東京大学を卒業後、株式会社クニエに入社。ヘルスケアチームにて、医療機関向けの業務改革およびDX支援に従事。製薬企業と医療機関の治験リクルートメント領域における新規サービス立ち上げプロジェクトでは、病院現場の業務プロセス整理やシステム要件の検証を担当。また、医療機関を対象とした医療DX推進プロジェクトに参画し、診療記録や問診票・同意書などの電子化を通じて、業務効率化と情報共有基盤の整備を支援。現在はこれまでのバックグラウンドを活かし、プロフェッショナルファームに在籍する / 志望する方向けの転職支援を行う。
システムの課題が事業継続や費用に及ぼす影響を説明してきた経験は、ITDDの応募先を選ぶ手がかりになります。ITの専門知識に加え、Managerなど職位ごとの要件と、調査・統合・分離のどこまでを担う募集かを確認して選びましょう。
ITDDの経験を歓迎する募集でも、調査を専門に任されるとは限りません。買収前の評価を担いたいのか、統合や分離の実行まで進めたいのかで、PwCアドバイザリー・KPMG FAS・EYの募集を比べるポイントが変わります。
本記事のポイント
| 確認する点 | ITDDを目指すときの判断 |
|---|---|
| 仕事内容 | ITリスクと費用を調べる。投資の検討に必要な懸念や対応を報告する |
| 募集の範囲 | DD専任か兼務かを確認。PMI・分離支援や広いDX職も区別する |
| 応募条件 | 経験分野と希望職位を照合。必須と歓迎を入れ替えない |
| 応募前の準備 | 担当したIT課題、事業への影響、比較した対応策を整理する |
ITDDを担いたいなら、調査と統合実行の比重を確かめる
ITDDに関心がある人は、買収前の調査を担いたいのか、買収後のシステム統合まで進めたいのかを決めて募集を読みます。PwCの当該職はITDDに加えてIT-PMIやカーブアウト等、EYのDX職は戦略・導入・PMO等も業務に含みます。
KPMG FASのIT戦略・M&Aの募集は、職務説明ではPMIと事業分離の支援を掲げています。経験の選択肢にITDDを含むため関連性はありますが、ITDDだけを担う採用とは読めません。
ITDDの経験が歓迎されることと、入社後に希望する調査を主に任されることは別です。「初期配属では調査と実行のどちらを担うか」「案件ごとの担当工程はどう決まるか」と聞けば、希望する仕事との違いを確かめられます。
得意なIT領域は決まっていても、調査を深める職と統合を進める職のどちらが合うか迷う場合は、代表的な案件と希望工程を担当者に伝えて検討できます。以下の担当者一覧から、応募先や準備の相談相手を選べます。
買収前に何を調べ、意思決定へ何を報告するか
買収対象のシステムを評価するときは、機能の新旧だけでなく、事業を継続できるか、必要な対応にどの程度の費用や準備が要るかを調べます。PwCはITDDの職務に、重大な事業継続リスクの見極めやITコストの分析を明記しています。
| 調べる対象 | 調査から報告へ進める論点 |
|---|---|
| アプリケーション・IT基盤 | 事業への重大な影響は何か。追加確認が必要な箇所はどこか |
| ITコスト・変革施策 | 運用費と対応費用をどう捉え、改善機会を検討するか |
| IT組織・ガバナンス | 維持する人員と管理体制に、買収後の運営を妨げる課題がないか |
| サイバーセキュリティ | 管理態勢と潜在リスクを評価し、対応の優先順位を検討する |
例えば、売主の共通システムを使い続けられない場合、移行する機能だけでなく、業務停止を防ぐ方法や単独運営の費用も検討します。これは職務を理解するための例です。実案件の成果として語るときは、自分が調べた事実と、他の専門家が判断したことを区別してください。
調査で得た懸念は、契約や計画の検討へ引き継ぎます。その後のIT統合を主に担いたい人は、PMIコンサルの担当領域と応募条件も比べると、希望する工程を絞れます。
公式募集はITDD・統合分離・DXで応募条件が分かれる
PwCはITDDと実行支援を含む管理職想定、KPMG FASは統合・分離の支援、EYは幅広いDXの募集です。採用職位と担当範囲を合わせて、経験条件を読んでください。
PwCアドバイザリー：ITDDと実行支援を含む管理職想定の募集
