コンサル・FASの経営者インタビュー記事一覧– category –
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野村證券の職務経歴書の書き方|部門別の実績・例文・面接準備を解説
法人営業や案件執行、システム開発で実績を積んでいても、すべてを同じ強さで並べると、野村證券のどの部門で力を発揮したいのかが伝わりません。応募先がウェルス・マネジメント、投資銀行、ITのどれかによって、先に示すべき成果は変わります。 最初に応... -
三菱HCキャピタルの職務経歴書の書き方|職種別の実績・例文・面接準備を解説
金融営業、設備・不動産、エネルギー、システムなどの経験をすべて並べても、三菱HCキャピタルのどの事業で何を任せられるかは伝わりません。同社の公開求人を見ると、顧客開拓だけでなく、案件の審査、契約、資産の稼働、期中管理、事業売却まで扱う職種... -
三菱UFJモルガン・スタンレー証券の職務経歴書|部門別の実績・NG例を解説
結論から言えば、2026年8月時点の三菱UFJモルガン・スタンレー証券向け職務経歴書は、応募部門を先に決め、顧客・課題・本人の判断・行動・結果の順で実績を書くのが基本です。金融業界での在籍年数や案件名だけでは、ウェルスマネジメント、法人RM、IT、... -
【EYSC】「規模でNo 1は狙わない」 AI&データ パートナーが語る / 変化するコンサルティング業界と今の時代に求められる役割【転職】
AIが業務の前提となる時代、コンサルティング業界の現場では何が変わり、どこに新しい競争軸が生まれているのでしょうか。生成AIの登場以降、企業のAI活用はテクノロジー導入の段階から、データをどう設計し、組織にどう根づかせるかという段階へと移りつ... -
【EYSC】「砂粒で城は築けない」/AI&データ パートナーが語る/AIを“足す”だけの限界/中心に置く差別化領域【転職】
生成AIの登場から約2年。多くの企業でAI活用は進んできたものの、その実態は翻訳・要約・検索といった「個人レベルの業務効率化」にとどまっているケースが少なくありません。一方で、AIは単なる便利なツールではなく、企業の競争構造そのものを変える存在... -
「売れる」と「再現できる」は別物だ/営業組織を設計・変革する仕事とは?【SALESCORE/転職/採用/セールスイネーブルメント/コンサル】
数字を作り、結果を出し、売れる営業として一定の評価を得てきた──。しかしその一方で、ふとした瞬間に「この成功は環境が変わっても通用するのか」「自分が抜けた後、この組織に何が残るのか」「自分の営業のやり方は、誰かに再現できる形になっているの... -
BIG4・大手SIを経て見えた「制約のないファーム」── Xspear Consulting(クロスピア コンサルティング)松井氏・永井氏が語る、ワンプール制の実像とキャリアの広がり
ワンプール制(特定のチームに固定せず、全社員を一つのリソースプールとしてアサインする仕組み)のコンサルティングファームに対して、「専門性が築けないのではないか」という疑問を持つ方は少なくありません。インダストリーやテーマごとに組織が分か... -
BIG4を経て見えた「本当の裁量」── Dirbatoパートナーが語る、大手にはない成長環境と「今」入る面白さ
案件の質は大手ファームと変わらない。しかし、提案から実行までの自由度は大きく異なる──。BIG4ファームを経てDirbatoに入社したパートナーの松岡様は、大手との違いをそのように語ります。 ITコンサルティング業界では今、大手ファームだけでなくIT特化... -
急成長の裏側にある「安心」の仕組み ── Dirbato ES組織トップが語る、コンサルタントの活躍を最大化する個別最適のキャリア支援
ITコンサルティング業界は今、かつてないスピードで成長を遂げています。次々と新しいプロジェクトが生まれ、組織規模が急拡大する一方で、「急成長している企業に入って、本当に自分は活躍できるのだろうか」「採用スピードに、社内のフォロー体制は追い... -
通信を単なる「土管」から社会変革の実現に向けた“インテリジェンス基盤”へ──PwC コンサルティングTMT領域 テレコムチームが描く、宇宙×AI×サイバーの産業構造変革
5G、IoT、そしてAI──。あらゆる産業がデジタル化する今、その土台となる「通信(テレコム)」の役割は、これまで以上に重要性を増しています。一方で、通信は「つなぐ」機能だけを担う「土管(Dumb Pipe)」のままでよいのでしょうか。それとも、産業横断...
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