ポストコンサルの事業会社転職に強い転職エージェントの選び方｜9社の支援範囲とヘッドハンティングを比較

ポストコンサルで事業会社へ移るなら、経営企画・事業開発・M&A・専門部門・経営幹部候補など、目指す役割に合う求人と支援内容で転職エージェントを比べましょう。同じ肩書でも、報告先や任される仕事によって転職後の役割は変わります。

当メディアは、ハイクラス・コンサル業界特化の転職支援を行うリメディ株式会社が運営しています。

リメディは、ファームでの経験をもとに、入社後に任される仕事を踏まえた転職支援を行っています。シニアマネージャー以上の方には、経験に合わせて企業へ役割を提案するポジションメイクも案内しています。本記事では、リメディを含む9社の紹介領域、転職事例、支援の進め方を比較します。

目指す役割から、相談する内容を決める

経営企画・事業開発を目指す方
全社の方針づくりか、事業部の実行かを比べましょう。リメディは入社後の役割を踏まえた提案、アクシスコンサルティングは経営企画とM&A・PMIに関わる仕事への転職支援、JACリクルートメントは新規事業開発責任者への転職事例を案内しています。企画職への支援の違いを見る

経営幹部・CxO候補を目指す方
報告先と期待成果、使える予算・人員を確かめたい方は、リメディへ役割の相談ができます。投資の仕事も比べたい方にはアンテロープ、事業会社の種類から考えたい方にはコンコードエグゼクティブグループの説明も参考になります。経営幹部への支援の違いを見る

転職するか迷っている方
まずはファームに残る場合と事業会社へ移る場合を比べましょう。リメディは情報収集だけの面談、ムービンは立場別の相談会を案内しています。転職時期を決めずに相談する

相談してみる→

監修リメディ株式会社 ヘッドハンター日髙 大志

筑波大学大学院を卒業後、海外駐在を経て、KPMGコンサルティング株式会社に参画。先端技術・DXコンサルタントとして、官民のDX推進・新規事業創出に携わる。その後、リメディからのヘッドハントを受け参画。リメディでは、緻密なキャリア設計・徹底的な選考対策・自身の経験に裏打ちされた深い業務知見を軸とした支援により、コンサルティングファームへの支援に圧倒的な強みを持つ。IT領域を中心に広範な領域で実績を有するが、特にDX領域のエグゼクティブ層支援において業界トップクラスの支援実績を有する。

事業会社への支援範囲で見る9社の一覧

ポストコンサル転職とは、コンサル経験者が事業会社などへ転職することです。

9社の特徴と向いている人を見る

会社	主な部署・役割	支援・紹介の進め方
リメディ	経営企画・事業企画・新規事業、成長企業の執行役員など	入社後の役割から応募先を提案。シニアマネージャー以上にはポジションメイク。経営陣・人事からの依頼によるスカウト
アクシスコンサルティング	経営企画、M&A・投資、CxO・幹部候補	経験を生かせる役割を解説。企業からの個別依頼に基づくヘッドハンティングも実施
アンテロープ	事業会社のCxO・経営企画、PEファンド	候補者主導でキャリア戦略を設計。意思決定権者へのヒアリング、入社後の無料コーチング
クライス＆カンパニー	経営企画・事業企画、経営幹部候補	転職ありきではないキャリアデザイン支援。ヘッドハンティングも実施
コトラ	事業会社、金融・FAS、投資先企業のCFOの事例	業界出身者で構成する専門チームが紹介。キャリアの棚卸しとしての相談も案内
コンコードエグゼクティブグループ	商社・日系・外資・ベンチャーの経営幹部	企業の種類別に転身先を解説。個別のキャリア戦略と特別紹介ルートを案内
JACリクルートメント	新規事業開発責任者、デジタル戦略担当者の事例	中長期のキャリア相談。経営幹部向けサーチはグループの企業向けサービス「JAC Executive」
MyVision	事業会社の経営幹部（CXO候補・経営企画）、ファーム間の移籍	事業会社の採用ニーズを知る元コンサルタントが在籍。「今は転職しない」選択肢も含めて提案
ムービン	大手事業会社、ベンチャー企業のCXO、PEファンド	コンサル経験者向けに立場別の相談会を実施。中長期の進路を相談

