EYストラテジー・アンド・コンサルティングとデロイトトーマツコンサルティング、転職するならどっち？戦略・M&A領域を比較

EYストラテジー・アンド・コンサルティングとデロイトトーマツコンサルティング、転職するならどっちか

グローバル専門人員の規模を重視するなら47万人超のデロイトで、約40万6,000人のEYより約6万4,000人多い。一方、EY-Parthenonの戦略・M&A領域を選びたいならEYSCが軸です。両数値はグローバル集計で日本の配属規模を示さないため、最後は応募部門の担当工程で決めます。

EY-Parthenonは戦略とM&Aトランザクションアドバイザリー等を掲げ、デロイトのStrategy & TransactionsはM&A、不動産、リストラクチャリングなどを含む支援を示しています。いずれも公表内容はサービス全体の説明であり、入社後に担当する領域を保証するものではありません。本文では、年収条件、働き方、評価、案件、育成、選考の6観点を同じ基準で確認します。

• EY-Parthenonの戦略・M&Aトランザクション領域に関心があるなら、EYの該当求人を確認します。
• Strategy & TransactionsのM&A、リストラクチャリング、不動産等に関心があるなら、デロイトの該当求人を確認します。
• 最終判断では、会社単位の印象ではなく、応募部門の業務内容、勤務地、選考要件、提示条件を比較しましょう。

両社のどちらが合うかは、応募する求人の担当領域と自分の経験の接点で変わります。本文では公式情報で確認できる範囲と、求人・面接で確かめる範囲を分けました。

2社のどちらを軸に進めるか迷っている段階でも、自分の経歴をどちらの案件で生かしやすいか早めに整理すると、選考準備がスムーズになります。判断材料が足りないと感じる方は、コンサル業界に詳しい第三者に相談しながら進めるのも一つの手です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングとデロイトトーマツコンサルティングの基本情報を比較

両社を同じ条件で見るため、法人名、比較対象の公式領域、支援テーマ、応募時の確認点を並べたのが次表です。EYはEY-Parthenonを、戦略・M&Aトランザクションアドバイザリー等の業務分野におけるブランドの総称と説明しています。デロイトのStrategy & Transactionsが掲げるのは、M&A、リストラクチャリング、不動産などを含む支援です。

両社とも戦略から実行までを扱います。比較では、どちらの公式領域に自分の経験と志望テーマが重なるかを確認し、募集部門と担当工程まで絞り込む必要があります。

項目	EYストラテジー・アンド・コンサルティング	デロイトトーマツコンサルティング
正式社名	EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社	合同会社デロイト トーマツ（旧：デロイト トーマツ コンサルティング合同会社）
比較する公式領域	EY-Parthenon	Strategy & Transactions
現在の法人名	EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社	合同会社デロイト トーマツ
公式ページで確認できる主題	戦略、M&Aトランザクションアドバイザリー等	M&A、リストラクチャリング、不動産、バリュエーション等
支援範囲	戦略とトランザクションを組み合わせた支援	戦略から実行までのエンドツーエンド支援
応募時の確認点	募集部門が戦略、トランザクション、その他のどこに属するか	募集部門がどのサービス領域とプロジェクト工程を担うか

この表は会社全体の優劣ではなく、応募部門を見分けるためのものです。勤務地や配属可能性は求人ごとに異なり、採用ページの募集要項が判断資料になります。

2社に共通するもの（どちらを選んでも得られる価値）

両社の公式ページはいずれも戦略とM&Aを含む支援領域を示していますが、担当工程や配属先は求人ごとに異なります。

• 戦略から実行までの支援領域：両社の公式ページは、戦略策定だけでなくM&Aや実行支援までを対象に含めています。ただし、個人が担当する工程は配属先と案件によって異なります。
• 報酬は求人・オファーを同条件で比べる：両社とも会社全体の平均年収を公式には開示していません。職位、勤務地、基本給、賞与、時間外手当をそろえて判断します。
• 配属部門の確認が欠かせない：両社とも担当領域が広いため、同じ会社でも経験できるテーマは配属で変わります。求人票を読み、面接では予定部門と担当工程を質問します。
• 海外案件の可能性：グローバルネットワークの規模だけでは判断できません。応募部門での海外案件や駐在機会を面接で尋ねる必要があります。

公開情報だけでは、年収や成長機会に単純な優劣は付けられません。次章では、公式に確認できる制度や支援領域と、選考中に確認すべき項目を分けて比較します。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングとデロイトトーマツコンサルティングの違いを6観点で比較

会社全体の平均年収や法人単体の残業時間は、両社とも公式情報だけでは一律に比較できません。報酬条件は応募求人、担当案件や選考形式は募集部門を基準に比べる必要があります。

