コンサル・FASへの転職・年収・評判の記事一覧– category –

本記事のポイント 業務コンサルの面接はケース対策だけでよいですか？ ケースの問題分解は必要ですが、それだけでは不十分です。現状の事実をどう集め、業務・役割をどう変え、反対や例外にどう対応し、新しい運用をどう定着させたかまで話せる経験を準備...

業務コンサルタント向けの職務経歴書では、担当業務の広さよりも、業務をどう分解し、関係者を動かし、運用を変えたかを示す必要があります。本記事は、事業会社で業務改善や企画を経験し、非ITの業務改革ポジションを検討する方を対象にします。 結論から...

医療機器メーカーの営業・市場開発から、非IT領域のヘルスケアコンサルタントを目指す方の職務経歴書を扱います。売上実績を、コンサル側が評価できる病院課題の特定、ステークホルダーの合意、市場アクセス、導入後の業務変革へ翻訳できるかが中心です。 ...

人事企画、HRBP、組織開発の経験者は、経営課題の特定から施策後の検証までを自分の実績で示せるなら、人事・組織コンサルへの直接応募を検討できます。制度運用だけで経験が終わる場合は、経営課題への提言と実行支援まで担当範囲を広げてから動くのが現...

需給、調達、製造、物流の現場で改善を担ってきた人がサプライチェーンコンサルへ移るとき、迷いやすいのは「専門領域が狭すぎないか」という点です。実際には、一つの機能に深いこと自体が弱みなのではありません。その判断が前後工程へどう影響し、どの...

Big4の非ITプラクティスは成果物・意思決定・業界専門性で選ぶ 本記事は、Big4のコンサルティング部門を志望しつつ、非IT領域のどのpracticeへ応募するか迷っている方を対象にしています。結論は、組織名の印象ではなく、これまで作った成果物、担った意思...

面接は複数回が中心で、公式情報ではBCGが通常2回以上、デロイト トーマツ グループが平均2〜3回、アクセンチュアが複数回と案内しています。ただし、回数やケース面接の有無はファーム、部門、職位で変わります。準備の要点は、回数を当てることではなく...

業界共通の必須資格はありません。2026年8月時点でコンサル転職に役立つ候補は、中小企業診断士、PMP、ITストラテジスト、公認会計士、USCPA、日商簿記2級、G検定、AWS Solutions Architect – Associateの8つです。ただし、資格の数より、戦略・総合・IT・...

コンサルのハイクラス転職でエージェントを選ぶ基準は、求人の数や見かけの年収ではありません。自分の経験を、応募先で期待される役割・職位・成果物に結び付けて説明できる支援かを見極めることが先です。 本記事は、戦略・業務・IT・データなどのコンサ...

戦略コンサルとFASで迷うとき、会社名や年収のイメージだけで比べると判断を誤りやすくなります。違いは、どの経営局面から入り、何を成果物として出し、どんな専門性を積むかにあります。本記事は事業会社、金融、会計、コンサル出身者が応募先を選ぶため...