早稲田大学政治経済学部を卒業後、本田技研工業に新卒入社。新機種の企画から量産立ち上がりまでのフェーズにおける調達戦略策定・品質管理に従事。その後ボストン コンサルティング グループ(BCG)に転職し、官公庁の政策方針および大手企業の経営戦略策定を支援。日本製品の国際競争力強化と脱炭素投資を実現する政策策定や、大手自動車OEMにおける事業戦略策定など、幅広い戦略策定プロジェクトに従事。現在は当社にて戦略系コンサルティングファームでの経験や業界知見を活かしながら、コンサルティングファームやスタートアップ企業を中心に、ハイキャリア層やエグゼクティブ層向けの転職支援に従事。
Re-grit Partners（リグリットパートナーズ）は2017年8月7日設立の非上場コンサルティングファームで、同社自身が「急激な組織拡大」と表現するほど、ここ数年で人員を増やしてきました。「やばい」と言われる論点の多くは、この急拡大と、案件によって変わる稼働の幅に関わるものです。フレックスタイム制、出社と在宅の併用、固定残業時間を超えた分の追加支給、半年ごとの評価は公式の募集要項などで確認できますが、コンサルタント職の残業の実績と離職率は公表されていません。成長途中の組織で、任される範囲の広さとそれに伴う負荷を両方引き受けられるかが、判断の分かれ目です。
本記事のポイント
Re-grit Partnersの評判で懸念されているのはどんな点か？
ネット上の記事で挙がりやすい論点は、人員の拡大が急すぎること、激務、ブランド力の弱さ、制度や文化が整っていないことの4つです。公式情報と照らすと、急拡大と稼働の幅は事実で、同社は組織づくりの施策を足している途中にあります。ブランドと文化については、事実と受け止め方を分けて見る必要があります。
残業や勤務時間は長いか？
コンサルタント職の月平均の残業時間は公表されていません。募集要項から分かるのは、シニアコンサルタントからディレクターまでの月給に45時間分の固定残業代を含め、超えた分を追加で支給する設計です。勤務できる時間帯は8:00〜22:00で、アナリストからアソシエイトマネージャーまではコアタイム10:00〜15:00のフレックスタイム制、エンゲージメントマネージャーからディレクターまではコアタイムのないフルフレックスです。
離職率は公表されているか？
公表されていません。同社は非上場で有価証券報告書を提出しておらず、2026年11月時点で公式サイトと採用ページを確認した範囲でも、離職率の記載はありません。手がかりになるのは、同社が2026年3月の受賞発表で、組織の拡大によって部門を越えた協業が生まれにくくなったと自ら課題を挙げている点です。同社は対策として、入社1か月以内の新入社員が取り組む双方向のオンボーディングを設けています。定着の実態は、配属予定チームの在籍年数や異動の状況を面接で聞いて確かめることになります。
コンサル未経験でも応募できるか？
応募はできますが、前職ごとに求める経験がはっきり決まっています。SIer出身なら要件定義・設計・実装の経験が必要で、テストや保守だけ、ベンダーコントロールだけの経験は対象外です。事業会社出身なら、大手企業で、製造業の商品企画から生産プロセス開発までの一連の経験や、人事・財務経理でのシステム導入経験など、指定された経験のいずれかが必要です。コンサル未経験者の論理的思考力は、ポテンシャルと素養を見て評価すると書かれています。
Re-grit Partnersに向いている人はどんな人か？
1. 複数業界の案件を経験してから専門を決めたい人
アソシエイトマネージャーまでの社員は一つのプールに属し、業界を限定せずに経験を積みます。志向や専門に合うプラクティスを選ぶのは、エンゲージメントマネージャー以上になってからです。この仕組みは、複数の業界を見比べてから専門を決めたい人に向いています。
2. 相談相手を自分から作りに行ける人
同社は急拡大で部門を越えたつながりが不足しがちな点を課題に挙げています。入社1か月以内のウェルカムミッションには希望するメンターの申請も含まれ、新入社員1人あたりの1on1の相手は平均9.2名です。この機会に自分から相談相手を作れば、立ち上がりを早めやすくなります。
3. 案件の外でも会社づくりに関わりたい人
