
監修者
リメディ株式会社 ディレクター
馬越 雄司 | MAGOSHI Yuji
神戸大学を卒業後、阪急阪神ホールディングスに新卒入社。経理事業部に配属となり、グループ企業5社を担当。担当企業の決算業務や税務、IFRS改正対応業務に従事。
その後リクルートに転職しキャリアアドバイザーとして、候補者様に徹底的に向き合いながら、20代から50代まで様々な業界・職種の方のキャリア支援に従事。結果として、新人賞をはじめ、顧客価値貢献・チーム貢献に関する複数の賞を受賞。
現在はディレクターとして、M&A業界、戦略・総合コンサルティングファーム、メガベンチャー企業に特化した転職サポートを行い、業界トップクラスの支援実績を誇る。
本記事のポイント
公式選考フローを確認すると、2026年8月時点で大京穴吹不動産のキャリア採用は書類選考から始まり、一次選考(適性検査と面接)、最終選考(WEB試験と面接)へ進む流れです。職務経歴書は、応募職種の業務に近い経験を「担当範囲・自分の行動・成果・再現性」の順にまとめると、求人との接点が伝わります。
| 確認項目 | 先に決めること | 注意点 |
|---|---|---|
| 応募職種 | 売買仲介、賃貸管理、リフォーム営業、施工管理、経営企画から選ぶ | 応募時の最新の案内で応募可否や条件を確認する |
| 実績の軸 | 顧客、契約・収益、品質・工程、計画・分析のどれか | 実績のない数字を作らない |
| 資格 | 宅建などの取得状況と取得予定 | 宅建は採用条件ではないが入社後取得が必要 |
| 提出前確認 | 書類と面接で同じ事実を説明できる状態 | 選考フローは求人更新で変わる可能性がある |
不動産経験者だけでなく、顧客対応・数値管理・関係者調整を説明できる隣接職種の経験も、応募職種の業務へ接続して書くことがポイントです。
大京穴吹不動産の職務経歴書で見られるポイント
4事業を案内する大京穴吹不動産は、公式キャリアサイトで流通、賃貸、リノベーション、リフォームを紹介しています。キャリア採用の仕事紹介には不動産売買仲介営業、不動産賃貸営業、マンションリフォーム営業が掲載され、公式求人一覧では経営企画と施工管理も確認できます。
会社概要によると、同社は1988年12月7日設立で、従業員は契約社員などを含め1,287名(2025年6月1日現在)です。不動産の売買・仲介・賃貸借・管理・リフォームなどを事業とするため、会社名への憧れだけでなく、応募職種の業務を理解したうえで経験を示す必要があります。
公式の仕事内容から読み取れる共通項は、顧客の要望を聞く力、課題に応じた提案、社内外の調整、専門知識、契約や引き渡しまで責任を持つ姿勢です。以下では、これらを職務経歴書の項目へ置き換える方法を職種別に説明します。
経歴別に強調すべき実績
経歴が同じでも、求人と近い経験を先に置くか、隣接経験を応募職種に翻訳するかで読み手の理解は変わります。経験年数や役職だけでなく、「誰のどの課題に、どこまで関わったか」を書き出しましょう。
| 現在の経歴 | 狙いやすい職種の例 | 不足しやすい経験 | 書類・面接での見せ方 |
|---|---|---|---|
| 不動産売買・賃貸 | 売買仲介、賃貸管理 | 査定から契約、引き渡しまでの担当範囲 | 顧客区分と案件の進行段階を分ける |
| リフォーム・建築 | リフォーム営業、施工管理 | 予算・工程・品質と顧客対応の接点 | 営業、設計、施工会社の調整を記載 |
| 金融・法人営業 | 売買仲介、経営企画 | 不動産取引・住宅ローン、PLや事業計画 | 顧客課題を数値で把握し提案した流れを示す |
| 企画・管理部門 | 経営企画 | 現場事業への理解と会議体での提言 | 分析結果がどの判断や施策に使われたかを書く |
| 完全未経験に近い場合 | 求人ごとに要件を確認 | 不動産・建築の実務 | 顧客対応、調整、学習の事実を誇張せず示す |
例えば法人営業の「既存顧客を担当」は、顧客課題から結果までを順にすれば、売買仲介や賃貸管理の顧客対応へ接続できます。ただし、経験のない査定や契約を経験したように書くのは避け、入社後に補う知識として整理してください。
公式求人から見る不足しやすい経験
公式キャリア採用の求人一覧には、経営企画、不動産リフォーム営業、不動産売買仲介営業、施工管理が掲載されています。各求人の概要欄で業務は確認できますが、必須経験や給与などの詳細は表示範囲が限られるため、応募時に最新求人を確認しましょう。
| 公式求人で確認できる業務 | 職務経歴書で書く項目 | 成果指標の例(本人実績に置換) | 避けたい表現 | 改善方向 |
|---|---|---|---|---|
