
監修者
リメディ株式会社 ディレクター
馬越 雄司 | MAGOSHI Yuji
神戸大学を卒業後、阪急阪神ホールディングスに新卒入社。経理事業部に配属となり、グループ企業5社を担当。担当企業の決算業務や税務、IFRS改正対応業務に従事。
その後リクルートに転職しキャリアアドバイザーとして、候補者様に徹底的に向き合いながら、20代から50代まで様々な業界・職種の方のキャリア支援に従事。結果として、新人賞をはじめ、顧客価値貢献・チーム貢献に関する複数の賞を受賞。
現在はディレクターとして、M&A業界、戦略・総合コンサルティングファーム、メガベンチャー企業に特化した転職サポートを行い、業界トップクラスの支援実績を誇る。
本記事のポイント
不動産仲介から不動産AMへ直接転職できる?
法人売買仲介や不動産信託受益権の仲介で、物件情報の取得、価格査定、調査、契約・決済を担った人は直接応募を検討できます。公式求人にも売買や法人仲介を対象経験に含む例があります。ただし、仲介経験だけで投資分析や期中運用まで経験済みとは扱えません。担当工程と不足する仕事を分けてください。
売買仲介と賃貸仲介でルートは変わる?
変わります。売買仲介は取得・売却、賃貸仲介はリーシング・運営寄りのAMへ接続しやすい経験です。賃貸仲介でも市場賃料の提案や法人テナントの契約調整まで担っていれば強みになりますが、PMを経由して予算・修繕・オーナー報告を積むルートも候補です。
仲介実績は何を職務経歴書に書けばよい?
手数料や成約件数に加え、物件の選別、収益性の検証、調査項目、条件交渉、契約・決済で本人が担った範囲を書きます。取引規模より、投資運用の仕事へ再現できる判断と行動が伝わる記載にしましょう。
不動産仲介から不動産AMへ転職できるか
不動産仲介から不動産AMへの転職は、法人売買や投資用不動産の担当工程が取得業務に近いほど直接ルートを検討しやすくなります。2026年7月22日に確認したDBJアセットマネジメントの公式求人は、不動産売買や不動産信託受益権の売買仲介をアクイジション担当の対象経験に含めています。みずほ信託銀行の不動産運用求人も、法人向け不動産仲介を必要経験の例に挙げています。
ただし、「不動産を扱ってきた」という共通点だけで、AMへの適合は判断できません。仲介は売り手と買い手、貸し手と借り手の取引成立を支援します。AMは投資家から預かった資本を前提に、取得後の予算、稼働、修繕、資金、報告、売却まで管理する仕事です。取引時点から保有期間全体へ責任が広がる点が、転職前に理解したい違いです。
| 現在の仲介経験 | 直接ルートの見立て | 第一候補 | 先に補う内容 |
|---|---|---|---|
| 法人売買・信託受益権 | 検討しやすい | アクイジション、投資運用補助 | 投資収益、資金調達、期中運用 |
| 投資用不動産売買 | 担当物件と工程次第 | 取得、売却、運用補助 | 複数物件管理、投資家報告 |
| 住宅売買 | 企業を選ぶ | 収益不動産取得、小規模運用会社 | 法人取引、CF、信託受益権 |
| 賃貸仲介 | 迂回も有力 | リーシング、運営寄りAM | PM、予算、修繕、売却 |
売買仲介と賃貸仲介で変わる転職の入口
法人売買仲介は取得工程との距離が近い
法人向け売買や信託受益権の仲介では、売却情報の入手、物件概要の整理、価格査定、各種調査、売買条件の調整、クロージングに関わります。アクイジションの公式業務にはソーシング、バリュエーション、デューデリジェンス、クロージングが並ぶため、担当工程を一対一で対応させやすい経歴です。
ただし、仲介の査定価格とファンドの投資判断は同義ではありません。AM側では、賃料、空室、修繕、借入条件、売却価格を変えたときにエクイティ投資家の収益がどう動くかまで検証します。面接では「査定ができる」から一歩進め、どの前提を置き、反対材料をどう確認したかを話せる状態が必要です。
賃貸仲介はリーシングの実行力から接続する