社内副業制度「コンサルティング＋1」を使うと、本業に加えて採用・営業・新規事業などの社内の取り組みに参加できます。ディレクター以上になると、人材の採用・育成や新しい顧客・案件の開拓をリードする立場になります。同社は、事業を動かす経験も積みたい人に合う環境です。
Re-grit Partnersとはどんな会社か
Re-grit Partnersは、大手企業の経営課題を、戦略づくりから現場への定着まで支援する総合コンサルティングファームです。コンサルティング事業のほかに、システム開発事業と、プロフェッショナル人材のマッチングなどを手がけるキャリアフロンティア事業を持ちます。オフィスは東京・紀尾井町と大阪・北区にあります。
会社概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社Re-grit Partners（リグリットパートナーズ） |
| 設立 | 2017年8月7日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業内容 | コンサルティング（経営、オペレーション、IT）、システム開発、キャリアフロンティア（プロフェッショナル人材のマッチングなど） |
| 東京オフィス | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー13階 |
| 大阪オフィス | 大阪府大阪市北区曽根崎新地1-13-22 WeWork御堂筋フロンティア |
| 上場区分 | 非上場 |
同社は2024年11月1日に、英語の社名表記を「Regrit Partners」から「Re-grit Partners」に変更しました。カタカナの「リグリットパートナーズ」はそのままで、古い表記の資料や記事も同じ会社を指します。
案件の特徴：大手企業と元請けで直接取引する
同社は、エンタープライズ企業向けの支援をプライム取引比率100％で行っていると公表しています。プライムとは、元請けとしてクライアントと直接契約する形です。公式採用ページによると、主なクライアントは金融、商社、製造、建設などの業界で、売上規模が平均7,000億円以上の大手企業です。これまでに手がけたプロジェクトの数は、同社の公表では800件以上です。
支援領域は、経営戦略、業務・組織改革、法務・リスクマネジメント、サステナビリティ、IT・デジタル、AI開発まで広がります。サービス方針の「ISAP」は、特定の製品ありきで提案しない（Issue Driven）、範囲を区切らずに必要なことをやる（Scopeless）、知見を移してクライアントが自走できる状態で離れる（Anti-Parasite）の3つで構成されます。コンサルタント職の募集要項も、現場に入り込んで行動の変化と定着まで伴走する「ハンズオン支援」を特徴に挙げています。
提案書をまとめて終わる仕事ではなく、クライアントの現場で変化を根づかせるところまでが担当範囲です。そのぶん任される領域は広がりやすく、成長の機会にも負荷の源にもなります。
急拡大の途中にある組織
同社は2026年3月の受賞発表で、ここ数年の自社の変化を「急激な組織拡大」と表現しています。公式採用ページが示しているのも、売上と社員数がそろって年を追って増えてきた推移です。
成長の速さは外部のランキングにも表れています。Financial TimesとStatistaの急成長企業ランキングでは、2023年から2025年まで3年続けてManagement Consulting部門の日本国内1位に選ばれたと、同社は発表しています。2025年版の順位は2020〜2023年の売上高の年平均成長率で決まり、働きやすさを測る評価ではありません。
急拡大のなかで同社はプラクティス制へ移りました。アソシエイトマネージャーまでは業界を限定せず案件に入り、エンゲージメントマネージャー以上は領域を選んで収支も担います（同社公式note）。中途入社では、自分の経歴がどちらの層の職位で評価されそうかを先に見立てると、立ち上がりを描きやすくなります。
Re-grit Partnersが「やばい」と言われる4つの理由
4つの論点のうち、組織の急拡大と稼働の幅は公式情報からも裏づけられる事実です。ブランドと文化に関する懸念は、事実と受け止め方を分けて見ると実態に近い姿が見えてきます。
理由① 社員が短期間で増え、組織が追いついていないのでは
ネット上の記事では、「人員を拡大しすぎている」という見出しが目立ちます。
