KPMG FASの志望動機の作り方｜前職別の例文・NG例・面接での伝え方

財務デューデリジェンス、価値評価、M&A戦略、PMI。KPMG FASへの応募では、同じ会社でも部門によって担う仕事が違います。社名への関心だけで志望動機を作ると、応募先で何をしたいのかが曖昧になりがちです。

KPMG FASの志望動機は「なぜFASか」「なぜKPMG FASか」「なぜその部門か」「何を持ち込むか」の4段で組み立てます。公式のサービス・経験者採用情報に沿って、部門と前職の違いを反映させます。

KPMG FASの志望動機は4段で組み立てる

KPMG FASの志望動機は、企業の重要意思決定を支えたい理由と、応募部門で再現できる経験を一本につなぐと具体化できます。

段階	答える問い	書く内容
1. なぜFASか	なぜ今の役割から助言側へ移るのか	前職で見えた意思決定上の課題
2. なぜKPMG FASか	他の選択肢ではなく、どこに接点があるか	サービス領域、専門家との連携、キャリアの深め方
3. なぜその部門か	どの工程・成果物を担いたいか	財務DD、FA・価値評価、PMI、再生などの第一希望
4. 何を持ち込むか	入社後の仕事へ何を再現できるか	案件での行動、成果物、相手の意思決定への貢献

4段は別々の回答ではありません。たとえば監査経験者なら、「財務情報の信頼性を確認してきた」経験を起点に、「取引前の意思決定に向けて正常収益力や運転資本を分析したい」とTSの仕事へつなげます。前職を否定せず、役割をどこまで広げたいかを示すのがポイントです。

「なぜKPMG FASか」を公式情報から作る

KPMG FAS固有の理由は、知名度や「グローバル」という言葉だけでなく、自分が担いたい案件局面と連携相手から作るものです。

M&Aの前後工程を理解したうえで専門性を選ぶ

KPMG FASの公式採用サイトは、経営戦略、対象企業の選定、デューデリジェンス、バリュエーション、価格交渉、PMIまでをM&A・戦略コンサルタントの業務として説明しています。同時に、専門性の作り方として、特定プロセスを深める方向と特定業界を深める方向を示しています。

したがって「幅広く経験したい」ではなく、まず財務DDを軸にし、CFや税務等との連携を通じて取引全体への理解を広げたいという順番なら、専門軸と広がりを両立できる説明です。

部門間・専門家間の連携を自分の仕事へ結ぶ

公式の部門紹介では、TSが財務会計面を担い、CFやStrategy、KPMG内の税務・サステナビリティ等の専門家と連携する仕事が紹介されています。連携そのものを魅力として終えず、「自分の分析をどの意思決定へ渡したいか」を書きましょう。

• 監査経験を、財務DDの論点抽出と他専門家への正確な連携に生かす
• 経営企画経験を、PMIでの経理・財務統合や管理会計の設計に生かす
• M&A仲介経験を、CF案件の進行と経営者の意図の整理に生かす

KPMG FASの業務や報酬水準も含めて応募判断をしたい人は、KPMG FASの年収記事も確認してください。働き方やカルチャーの公式情報を整理したい場合は、KPMG FASの評判記事が参考になります。

応募部門を成果物から選ぶ

応募部門は、興味のあるテーマより日々作りたい成果物と支えたい判断で選ぶと、志望動機の軸がぶれません。

部門・領域	公式情報で確認できる主な仕事	志望理由の焦点	持ち込みたい経験
Corporate Finance	M&A助言、企業・事業価値評価、ストラクチャリング	取引全体の意思決定と実行を支えたい	M&A、投資審査、融資、価値評価、経営者折衝
Transaction Services	M&Aに関する財務デューデリジェンス	財務実態を投資判断へ変換したい	監査、会計、財務分析、説明との突合
Strategy／Integration & Separation	M&A戦略、PMI、経理・財務統合・変革	戦略を買収後の業務・組織へ実装したい	戦略、経営企画、PMI、業務改革、管理会計
Turnaround & Restructuring	再生の選択肢検討、再生計画、実行支援	制約下で事業継続と再成長を支えたい	資金繰り、事業計画、金融機関対応、再生実務

第一希望を一つ決めたうえで、隣接部門との連携を第二の魅力に置いてください。「CFもTSもStrategyも経験したい」と並べるより、入社後の立ち上がりを想像しやすい回答になります。

前職別に志望理由と貢献を接続する

前職別の回答で差が出るのは、経験の名前ではなく、どの業務へ何を再現し、どこからが未経験かです。

監査・会計から応募する場合

監査経験は、財務諸表、会計論点、証憑と経営者説明の整合性を確認してきた点でTSと接続できます。ただし、監査と財務DDでは目的が違います。適正性の確認から、買収価格・契約・PMIの判断材料を示す仕事へ広げたいと転換点を言語化しましょう。

銀行・証券から応募する場合

融資審査、資本政策、経営者折衝はCFやT&Rへの接点になります。志望動機では「金融知識」を広く掲げず、資金繰りをどう見たか、投資・融資判断へ何を報告したか、経営者の選択肢をどう整理したかを示します。エクイティ価値評価やM&A実行が未経験なら、補完対象として明記するのが自然です。