| 売買仲介:査定、価格設定、契約、引き渡し | 担当顧客、物件、進行範囲 | 契約件数、担当期間、目標比 | 不動産営業を担当 | 顧客課題から引き渡しまでの行動を書く |
| 賃貸管理:募集、契約、更新・解約、原状回復 | オーナー/入居者別の対応 | 管理戸数、成約、更新、対応期間 | 入居者対応が得意 | 課題と提案、契約後の対応を分ける |
| リフォーム営業:提案、仕様決め、受発注、現場管理 | 予算・仕様・工事会社との調整 | 受注額、工期、予算差異 | 提案力があります | 制約条件と提案の選択理由を書く |
| 施工管理:品質、工程進捗、検査、引き渡し | 担当現場、検査、顧客報告 | 現場数、検査件数、工程差異 | 現場を管理した | 品質基準、是正、関係者調整を具体化 |
| 経営企画:事業計画、PL、資金繰り、会議体 | 分析、資料、提言、実行支援 | 予実差異、資料数、会議体、施策 | 経営をサポート | 分析がどの判断に使われたかを書く |
公式求人にない必須経験を想像で補うのではなく、求人に書かれた業務と自分が実際に担当した範囲の重なりを先に見つけます。
狙う職種別の書き分け
不動産売買仲介営業
公式ページでは、価格アドバイスから引き渡しまでを説明しています。職務経歴書は「問い合わせ対応」だけで終わらせず、査定・提案・条件調整・契約後のフォローのどこまで担当したかを書き分けてください。
不動産賃貸営業(賃貸管理)
オーナーと入居者の双方が顧客です。募集条件の提案、入居審査、契約、更新・解約、原状回復工事の調整など、契約前後をまたぐ経験を顧客別に整理すると、収益向上と入居者対応の両面を示せます。公式ページは100%反響営業と説明しているため、問い合わせ起点での対応力も事実に沿って書けます。
マンションリフォーム営業
公式求人は、提案から現場管理までを一貫して担当すると説明します。水回り設備の交換からフルリフォームまで、予算とスペースの制約に対してどの案を選び、施工管理担当や協力会社とどう連携したかを、受注後の流れまで含めて記載しましょう。
施工管理
公式求人一覧では、品質管理と施主報告を担う業務が示されています。マンション専有部のリフォーム・リノベーション工事で、現場数や工程だけでなく、営業・施工会社・顧客の間で品質を守るために行った調整を書いてください。
経営企画
事業計画と予実分析、資金繰り、会議資料の調整・進行、議題提案などが公式求人に列挙されています。「資料作成」ではなく、どの数値を分析し、どの部門と調整し、会議や施策の判断にどう使われたかを一つの案件として示すことが大切です。
売買仲介営業の公式仕事内容|賃貸営業の公式仕事内容|リフォーム営業の公式仕事内容
書類選考で落ちやすい書き方と改善
ここでいう「落ちやすい書き方」は、公式求人と接続しにくい表現を指します。大京穴吹不動産の合否データではなく、採用基準を断定せず、読み手が担当範囲を把握できるかという観点で見直してください。
| Before | Afterの型 |
|---|---|
| 不動産営業として顧客対応を担当 | 対象顧客と相談内容→自分の提案→契約・引き渡しまでの担当範囲→実績(本人の数字) |
| 調整力を発揮した | 関係者(顧客・施工会社・社内)→意見の違い→調整手順→品質・納期・顧客満足への結果 |
| 経営をサポートした | 作成した計画・分析→会議体での論点→部門調整→実行された施策や判断 |
守秘義務がある場合は、顧客名や物件名を出さずに「個人顧客」「管理物件」「担当エリア」と表現できます。数字も、開示可能な比較軸に置き換え、面接で説明できる根拠を残してください。
未経験・隣接経験者の補強方法
大京穴吹不動産の公式FAQでは、宅建は採用条件ではない一方、入社後の資格取得が必要で、昇格要件の一つと説明されています。未取得の場合は隠さず、学習状況や取得予定を事実として書きましょう。
| 現在地 | 書類で示すこと | 先に補うこと |
|---|---|---|
| 完全未経験に近い | 顧客対応、課題整理、学習・資格の事実 | 応募求人の業務理解と不動産用語 |
| 金融・保険・法人営業などの隣接経験 | ヒアリング、提案、数値管理、契約手続き | 不動産取引、住宅ローン、賃貸管理の知識 |
| 不動産・建築経験者 | 査定、契約、工程、品質、顧客の担当範囲 | 応募職種に不足する工程と事業理解 |
中途入社向けにはスタートアップ研修と職種別OJTがあり、売買仲介営業は育成店舗で配属後半年間、実務を学ぶ体制が公式に案内されています。ただし研修があることと、準備が不要であることは別です。自分の経験と補う知識を分けて記載すると、入社後の成長イメージを説明しやすくなります。
面接で深掘りされる項目