この点は、同社自身も認めている課題です。2026年3月の受賞発表で同社は、組織規模の拡大に伴い、越境的な協業が生まれにくくなる構造的な課題が生じたと説明しました。入社初期に部門や役職を越えた接点が十分にできず、挑戦の機会を用意しても使われないケースがあったとしています。打ち手として設けたのが、入社1か月以内の新入社員全員が取り組む「ウェルカムミッション」です。自分らしさを表すシートの共有、既存社員との1on1、希望するメンターの申請までを一連の課題にしており、同社の集計では新入社員1人あたり平均9.2名と1on1を行っています。
組織の形も変わりました。FY26からはコンサルティング事業を複数の専門領域（プラクティス）に分け、各領域のリーダーがその領域の収支に責任を持つ体制へ移っています（同社公式note）。
したがって、組織が規模の拡大に追いつく途中にあるのは事実で、同社はそれを前提に仕組みを足している段階です。ここはリメディの見解ですが、同社が挙げた課題を踏まえると、入社後の立ち上がりは、制度が整うのを待つより、自分から社内の相談相手を作れるかに左右されやすいと考えます。面接では、最初の案件がどう決まるか、オンボーディング後のメンターがどの職位の人になるかを聞いておくと、入社直後の姿を描けます。
理由② 激務なのではないか
コンサルティング業界全体のイメージと重なる形で、「激務すぎる」という見出しもよく目にします。
同社はコンサルタント職の月平均の残業時間を公表していないため、激務かどうかを数字で判定することはできません。確認できるのは制度の設計です。シニアコンサルタントからディレクターまでの月給には45時間分の固定残業代が含まれ、超えた分は追加で支給されると募集要項に明記されています。勤務は出社とリモートを組み合わせる形ですが、クライアント先での就業や、案件による出張の可能性も書かれています。
参考までに、同社の法人営業職の募集要項には「月残業10〜20時間程度」とあります。ただしこれは営業職の記載で、コンサルタント職の値ではありません。
結論として、稼働の重さは案件と職位で変わり、制度からは「時間の使い方の自由度は高いが、繁忙の度合いは案件次第」という姿が読み取れます。ここはリメディの見解ですが、固定残業代を45時間分で設定している以上、それに近い稼働の月があり得ると想定しておくのが現実的です。面接では「直近の半年で、みなし時間を超えた月はどのくらいありましたか」「客先で常駐する案件はどの程度ありますか」と具体的に聞けば、配属後の負荷を見積もる材料が得られます。
理由③ 設立が新しく、ブランドが弱いのでは
大手ファームと比べて「ブランド力が乏しい」という指摘も見られます。
同社は2017年8月7日の設立で、歴史の長い大手と比べれば若い会社です。ただし取引の形は大手と同じく元請けが中心で、同社は前述のとおり全案件をプライムで受けていると公表しています。資本金は1億円です。また同社は、情報セキュリティのISO/IEC 27001、品質マネジメントのISO 9001、個人情報保護のプライバシーマークも取得しています。
つまり、社名の知名度は大手に及ばなくても、案件の取り方は経営層と直接向き合う形です。転職後に経歴を語る場面では、社名よりもどの業界の企業で何を担ったかを自分の言葉で示す準備が要ります。
理由④ 制度や文化が整っていないのでは
「制度や文化が整っていない」と見出しに掲げる記事もあります。
同社は人材理念に「個の能力を徹底的に磨け」を掲げ、公式の採用サイトでも「立場が人を創る」として上位の役割への挑戦を促しています。評価は半年ごとに実施され、昇格の機会もその都度あります（同社公式note）。エンゲージメントマネージャー以上になると、自分が選んだプラクティスの収支にも責任を持ちます。また、2025年の「キャリアオーナーシップ経営AWARD」の講評では、個人商店化が進みやすい業界で理念の浸透と組織風土づくりに取り組んでいる点が評価されたと、同社は紹介しています。
成果と役割の拡大を早く求める文化があるのは事実です。ただし「制度が整っていない」というより、規模の拡大に合わせて制度を作り足している最中と見るほうが、公開情報とは合っています。
Re-grit Partnersの働き方とワークライフバランスの実態
コンサルタント職の働き方は、職位に応じたフレックスタイム制と、出社と在宅を組み合わせるハイブリッド勤務が基本です。
職位で変わる勤務時間の仕組み