賃貸仲介の強みは、募集条件と現場の反応を知っていることです。東急のビル運用求人は、PMやテナントリーシング、運営企画の経験をAM経験と並ぶ入口に置いています。法人テナントへの提案、賃料条件の調整、内見後の失注理由の把握まで担っていれば、稼働率を上げる施策の実行可能性が説明材料になるでしょう。
個人向け賃貸の案内と契約が中心なら、いきなりファンドAMだけに絞らない方が選択肢は広がります。PMでオーナー報告、月次収支、修繕を経験するか、事業用リーシングへ移り、物件運営の証拠を増やすルートも有力です。
仲介経験が取得案件のどこで生きるか
仲介経験の接続は、抽象的な「交渉力」ではなく、取得案件が前へ進む局面で考えます。売買仲介で見てきた売主事情、競合買主、物件調査、契約条件は、投資会社が案件を短期間で選別し、価格とリスクを決める際の材料です。
| 取得の局面 | 仲介で培った動き | AM側で生きる使い方 | 境界線 |
|---|---|---|---|
| 案件発掘 | 情報元との継続接点、売主事情の把握 | 売却確度と期限を見極める | 情報量だけで投資適格とは決まらない |
| 初期査定 | 成約事例、賃料、買主目線の整理 | 運用前提の違和感を洗う | 投資家収益と借入を別途計算する |
| 物件調査 | 専門家、売主、管理会社から資料を回収 | 未開示事項と価格調整論点を早く特定する | リスクを受容する最終判断は買主側 |
| 契約・決済 | 条件表、契約書、関係者、期限の管理 | 未処理事項を期限内に閉じる | ファンド契約や社内承認を新たに学ぶ |
入社後に価値を出しやすい場面と補う仕事
入社直後から投資判断を一人で完結するという話ではありません。仲介出身者が持ち込みやすいのは、案件情報を取りに行き、価格前提を現場相場で確かめ、契約上の未処理事項を閉じる力です。情報と実行の質を上げる場面から価値を出しやすいでしょう。
- 案件ソーシング: 売主が重視する期限や条件を把握し、検討できる情報へ整える。
- マーケット検証: 募集賃料や成約価格の前提を、仲介現場の反応と照らす。
- クロージング: 売主、レンダー、専門家、社内の確認事項を一覧化し、期限までに解消する。
- 売却: 買主層の反応と契約条件を運用チームへ返し、出口計画の実行性を高める。
同時に、入社後は投資キャッシュフロー、資金調達、年次運用計画、投資家向け報告を補います。売却価格の最大化だけでなく、保有中の分配、借入契約、修繕支出を含めて判断する視点が必要です。持ち込む経験と教わる仕事を同時に言える人ほど、過大申告を避けられます。
公式募集要項4社が示す経験の境界
企業によって、仲介経験をそのまま取得職の入口にするか、PM・リーシングを通じて運用寄りに採るかが違います。会社名だけでなく、募集職種が取得・期中・売却のどこを担うかを比較してください。
| 公式求人 | 確認できる入口 | 任される仕事 | 仲介経験者の確認事項 |
|---|---|---|---|
| DBJアセットマネジメント | 売買・受益権仲介等 | 取得、投資家営業、ファンド組成、融資調達 | 取得後の運用ローテーションと補完領域 |
| みずほ信託銀行 | 法人向け不動産仲介等 | ソーシング、DD、モニタリング、投資家提案 | 分析・資料作成と運用商品への理解 |
| 東急 | PM、リーシング、運営企画 | 資産運用、セットアップ、リーシング | 仲介以外に担った運営企画の範囲 |
| ザイマックス不動産投資顧問 | AMまたはPM経験 | 運用と売却連携 | PMを挟む場合に積むべき予算・工事経験 |
公開求人は募集時点で変更されます。応募時には最新ページで要件を確認し、面接では入社後の担当アセット、取得と運用の分業、案件の意思決定者、未経験工程の育成方法を質問しましょう。職種全体を知りたい方は不動産アセットマネージャーの転職ガイドも参照してください。
直接応募とPM・収益不動産を挟むルート
直接応募が合うのは、法人売買で収益物件を扱い、査定だけでなく物件調査、専門家調整、契約・決済まで主担当した人です。賃貸仲介、住宅仲介、契約事務中心の人は、応募企業を広げるか、隣接職で証拠を増やす選択があります。