観点1：年収・報酬体系

両社とも会社全体の平均年収を公式には開示していません。年収は、応募求人の給与条件、職位、賞与、時間外手当の扱いを同じ条件で比べる必要があります。

項目	EYストラテジー・アンド・コンサルティング	デロイトトーマツコンサルティング
会社全体の平均年収	公式開示を確認できず	公式開示を確認できず
賞与	応募求人・オファー条件で確認	応募求人・オファー条件で確認
時間外手当	職位と雇用条件で確認	職位と雇用条件で確認

比べるべきは単一の平均値ではなく、基本給、賞与、時間外手当を含む提示条件です。選考が進んだ段階で、同じ職位・勤務地・入社時期の条件を並べてください。

観点2：働き方・ワークライフバランス

働き方は制度の有無と、配属後の運用を分けて見る必要があります。EYSCの勤務制度は柔軟な働き方と両立支援を案内しています。デロイトは採用情報で働き方や募集情報への入口を示しています。実際の出社頻度や繁忙期の業務量は、応募求人と面接で確認する項目です。

項目	EYストラテジー・アンド・コンサルティング	デロイトトーマツコンサルティング
平均残業・離職率	法人単体の比較値は公式確認できず	法人単体の比較値は公式確認できず
勤務制度	公式の勤務制度ページで確認	公式採用情報と各求人で確認
配属後の運用	出社頻度・繁忙期・異動条件を面接で確認	出社頻度・繁忙期・異動条件を面接で確認

稼働やリモート活用は、会社名だけでなく案件・配属・時期で変わります。働き方を重視するなら、繁忙期の業務量、出社頻度、配属後の異動機会を面接の質問項目に入れます。

観点3：評価・昇進

評価・昇進は、会社イメージではなく応募部門の制度で比べる論点です。EYSCは評価・育成制度で評価とフィードバックの考え方を案内しています。デロイト側も、応募求人と選考で評価項目、昇格要件、フィードバックの担当者を確かめる必要があります。

評価制度は職位や部門で運用が異なる可能性があります。応募先の評価項目、昇格の目安、育成担当者の役割を面接で確認し、制度名だけで働きやすさを判断しないことが重要です。

公開情報だけで両社の昇進速度や報酬カーブに優劣は付けられません。自分が応募する職位で、何を評価され、誰からフィードバックを受けるかを同じ質問で比べると判断しやすくなります。

観点4：案件・専門性

違いを具体的に調べやすいのがこの観点です。EY公式によれば、EY-Parthenonは戦略・M&Aトランザクションアドバイザリー等の業務分野におけるブランドの総称です。トランザクション・アンド・コーポレート・ファイナンスの公式ページでは、M&A戦略、デューデリジェンス、実行、PMIまでのライフサイクルを示しています。

デロイト公式は、Strategy & Transactionsでバリュエーション、コスト最適化、リストラクチャリング、M&A、不動産などを掲げています。戦略から実行まで一体化した支援が公表内容です。ただし、実際の配属で全領域を経験できるとは限らず、求人単位で担当テーマを確かめます。

観点	EYストラテジー・アンド・コンサルティング	デロイトトーマツコンサルティング
戦略上流の入口	EY-Parthenonの戦略・トランザクション領域	Strategy & Transactionsの戦略・M&A等の領域
公式ページで示す範囲	戦略、M&Aアドバイザリー等	M&A、リストラクチャリング、不動産等
応募前に確認すること	募集部門と担当する工程	募集サービス領域と担当する工程

戦略・M&Aを志望する場合は、EY-ParthenonとStrategy & Transactionsのどの募集領域で自分の経験を生かせるかを同じ基準で見ます。面接で尋ねるのは、配属予定部門の案件例と自分が担う工程です。

観点5：カルチャー

カルチャーは口コミの印象で決めず、公式に確認できる育成制度と配属先での運用を分けるのが基本です。EYSCの評価・育成制度と、デロイトの人材開発資料は、いずれも研修やキャリア開発を調べる一次資料です。

制度が存在しても、未経験者の採用可否、研修内容、日々のフィードバック頻度は求人や配属先で変わります。両社に同じ質問をし、制度名ではなく自分に適用される内容を比べましょう。

比較する項目は、入社時研修、配属後の学習時間、評価者、相談相手、異動条件です。応募職位で利用できる制度を具体的に確認することで、両社を同じ条件で比べられます。

観点6：転職難易度

転職難易度は応募部門、職位、募集時期で変わるため、会社単位で一律に比較できません。選考形式も求人ごとに確認し、ケース面接の有無を推測で決めないようにしましょう。

共通して必要なのは、応募部門のサービスと自分の経験の接点を説明することです。「なぜこの会社か」だけでなく、「なぜこの部門か」「どの経験を案件で生かせるか」まで具体化してください。