| 職位 | 時間の制度 | コアタイム |
|---|---|---|
| アナリスト〜アソシエイトマネージャー | フレックスタイム制（みなし45時間） | 10:00〜15:00 |
| エンゲージメントマネージャー〜ディレクター | フルフレックスタイム制（みなし45時間） | なし |
| マネージングディレクター | 管理監督者 | なし |
始業と終業の時刻は本人が決め、勤務できる時間帯は8:00〜22:00（休憩1時間）です。コアタイムがなくなるのはエンゲージメントマネージャーからで、案件の責任者になるほど、時間の配分を自分で組み立てる比重が増えます。
リモートと勤務地
勤務地は東京・大阪のオフィスか、クライアントの就業先です。募集要項には「出社とリモートのハイブリッド形式」とあり、就業場所の変更範囲にもテレワークを行う場所が含まれています。一方、「案件により出張可能性がございます」との記載もあり、在宅で働ける割合は配属される案件によって変わると読むのが自然です。
休日・福利厚生・健康施策
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 休日 | 完全週休2日制（土・日）、祝日 |
| 年次有給休暇 | 初年度10日（以降は勤続年数に応じて変動） |
| 交通費 | 上限5万円まで支給 |
| 副業 | 可（申請制） |
| 学びの支援 | 社内研修・勉強会、資格取得支援制度 |
| 社員同士の交流 | お弁当支給で4人1組のランチ会を毎週実施、アフタヌーンティー、部活動 |
| 表彰・感謝 | 社内表彰制度、ピアボーナス制度（ポイントに応じて半期ごとに支給） |
| 健康 | 定期健康診断、インフルエンザ予防接種手当（配偶者・子どもも対象） |
健康面では、2025年に経済産業省と日本健康会議の「健康経営優良法人」に初めて認定されたと同社は発表しています。取り組みとして、定期的なストレスチェックと産業医による相談体制を挙げています。
ランチ会や社内表彰のように、社員同士の接点を意図して作る施策が多いのも特徴です。組織の拡大でつながりが生まれにくくなったという同社の課題認識と、施策の方向がそろっています。
Re-grit Partnersの年収・報酬の実態
報酬は職位ごとに年収のレンジが定められ、募集要項には賞与と給与改定の制度が明記されています。評価は半年ごとに行われ（同社公式note）、制度上、その結果が昇格や処遇に反映されます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 月給の内訳 | 基本給と固定残業代（45時間分）。超えた分は追加支給（シニアコンサルタント〜ディレクター） |
| 賞与・給与改定 | いずれも制度あり（賞与の算定方法は募集要項に記載なし） |
| ピアボーナス | 社員同士で贈る感謝のポイントに応じ、半期ごとに支給 |
| 職位 | アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、アソシエイトマネージャー、エンゲージメントマネージャー、ディレクター、マネージングディレクター |
評判を判断するうえで押さえたいのは、提示される年収に固定残業代が含まれている点です。また、賞与の算定方法と変動の幅は募集要項に書かれていないため、オファー面談で確かめる項目になります。
職位ごとの具体的な金額や年収の水準は、Re-grit Partnersの年収を解説した記事で詳しく扱っています。
Re-grit Partnersの良い評判・入社するメリット
公開情報から裏づけられる良い面は、外部調査での評価、大手企業の変革に上流から関われる案件、職位や担当範囲を越えた役割に挑める仕組みの3つです。
外部の評価はどこまで参考になるか
同社の発表によると、Great Place To Work® Institute Japanの2024年版「働きがいのある会社」ランキングで中規模部門の32位に入り、ベストカンパニーへの選出は5回目でした。この調査は、参加企業の社員アンケートを「信用」「尊重」「誇り」「連帯感」「公正」の5つの尺度で点数化するものです。同社は2026年2月に、給与や働き方、キャリア支援の面で従業員の価値向上に取り組む企業を表彰する外部のアワードで審査員特別賞を受け、急成長の中で挑戦の文化を保つ組織設計が評価されたとしています。