公式募集要項の選考フローは、書類→一次→最終の順です。一次選考は適性検査+面接、最終選考はWEB試験+面接で、FAQは選考内容が変更される場合があると記載しています。面接回数を固定的に書かず、応募時の案内を確認してください。
| 確認したい評価材料 | 深掘りされる質問の例 | 回答の構造 | 避けたい回答 | 準備資料 |
|---|---|---|---|---|
| 顧客理解 | 顧客の条件をどう把握したか | 背景→聞いた情報→提案→結果 | 「丁寧に対応した」だけ | 案件メモ、顧客課題の要約 |
| 提案・調整 | 意見が割れたときの進め方 | 論点→選択肢→関係者→合意 | 自分一人で解決したという説明 | 関係者一覧、調整記録 |
| 成果・再現性 | 成果を次の仕事で再現するには | 行動→成果→条件→再現方法 | 数字だけを提示する | 実績の根拠と比較軸 |
| 事業理解 | なぜ大京穴吹不動産のこの職種か | 過去経験→応募職種で活きる点→補う点 | 会社の知名度だけを理由にする | 公式事業・職種ページの要点 |
職務経歴書の文章を暗記するのではなく、担当範囲から再現方法までを同じ順番で話せるようにしておくと、書類とのズレを防げます。
年収交渉につながる実績の書き方
今回確認した大京穴吹不動産の公式キャリアページでは、職種別給与レンジは未確認でした。そのため、金額を推定して職務経歴書へ足すのではなく、入社後に担える範囲を判断できる事実を整理します。
| 実績の領域 | 記載できる事実 | 比較軸 |
|---|---|---|
| 契約・収益 | 契約、成約、管理、受注に関わった範囲 | 目標比、前年比、担当期間 |
| 品質・工程 | 検査、是正、工期、引き渡し、現場数 | 工程差異、再工事の有無、担当範囲 |
| 計画・分析 | 予算、PL、資金繰り、会議体、施策 | 予実差異、資料の利用先、施策の進捗 |
| 顧客継続 | 更新、再契約、入居後対応、紹介 | 対応期間、継続率など開示可能な指標 |
同社の評価制度は、業績評価と等級評価の2つの視点で目標設定・期中・評価後に面談を行う仕組みです。交渉を意識する場合も、単なる希望額ではなく、どの成果をどの業務で再現できるかを、職務経歴書と面接で一貫して説明できるようにしましょう。
大京穴吹不動産の職務経歴書を相談すべきケース
応募職種と実績の根拠が決まっていれば、一人で作成できます。第三者と整理すると早いのは、売買仲介と賃貸管理のどちらが経験に近いか迷う場合、守秘義務で数値を出せない場合、書類と面接の説明がずれている場合です。
| 状況 | 自分で進める確認 | 相談で整理したいこと |
|---|---|---|
| 職種が決まっている | 公式求人の業務と自分の経験を対応付ける | 不足経験の補い方 |
| 異業種・隣接職種 | 顧客対応、数値管理、調整の事実を抽出 | 応募職種への翻訳と優先順位 |
| 数字を開示できない | 担当範囲、比較軸、行動の証拠を整理 | 守秘義務に配慮した表現 |
| 面接が近い | 書類の各実績を短時間で説明 | 深掘りへの回答と逆質問 |
応募前は、公式募集要項と最新求人の業務・勤務地・応募条件を確認してください。応募する職種を決めたら、その職種に合わせて書類の順番を調整します。
あなたの経歴で狙える非公開求人と想定年収レンジを受け取る
業界特化のヘッドハンターが、公開求人に出ない選択肢と次の一手をご案内します。
まとめ
大京穴吹不動産の職務経歴書は、応募職種に近い経験の具体化が出発点です。公式求人の業務を確認し、自分の担当範囲、顧客課題、行動、成果、再現性の順に書けば、売買仲介・賃貸管理・リフォーム営業・施工管理・経営企画の違いにも対応できます。
提出前に、資格・数字・エピソードを確認しましょう。選考フローや求人内容は更新される場合があるため、応募時は公式サイトの最新情報を再確認してください。
よくある質問
宅建がないと大京穴吹不動産に応募できませんか?
公式FAQでは、宅建は採用条件ではないと説明されています。一方で、入社後の資格取得が必要で、昇格要件の一つです。取得済みか、学習中か、取得予定かを事実に沿って職務経歴書へ記載しましょう。
キャリア採用の選考フローは何ですか?
公式募集要項では、書類・一次・最終、内定、入社の順です。一次は適性検査+面接、最終はWEB試験+面接で、変更される場合があるため応募時の案内を確認してください。
応募職種はどのように決めればよいですか?
公式求人の業務と自分の経験を照らし合わせ、最も経験を活かせる職種を決めてから、職種に合わせて職務経歴書を調整してください。応募可否や条件は、応募時の最新案内を確認しましょう。
出所:大京穴吹不動産公式キャリア採用FAQ、募集要項、公式キャリア採用求人一覧(2026年8月14日確認)