M&A仲介から応募する場合

M&A仲介でのオーナー折衝、候補先探索、条件調整、クロージング管理は、CFの案件進行やStrategyの初期調査へ接続できます。一方、片側助言の立場、財務DD、価値評価モデルは別の専門工程です。成約実績を強調するだけでなく、専門家へ論点を渡し、当事者の意思決定へ戻した行動を書いてください。

経営企画から応募する場合

投資審査、中期経営計画、買収後の統合、社内調整はStrategyやCFと近い経験です。自社の当事者として得た知見を、複数企業への第三者助言へ広げたい理由を置きます。投資案件で作った資料名、意思決定会議、反対意見をどう扱ったかまで示すと再現性が伝わります。

コンサルから応募する場合

仮説構築、調査、資料化、変革実行はStrategyやT&Rへつながります。ただし「問題解決力」だけでは抽象的です。事業計画を財務数値へ落とした経験、PMIで業務・KPIを設計した経験など、ディール固有の成果物を選びます。会計・ファイナンスの不足をどう補うかも一文添えましょう。

前職	志望理由の起点	KPMG FASで担いたい仕事	未経験として認識する点
監査・会計	過去財務の検証	取引判断に向けた財務DD	案件速度、価格・契約への示唆
銀行・証券	融資・資本政策の判断	FA、価値評価、再生	エクイティ視点、モデル、取引実行
M&A仲介	経営者折衝と案件進行	CF、M&A戦略・PMI	片側助言、専門分析、報告書
経営企画	投資審査と実行	Strategy、PMI、CF	第三者助言、複数業界の短期分析
コンサル	課題設定と変革	Strategy、T&R	会計・ファイナンス、取引実務

志望動機書をA4一枚に収める

Transaction Servicesの経験者採用ページでは、応募書類としてA4用紙1枚程度の志望動機書が案内されています。対象ポジションの最新要項を確認したうえで、一枚を4段落に分けると論点を管理しやすくなります。

1. 結論：応募部門と担いたい仕事を簡潔に示す
2. 原体験：前職の具体案件で感じた課題を、顧客・意思決定・自分の担当まで書く
3. KPMG固有の理由：公式サービスや部門連携のうち、自分の志望部門に関係する要素を一つ選ぶ
4. 貢献と補完：再現できる行動と、入社後に補う専門性を対で置く

案件の数字は多さを競うためでなく、担当範囲を明らかにするために使います。売上規模、チーム人数、期間、担当工程など、守秘義務に触れない範囲で具体化してください。一枚を経歴の再掲にせず、応募部門への接続に使うことが大切です。

通り一遍の志望動機を直す

弱い志望動機は、熱意が足りないのではなく、仕事の単位が大きすぎる状態です。抽象語を、応募部門の成果物と前職の行動へ分解します。

抽象的な表現	不足する情報	改善方向
グローバルに活躍したい	案件局面と自分の役割	海外拠点・専門家との連携で、どの分析・調整を担いたいかを書く
M&Aを一気通貫で学びたい	第一の専門軸と顧客価値	TSで財務DDを軸にし、分析を価格・契約・PMIへつなげたい等に絞る
会計知識を生かしたい	再現する行動	会計論点を特定し、財務説明との不一致を追加質問へ変えた経験を書く
成長できる環境に魅力を感じる	会社への貢献	持ち込める経験、担いたい成果物、補う専門性の順に直す

改善後も、他社名へ置き換えて成立しないかを確認します。会社名だけをKPMG FASに差し替えられる文が残るなら、応募部門、公式サービス、連携相手のどれかが不足している状態です。

面接の深掘りに備える

面接では、志望動機書に書いた因果を別の角度から説明できる状態が必要です。暗記した一文を長くするより、根拠となる案件を複数の問いで話せる方が実践的でしょう。

深掘りの観点	準備する材料	確認したい一貫性
なぜ現職では実現できないか	現職の役割と広げたい責任範囲	現職批判ではなく役割差で説明できるか
なぜKPMG FASか	公式サービス・採用情報の固有事実	応募部門の仕事へ結びつくか
なぜその部門か	作りたい成果物と支えたい意思決定	隣接部門との違いを説明できるか
何が不足しているか	未経験工程と学習・実務での補完計画	即戦力を装わず、立ち上がりを想像できるか
今後何を深めたいか	プロセス軸または業界軸	目の前の応募部門から飛躍していないか

書類と面接の内容をそろえるには、FASの職務経歴書の書き方も併せて確認すると、志望理由と実績のつながりを点検できます。

KPMG FASの志望動機に関するよくある質問

応募前に整理したいこと

KPMG FASへの応募前には、第一希望の部門、作りたい成果物、前職から持ち込む行動、未経験の工程を一枚に並べてください。4点がつながれば、志望動機書と面接回答を同じ軸で準備できます。

部門ごとの募集状況や、自分の経験がどのポジションに近いかは時期によって変わります。応募先を広げすぎる前に、職務経歴書と公式募集要項を照合し、説明できる接点と補う経験を分けておくと判断が速くなります。