ただし、いずれも同社が公表した受賞情報です。働きがいの調査は2024年版より新しい順位が示されておらず、部署ごとの差までは分かりません。働きがいの評価を自分の判断材料にするなら、配属予定のチームの働き方を面接で聞いて個別に補う必要があります。
大手企業の変革に上流から関われる
元請けの立場で入る案件の担当範囲は、経営層と直接向き合う構想づくりから現場への定着までです。コンサルタント職の募集要項が挙げる特徴には、特定の製品やベンダーに依存せずに最適な解決策を探す「ソリューションフリー」もあります。FY26に始まったプラクティス制では、Strategy Consulting、DX・AX Consulting、GRC Advisory、生保・損保、スマートビルディング／建設・不動産などの領域が並び、扱うテーマは戦略から規制対応、AI活用まで幅があります。
職位や担当範囲を越えた役割に挑める
「コンサルティング＋1」は、本業のプロジェクトに加えて、新規事業、マーケティング、営業、PR、採用、制度設計などの社内の取り組みに参加できる制度です。キャリアパスはアナリストからマネージングディレクターまで7段階あり、ディレクター以上は人材の採用・育成や顧客の開拓もリードします。同社公式noteでは、新卒入社の社員が飛び級でシニアコンサルタントに昇格した例や、新卒社員として初めてエンゲージメントマネージャーに昇格した例が紹介されています。
ただし＋1の活動は本業の案件に加えて行うものです。案件が忙しい時期にどこまで両立できるかは人によって異なるため、参加の度合いを調整できるかも確認しておくと安心です。
Re-grit Partnersの転職・採用の実態
中途採用の募集はコンサルタント職と法人営業職が中心で、コンサルタント職の募集要項には、前職ごとに求める経験が具体的に書かれています。在籍者の前職は、コンサルティングファーム、SIer、大手事業会社、メガベンチャーなどさまざまです。
前職ごとに求められる経験が具体的に決まっている
| 前職 | 求められる経験（いずれか） |
|---|---|
| コンサルティングファーム | コンサルティングファームでのコンサルティング経験 |
| IT・SIer | システム開発における要件定義、設計、実装の経験（テストまたは保守フェーズのみ、ベンダーコントロールのみの経験は対象外） |
| 事業会社（大手エンタープライズ企業） | 製造業での新商品企画・設計開発・生産プロセス開発の一連の経験／製造業での調達・生産・物流・販売プロセスの一連の経験／損害保険・生命保険会社での企画業務または情報システム部門での経験／建設会社での設備設計・施工管理の経験／ガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント分野の経験／人事部門での組織再編・制度変更・業務改革・システム導入の経験／財務経理部門での実務経験、AI・RPA導入、システム導入の経験 |
| 共通 | 日本語ネイティブ |
事業会社の出身者に求める経験は、企画から生産まで、調達から販売までのように業務の「一連」を担ったものが目立ちます。一部の工程だけを担当してきた場合は、どの工程まで関わったかを職務経歴書で具体的に示す必要があります。SIer出身者も、上流工程に自分で関わった経験が問われます。
選考で見られる人物像と流れ
募集要項が挙げる人物像は、社名の由来でもある「GRIT（やり切る）」、自分の能力を磨き続ける「BE STRONG（成長意欲）」、論理的思考力、コミュニケーション能力の4つです。コンサル未経験者については、論理的思考力を素養の有無で評価すると明記されています。
選考の流れは、応募のあと複数回の選考を経て入社に至ると公式サイトで案内されています。面接の回数や選考期間は公表されていないため、応募の段階で確認しておくと、現職との調整に備えられます。
前職ごとの条件と自分の経験を照らし合わせたら、次は実際に出ている募集の職種や勤務地を見る段階です。条件表のどの行に自分が当てはまるかを決めてから求人を見ると、応募先を絞り込めます。
Re-grit Partnersが向いている人・向いていない人
向き不向きを分けるのは、柔軟な配属と、拡大中の組織で役割が広がることを、前向きに受け止められるかどうかです。
向いている人
1. 複数業界の案件を経験してから専門を決めたい人