PwCアドバイザリー合同会社のデリバリー ディール バリュー【OI】は、Manager／Senior Managerクラスを想定しています。資格・スキル欄はITの専門知識、業務分野の知見、論理的思考や顧客との対話に加え、関連業務で5年以上の経験を記載しています。10年以上の経験は尚可です。
IT改革・企画導入・ITDD・IT監査、ブリッジSE、大型SIやPM、ITインフラ等は「いずれかのIT関連経験者優遇」の欄にあります。これらすべてを経験する条件ではありません。優遇する経験と資格欄を分けて読み、英語力や海外駐在の経験も「あれば尚可」であり、必須条件とは分けて読みましょう。
KPMG FAS：IT戦略や基幹刷新から統合分離へ進む募集
株式会社KPMG FASのIntegration & Separation：IT戦略・M&Aは、コンサルのM&A IT・IT戦略・基幹刷新等、SIやITコンサルのIT戦略・PM・基幹刷新等、事業会社のM&Aに伴うIT統合分離等の、いずれかの分野で2〜3年以上の実務経験を求めています。
事業会社の経験を挙げる欄には、設計・開発・運用のみの経験や、RPA・マーケティング関連システム中心の経験は対象外との注記があります。基幹業務のIT構想やインフラを含む統合分離を重視する、当該募集の条件です。他社の採用でも運用経験者を一律に除外する、という意味ではありません。
EY：DX職の一領域としてITDDを扱う募集
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のTC-Digital Engineeringは、DX参画、IT戦略構想、要件定義から運用、PMO等を応募経験の選択肢にしています。ITDD経験は歓迎要件であり、必須ではありません。ただし、業務全体もDX戦略から導入まで幅広い募集です。
一般の必須要件は、コンサル会社でのDX参画3年以上、戦略・構想の参画1年以上、要件定義〜運用の参画3年以上、DX・ITのPMO3年以上のいずれかです。Manager以上には追加の管理経験条件があり、コンサル会社でのプロジェクト管理者5年以上、または指定領域のコンサル経験7年以上かつ管理者1年以上という選択条件を記載しています。
語学も職位で異なります。日本語はネイティブまたはJLPT N1レベル等を必須とし、英語はTOEIC800点相当以上についてSenior Manager以上は必須、Manager以下も700点以上が望ましいとの記載です。経験年数に加えて、職位の追加条件を確認しましょう。
開発・運用・PMのどの経験を伝えるか
現職の実務は、技術の説明と経営への説明を分けて振り返ります。リメディ編集部の見解では、改善した構成だけを示すより、事業への影響を調べて複数の対応を比較した経験を示すと、ITDDの担当業務との差を確認できます。
| 現職での担当 | 応募前に整理したいこと |
|---|---|
| 開発・インフラ設計 | システム間の依存関係や停止時の影響を、技術者以外へどう説明したか |
| 運用・保守 | 障害処理に加え、原因や継続リスクの分析、改修方針の検討まで担当したか |
| PM・刷新企画 | 費用・期限・業務要件が衝突したとき、何を比較し誰に提案したか |
| IT監査・統制評価 | 発見した懸念の重大度と、対応に必要な体制や費用をどう扱ったか |
運用だけを経験した人も、募集によって条件が違います。KPMG FASの当該枠に合わない場合は、構想・刷新に関わる経験を増やすか、担当経験に合う別の募集を検討してください。FAS全体の応募先は、FASの職務と転職準備も参照できます。
提示条件は職位・賞与と入社支度金を分ける
処遇を比べるときは、継続して受け取る額と入社時だけの支給を区別します。希望する職位が違えば、分析を担う比重も、顧客や案件を管理する責任も変わるため、会社名だけで条件を比較しないようにしましょう。
PwCアドバイザリーのデリバリー ディール バリュー【OI】の募集は、ホームページ経由の直接応募者を対象に、入社準備の支度金を定額50万円としています。支払の詳細は同社所定のルールに基づき、面接で説明されます。出所：PwCアドバイザリー公式募集（2026年10月確認）。