9社とも、転職するか決めていない段階から相談できます。情報収集だけの面談、キャリアの棚卸し、立場別の相談会など、進め方の違いは下の「転職時期を決めずに、次の進路を整理したい」で比べられます。

コンサル経験を生かして事業会社へ移るか、次のファームで役割を広げるか迷っている方は、リメディにご相談ください。これまでの案件・職位と、次に担いたい仕事をもとに、転職先の役割について相談できます。

何を相談したいかで、相談先の候補を絞る

9社それぞれの、事業会社への支援と担当者

リメディ

リメディでは、ファーム間の移籍と事業会社への転職の両方を支援しています。部門・案件・職位まで見て、入社後に任される仕事をもとに応募先を提案します。

事業会社への転職事例と、シニアマネージャー以上への支援

面談では、経営企画・事業企画・新規事業などの役割の違いと、ファームでの経験がどう評価されるかをお伝えします。給与などの条件は、内定前に確認します。シニアマネージャーからスタートアップへ（40代）、コンサルタントから大手事業会社へ（30代）、データサイエンティストからAIスタートアップへ（20代）という3件の「ファーム → 事業会社」の転職事例を紹介しています。シニアマネージャー以上の方には、公開求人への応募に加え、経験に合わせた役割を企業へ提案するポジションメイクも行っています。

提案する役割は、AI・データ領域の成長企業で執行役員やディレクターとして経営に関わる役割、ファームで新しいセクターや組織の立ち上げを率いる役割、事業会社・PEファンドの役割の3つです。

企業の経営陣・人事からの依頼によるスカウト

東証プライム・スタンダード・グロース市場の上場企業、コンサルティングファーム、ファンド、急成長中のスタートアップなどの経営陣や人事から直接依頼を受けて、スカウトを行っています。

担当者の経歴

リメディのヘッドハンターには、BCG、A.T. カーニー、アクセンチュア、KPMGコンサルティングなどの出身者がいます。A.T. カーニーに新卒で入社し、大手エネルギー企業の中長期的な経営戦略策定や、化学業界を中心としたビジネス・デューデリジェンスに携わった担当者もその一人です。現在は、戦略・総合コンサルへの転職と、ポストコンサルのエグゼクティブ層向けの転職支援を担当しています。事業会社の経営企画やスタートアップのCxO候補なども担当しています。

このメンバーは、ポストコンサルのキャリアを考える方と、ファームで培った経験が他業界でどう評価されるかを整理し、価値観や中長期的な目標に合う環境を一緒に探すことを大切にしています。

出典：会社概要（事業内容）、現役コンサルタントの方へ、転職事例、シニアマネージャー以上の方へ、スカウトを受け取られた方へ（依頼元・よくある質問）、メンバー一覧、宮崎 蒼生のプロフィール、YouTube「ハイクラス転職のリメディ」SUPER STUDIOの回

アクシスコンサルティング

アクシスコンサルティングは、「コンサル転職＆ポストコンサル転職」を掲げる「AXIS Agent」を運営しています。コンサルティング業界、PE・VC業界、事業会社のCxOや部長クラスへの転職支援を強みとしています。

経営企画・社内コンサルと、M&A・投資のポジション

同社がコンサル出身者に人気の転職先として挙げるのは、「経営企画・社内コンサル」と「M&A・投資ポジション」です。同社によると、経営企画では、戦略策定に加えて「ハンズオンでクライアント企業の改革を支援した」といった経験の引き合いが強くなっています。M&Aでは、事業会社のCxOから、統合後のPMIを担う経験者がいないという声が多く寄せられています。コンサルティングファームから経営企画職・事業責任者へ転職した事例も多数あるとしています。