応募前に部門・領域を定め、求人票に示された選考形式に合わせて準備すると、必要な対策を絞れます。

年収・提示条件を比較

両社とも会社全体の公式平均年収は確認できません。応募求人とオファーの基本給、賞与、時間外手当をそろえて比べるのが現実的です。

比較項目	EYストラテジー・アンド・コンサルティング	デロイトトーマツコンサルティング
職位・担当業務	応募求人とオファーで確認	応募求人とオファーで確認
基本給・賞与	提示条件で確認	提示条件で確認
時間外手当	雇用条件で確認	雇用条件で確認
勤務地・入社時期	同条件にそろえて比較	同条件にそろえて比較

役職名が似ていても、責任範囲や給与条件が同じとは限りません。オファーを比較するときは、役職名ではなく職務内容、評価対象、提示年収を揃えて確認してください。

会社全体の平均年収を公式に確認できないため、単一の参考値で優劣は断定しません。自分が応募する職位の求人と、選考後の提示条件を比較してください。

個別記事の調査条件も確認する場合は、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収とデロイトトーマツコンサルティングの年収を参照できます。比較では、同じ職位・勤務地・入社時期に条件をそろえてください。

公式情報で見る働き方とカルチャー

働き方と育成は、公式制度と応募部門での運用を分けて比べる項目です。

EYで確認する制度と配属条件

EYについて確認すべきなのは、EY-Parthenonという名称だけでなく、応募部門が戦略、トランザクション、その他のどの領域を担うかです。公式サービスページで支援領域を確認し、面接では担当工程、チーム構成、働き方を質問しましょう。

デロイトで確認する制度と配属条件

デロイトについては、公式に示されるサービス領域が広いため、応募部門の境界を確認することが重要です。Strategy & Transactions内でも担当テーマは分かれます。面接では、想定案件、担当工程、異動可能性を具体的に質問しましょう。

法人単体の離職率など、比較に必要な数値が公式に確認できない項目は断定できません。公開された制度と応募部門の実態を、面接で確認して補う姿勢が必要です。

結局どっち？条件別の選び方

優劣ではなく、重視する条件によって選択は変わります。

• M&A、リストラクチャリング、不動産等の公表テーマに関心があるなら、デロイトのStrategy & Transactionsに希望テーマの求人があるかを調べます。
• 戦略とM&Aトランザクションアドバイザリー等の公表テーマに関心があるなら、EY-Parthenonに該当する求人を探します。
• 入社後に担当領域を広げたい場合は、両社の応募部門で異動・出向の実績と条件を質問します。
• クロスボーダー案件や海外勤務を希望する場合は、両社の応募部門における案件比率と異動条件が判断材料です。
• 勤務地を固定したい場合は、会社の拠点数ではなく、応募求人の勤務地と転勤条件で比べます。

最後の決め手は会社の知名度ではなく、応募部門の担当領域と、自分が3〜5年で作りたい専門性の接点です。提示年収、勤務地、働き方、選考難易度は求人・職位・配属で変わるため、選考中に個別条件を照合してください。

転職を成功させるポイントとよくある質問

2社で迷ったまま選考に進むより、次の3点を整理しておくと判断と準備の精度が上がります。

1. 自分の経歴を募集領域に結びつける：戦略・M&Aの経験を、EY-ParthenonまたはStrategy & Transactionsのどの募集領域で生かせるか整理すると、志望動機が具体的になります。
2. 選考形式を早めに確認する：ケース面接の有無は応募先の案内に従い、課される場合だけ対策を進めます。
3. 「なぜこの会社か」を2社の違いから語れるようにする：本記事で見た戦略・M&A領域の違いを自分の志向に結びつけて説明できると、Why EY? / Why Deloitte? の質問に厚みが出ます。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングとデロイトトーマツコンサルティングの比較まとめと相談のご案内

EYとデロイトの比較では、EY-Parthenonの戦略・トランザクション領域に軸足を置くか、デロイトが示す戦略から実行までのサービス領域から担当テーマを選ぶかが出発点です。最終的には、応募部門の業務、勤務地、提示条件、選考要件を並べ、自分が3〜5年で作りたい専門性に近いほうを選んでください。

公式一次情報と関連記事

本記事の主な一次情報は、EY-Parthenonについて、EYのトランザクション戦略、EYのトランザクション・アンド・コーポレート・ファイナンス、デロイトのStrategy & Transactions、デロイトのM&Aです。いずれも2026年8月14日に確認しました。

2社の報酬条件や働き方をさらに確認したい方は、公開状態を確認した以下の記事もあわせてご覧ください。

• EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収 — 役職別レンジ・報酬制度の詳細
• EYストラテジー・アンド・コンサルティングの評判 — 働き方・育成制度の確認項目
• デロイトトーマツコンサルティングの年収 — 役職別レンジ・賞与制度の詳細