応募経路の条件があるため、エージェント経由でも同じ支給があると考えず、支給時期や返還条件を確認してください。
提示を受けたら、「固定額と賞与の内訳」「入社時の職位と評価対象」「適用する労働時間制度」を確認します。支度金を毎年の額へ加算しないことに加え、調査・実行の担当範囲が希望と合うかも合わせて判断するためです。
ITDDやM&Aに関わる仕事を候補に入れるなら、募集内容と希望条件を一緒に比べてみましょう。下の求人検索ではコンサル・FAS領域の条件を指定できます。特定のITDD求人の掲載や、希望する案件への配属を約束するものではありません。
書類と面接では、ITの課題が事業に及ぼす影響を説明する
職務経歴書は、障害や刷新の内容だけでなく、事業への影響と自分の判断を説明するために使います。
ITDD経験がない人は未経験と明記したうえで、近い調査や評価を担当した案件を選んでください。
例えば「基幹システム刷新のPMを担当」という記載だけでは、検討した選択肢が分かりません。現行機能を維持する案と移行する案で、費用や業務継続上の懸念をどう比較し、何を根拠に提案したかを補う方法があります。これは説明の例であり、実際の担当内容に限って書くことが前提です。
- 調査で確認できた事実と、資料不足で未確認だったこと
- 対応を急ぐ理由と、後回しにできると判断した理由
- 費用の見積もりに含めた範囲と、他の担当へ確認した範囲
- 技術部門と事業部門の意見が違った場面で、自分が提案したこと
PwCの当該職務はIT組織やガバナンスも評価対象です。担当製品の知識に偏らず、誰が運営し、どう管理するかも説明できるようにします。書類全体の構成は、ITコンサル向け職務経歴書の書き方にまとめています。
案件の規模が大きくても、自分が資料収集だけを担当したのか、懸念を評価して対応を提案したのかで説明は変わります。チームの成果を自分の判断に置き換えず、どこを任されたかを具体的に話す方が、職位との対応を確かめられます。
配属と担当工程を確かめてから応募を決める
ITの専門性を使って調査・助言へ進みたい人は、希望する調査対象を決めて応募を検討できます。技術と事業の両方から懸念を説明する仕事に関心があるかが、職務を選ぶ判断の一つです。
一方、製品の設計や実装を継続して深めることを優先する人は、助言や管理の比重が大きい募集と希望が合うかを確認してください。担当したい技術がある場合も、M&A案件で必ずその製品を扱うとは限りません。
募集条件と自分の経験を対応させられるなら、書類の準備へ進めます。希望する職位で求められる管理経験を満たすか迷う場合は、担当工程と責任の範囲を相談で確かめてから応募先を絞る方法もあります。
ITDDへの転職でよくある質問
M&AやITDDの経験がなくても応募できますか？
すべての募集がITDD経験を必須にするわけではありません。EYの当該DX職はITDD経験を歓迎とし、別のDX・IT実務を必須経験の選択肢にしています。ただしDDを主に担当するかは別途確認が必要です。
開発や運用の経験だけでも条件を満たしますか？
募集ごとに照合します。KPMG FASの当該枠は、事業会社の経験欄で開発・運用のみ等を対象外としています。EYの広いDX枠には要件定義〜運用等の経験条件があるため、担当工程と年数を確認してください。
英語が使えないと難しいですか？
職位や募集の語学条件を先に確かめてください。PwCの当該資格欄は英語・海外駐在を尚可とする一方、EYはSenior Manager以上に英語の必須条件があります。会社や職位をまたいで同じ基準にしないことが必要です。
入社支度金は年収と同じですか？
入社時の支給と継続的な処遇は分けて比較します。PwCの当該募集は直接応募という経路条件もあるため、提示額だけで判断せず、自分の応募経路で対象になるか、支給確定と返還の条件を確認しましょう。
専門知識は説明できても、応募先の職位や案件範囲との違いが残るときは、代表案件と募集要項を並べて検討できます。ITDDへの応募準備や、統合・分離支援も含めた職務の選び方について、話を聞きたい担当者を以下から選べます。
資料が足りないときも、分かっていることと未確認のことを分けて報告するのが調査の前提です。製品名を多く知っているという説明より、何を確認すれば事業への影響を判断できるかを話せるようにしましょう。