募先のポジションに合わせて選考準備を組む：準備の的を絞る際は、PwCは応募ユニットの求める人材像に沿って「そのユニットでどう価値を出すか」、アビームはSAP・DX・経営など志望領域に沿って準備の重心を変えるのが有効です。職務経歴書では、担当課題、自分の判断、施策の結果をその領域の仕事につなげて伝えましょう。
- 「なぜこの会社か」を2社の違いから語れるようにする：本記事で見た外資と日系の差、案件性格の差を、自分の優先順位に結びつけて説明できると、志望動機に厚みが出ます。志望する案件や役割を現職の経験と結び付けて説明しましょう。
中途採用の報酬制度にはどんな違いがあるか
中途採用では経験・能力に応じて給与が決まり、PwCの業績賞与は年1回、アビームは賞与が年2回です。新卒給与はPwCが賞与を除き、アビームが賞与を含むため、上の表はそれぞれの算定条件付きで読んでください。
外資系と日系で、働き方や育成はどう違うか
PwCは1カ月の中途入社時研修、コーチング、グローバルモビリティがあります。アビームは職種・クラスに応じた約10日間の入社時研修と、Consultant職・Specialist職それぞれのキャリアパスを示しています。
選考フローと準備のポイントは何か
アビームは書類選考後に複数回の面接を行い、ポジションによってWebテストがあります。SCM戦略系の求人には原則社会人経験3年以上など、領域別の応募要件があります。PwCは戦略・テクノロジー・トラストなどの募集領域ごとに、自分の担当業務と応募職務の接点を示す準備が有効です。
アビームのSCM戦略・改革領域のM／Top SCには、どんな経験が必要か
Sustainable SCM Strategy Unitのうち「SCM戦略／改革領域」のマネジメント人材（MまたはTop SC）では、原則社会人経験3年以上という共通条件に加え、コンサルティングファーム出身、または事業会社でプロジェクト・新規ビジネスの立ち上げなど新規性の高い業務を経験していることと、いずれかのSCM業務経験の両方を求めています。複数のSCM領域を横断する経験は、あれば望ましい条件です。
戦略・上流の案件に寄れるのはどちらか
PwCにはStrategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labからなる400人超の戦略コンサルティングユニットがあります。アビームのキャリア採用にも、業界別のStrategy Consultant職と経営戦略の募集テーマがあります。戦略案件への近さは会社名ではなく、応募する組織、ポジション、想定プロジェクトで比べてください。
募集勤務地と異動の範囲はどう違うか
PwCは国内4拠点（東京・名古屋・大阪・福岡）、アビームは国内6拠点（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄）です。アビームは世界32拠点を持ち、募集要項にも案件による全国・海外勤務、国内外の事業所や出向先などへの勤務地変更を定めています。希望地での募集と、異動・出張の範囲が選考で確かめるポイントです。
PwCコンサルティングとアビームコンサルティングの比較まとめと相談のご案内
PwCコンサルティングとアビームコンサルティングは、どちらも構想から実行までを扱う総合ファームです。比較の決め手は会社名や推計平均年収ではなく、応募ポジションの課題、必要な専門性、選考で確認される経験です。PwCの戦略・テクノロジー・トラストとグローバル連携、アビームの経営・業務改革とSAP・ERPを含む実装領域を、求人単位で照合して選びましょう。
2社のどちらが自分のキャリア指向に合うかの整理から、職務経歴書の添削、面接準備、年収条件の確認まで、応募先に合わせて進める必要があります。外資と日系で迷っている段階でも、転職支援の対象や進め方をリメディにご相談ください。
関連記事
PwCの個人給与例・投稿集計と職位別の役割、アビームの役職別参考レンジや中途求人の年収を詳しく知りたい方は、以下の記事もご覧ください。PwCの働き方やカルチャーを扱う評判記事も紹介しています。
- PwCコンサルティングの年収 — シニアアソシエイトの個人給与例・投稿集計・職位別の役割
- アビームコンサルティングの年収 — 役職別の参考レンジ・中途求人の年収・転職難易度
- PwCコンサルティングの評判 — 働き方・年収・カルチャーの実態
あなたの経歴で狙える非公開求人と想定年収レンジを受け取る
業界特化のヘッドハンターが、公開求人に出ない選択肢と次の一手をご案内します。