アソシエイトマネージャーまではワンプール制で、業界やソリューションを問わず案件に入ります。エンゲージメントマネージャー以降になると、自分の志向に合わせてプラクティスを選び、専門を決めます。ワンプール制は、早い段階で幅広い業界を見たい人に合う仕組みです。
2. 自分から相談相手を作りに行ける人
同社は、組織の拡大で部門を越えたつながりが生まれにくくなったことを課題に挙げています。ウェルカムミッションや1on1の仕組みがあっても、それを使って人と関係を築くのは本人です。初めて会う社員にも自分から声をかけられる人は、立ち上がりが早くなります。
3. 案件の外でも会社づくりに関わりたい人
＋1の制度で採用や新規事業に参加でき、ディレクター以上は人材の採用・育成や顧客の開拓もリードします。コンサルタントとしての仕事に加えて、事業を動かす経験を積みたい人にとって、同社は選択肢の多い環境です。
注意すべき点
入社時点で専門領域を固定したい人
スタッフ層は領域を限定せずに案件へ入るため、特定の業界だけを担当したい人は、配属の決まり方と希望の出し方を面接で確認しておきましょう。
毎月の稼働時間を一定に保ちたい人
勤務できる時間帯が広く、案件によっては客先での就業や出張もあります。決まった時間で働くことを最優先する人は、直近の案件で平均的な稼働がどうだったかを具体的に聞いておくのが安全です。
大手ファームの知名度や完成された仕組みを重視する人
同社は比較的新しい会社で、プラクティス制の導入のように組織の仕組みも変わり続けています。完成された制度の中で働きたい人は、国内外の大手ファームと条件を並べて比べるほうが、納得して選べます。
Re-grit Partnersへの応募前に整理したいこと
応募前に済ませたいのは、自分の前職が条件表のどこに当たるかの確認と、公表されていない働き方を面接で聞く準備の2つです。
職務経歴書は、前職ごとの条件表のうち自分が当てはまる行に沿って書くと、募集要項との対応が伝わります。SIer出身なら要件定義・設計・実装のどこから関わったかを、事業会社出身なら企画から生産、調達から販売までのどの段階を通して担当したかを、案件ごとに書き分けます。そのうえで、自分が判断して進めた範囲とその結果を一文ずつ添えておくのが、面接で深掘りされたときの備えです。
営業職の出身で、コンサルタント職の条件表に当てはまる行がない場合は、法人営業職という入口もあります。法人営業職は、大手企業の経営やDXの課題を聞き取り、同社のネットワークに登録するフリーランスのコンサルタントを提案する仕事で、募集要項では営業経験2年以上と、売上目標を達成し続けていることが必須条件です。
聞く内容は、次のような質問文にしておけば、面接の場でそのまま使えます。
- 「直近の半年で、みなし時間の45時間を超えた月はどのくらいありましたか」
- 「入社後の最初の案件はどのように決まりますか。希望はどこまで考慮されますか」
- 「ウェルカムミッションのあと、メンターはどの職位の方が担当しますか」
- 「賞与は会社の業績と個人の評価のどちらで決まり、どの程度変動しますか」
- 「選考にはどのくらいの期間がかかりますか。不採用の場合、再応募できるまでの期間の決まりはありますか」
- 「＋1の活動に使う時間は、案件の仕事とどう配分している方が多いですか」
リメディはコンサルティング業界への転職支援に強みを持ち、コンサル未経験からの転職も含めて、職務経歴書の整理から面接準備まで担当者が伴走します。
限られた面接時間で答えを引き出すには、質問の数を増やすより、一次面接で聞くものと最終面接に残すものを分けるのが近道です。稼働の実績、配属の決め方、評価の基準のうち、自分が何を最も重く見るかで並べ方が変わります。
まとめ
Re-grit Partnersは、2017年8月7日の設立から売上も人員も大きく伸びてきた、成長段階のコンサルティングファームです。「やばい」と言われる論点のうち、組織の急拡大と稼働の幅は公式情報からも確認でき、同社は双方向のオンボーディングやプラクティス制で手当てを進めています。
幅広い業界の案件に元請けの立場で入り、職位を越えた役割にも挑みたい人にとって、同社は有力な選択肢です。一方、毎月の稼働の読みやすさや完成された仕組みを最優先する人は、面接で稼働の実績と配属の決まり方を確かめてから判断すると、入社後のずれを減らせます。