| 現在地 | 次の一手 | そこで得る証拠 | AMへの再応募時に示すこと |
|---|---|---|---|
| 法人売買・受益権仲介 | 取得職へ直接応募 | 現職案件の担当工程 | 投資分析の学習と取得後への関心 |
| 投資用売買だが小口中心 | 収益不動産仕入れ・法人仲介 | 法人DD、複雑な契約、金融機関連携 | 案件規模でなく構造の複雑さ |
| 事業用賃貸仲介 | PM・リーシング | 予算・稼働・修繕 | 施策で収益を変えた過程 |
| 住宅・個人賃貸中心 | 法人営業・PMへ | 法人折衝、収支、複数関係者管理 | 個人取引から広がった責任範囲 |
職務経歴書では取引規模より担当工程を示す
職務経歴書では、実績が生まれた過程を、案件発掘、初期選別、査定、調査、交渉、契約、決済へ分解します。本人の判断と他者が担った工程を分けるのが、入社後の再現性を伝える書き方です。
| 弱い記載 | 不足する情報 | 書き直す観点 |
|---|---|---|
| 収益物件を年間○件成約 | 案件発掘と判断が見えない | 選別基準と本人の調査を書く |
| 価格交渉を担当 | 根拠と相手が不明 | 賃料・修繕・調査結果をどう条件へ反映したかを書く |
| 契約から決済まで一貫対応 | 難所と本人の行動が不明 | 未処理事項、関係者、期限、解決順序を書く |
| 顧客との信頼関係を構築 | 仕事への効果が曖昧 | 継続情報、再取引、難しい意思決定への寄与を書く |
不動産ファンド向けの書類全体は不動産ファンドの職務経歴書ガイドで確認できます。守秘義務を守りながら、物件種別、本人の役割、論点、結果を再現できる粒度で準備してください。
面接で転職理由を保有期間の責任へつなぐ
「仲介で取引後まで見られないからAMへ」という転職理由は出発点にはなります。ただし、取引後に関わりたいという関心だけでは、投資家への責任を引き受ける理由が弱いままです。取得後の予算、稼働、修繕、借入、売却まで判断したい理由を、過去案件の具体的な違和感と結びつけます。
- 仲介案件で、取得後の運営で価値が変わると気づいた場面を示す。
- 自分が担った調査・交渉・契約の経験を、取得・運用業務へ対応させる。
- 未経験のCFモデル、投資家報告、年次予算を認め、応募前の学習を説明する。
- なぜその会社の担当アセット、投資方針、分業モデルなのかを公式情報から答える。
面接準備では、不動産ファンドの面接対策も合わせて確認できます。仲介での成功談だけでなく、調査で撤退を提案した案件、価格が折り合わなかった案件、契約条件を守るために取引を急がなかった場面も、投資家側の仕事への適性を示す材料です。
今動く人と準備を優先する人
今動きやすいのは、法人収益不動産の売買で、物件の選別から決済まで複数案件を主担当し、価格前提やリスクを自分の言葉で説明できる人です。完璧なAM経験を待つ必要はありませんが、応募先の仕事に対して何が同じで何が未経験かを明確にする必要があります。
準備を優先するのは、個人向け賃貸の契約中心、住宅売買で収益性を扱っていない、調査や契約の大半を別部署へ渡していた人です。応募前に、投資CFと運用予算の読み方を補い、公式求人4社の担当工程を比較し、現職の案件を匿名化して工程表にします。この準備だけでも、応募先の選び方は具体的になります。
不動産仲介からAMを目指すときの相談ポイント
相談前には、担当工程を本人範囲で一覧化してください。その上で、取得、期中運用、売却のどこを最初の入口にするかを決めます。売買仲介は取得、賃貸仲介は運営という仮説を置きつつ、実際の担当内容で修正するのが順序です。
不動産ファンド全体の業務と選択肢は不動産ファンドへの転職ガイドで整理できます。応募先の知名度だけでなく、入社後にどの案件工程を持ち、投資分析や期中運用をどう習得できるかまで比較してください。
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