依頼型のヘッドハンティングと、相談だけの利用

通常の転職支援とは別に行っているのが、クライアント企業からの個別依頼に基づくヘッドハンティングです。よくある質問の「相談だけでも可能ですか？」には、無理に転職を勧めず、中長期的な視点でキャリアプランを提案すると答えています。

担当者の経歴

キャリアアドバイザーは「コンサルティング業界やIT業界の出身者などで構成」されています。経営企画とM&A・PMIの仕事を並べて検討したい方に向いています。

出典：AXIS Agent 公式サイト、ポストコンサルタントの求人・転職特集、CxO/幹部候補を目指す転職ガイド、ヘッドハンティングについて、よくあるご質問、AXIS Agentの強み、会社概要

アンテロープ

アンテロープは、PEファンドや事業会社のCxOなどへの転職を支援しています。登録時の「興味のある業種」では「事業会社（CxO、経営企画系）」を選べます。また、事業会社のCxO・経営企画・M&A・ファイナンス・ITへのポストコンサル転職を担当するアドバイザーがいます。

意思決定権者へのヒアリングと、入社後の支援

企業の採用事情は、人事部だけでなく、部門責任者やトップマネジメントからも直接聞く方針です。採用の意思決定権者に聞いた内容は、企業ごとのレポートとして提供しています。内定先の現役社員や元社員に話を聞く場を設けられる場合もあります。入社後には、新しい職場での立ち上がりを支える無料のコーチングを用意しています。

転職時期未定の相談と、サーチ型との違い

企業主導で経営層・CxOを探すエグゼクティブサーチに対し、アンテロープは候補者主導でキャリア戦略を設計する方針です。日系と外資系の戦略ファームで全社戦略や事業戦略の策定に携わったアドバイザーが、事業会社やスタートアップへの転職を支援しています。

出典：ポストコンサル向けの案内、Engagement Agentの説明（強み）、コンサルタントのご紹介、会社概要

クライス＆カンパニー

クライス＆カンパニーは、「ヘッドハンティング事業」と人材紹介事業を行っています。設立当初は、IT業界のエグゼクティブクラスを中心にヘッドハンティングを行う人材紹介会社でした。

コンサルから事業会社への支援と、経営幹部候補の求人例

同社は、「コンサル to コンサル」と「コンサル to 事業会社/ファンド等（ポストコンサル）」では必要なサポートも異なるとしています。経営企画・事業企画、モビリティサービスカンパニーの経営幹部候補、IT系メガベンチャーの経営戦略室（CEO直轄組織）などの求人を紹介しています。

転職ありきではないキャリアの相談

「転職ありきではない キャリアデザイン支援」を強みとし、今は転職を考えていない方の相談も受け付けています。野村総合研究所やアクセンチュアでコンサルティングに従事した2人のアドバイザーは、主にコンサルタントの次のキャリアを考える方を担当しています。

出典：コンサルタント転職の案内、クライス＆カンパニーの強み、会社概要（事業内容）

コトラ

コトラは「コンサル業界、ポストコンサルに特化」した転職サイトを運営しています。専門のエージェントが、金融業界、FAS、事業会社など、大手からベンチャーまでの幅広い企業への転職を支援しています。

事業会社と投資先企業への転職事例

コンサルタントの経験を生かし、大手携帯電話通信キャリアへ転職した事例や、大手IT企業の投資先のCFOへ転職した事例があります。

キャリアの棚卸しとしての相談

現状に不満がなくても、将来の方向を考えるためにキャリアを棚卸しできることを、人材紹介会社を利用する利点に挙げています。業界出身者で構成する専門チームが、求人を紹介しています。

出典：コトラのコンサル転職サイト、ポストコンサルの求人・転職特集、よくある質問、会社概要

コンコードエグゼクティブグループ

コンコードエグゼクティブグループは、コンサル出身者の経営幹部キャリアを支援する「ポストコンサル転職」を掲げています。対象は投資銀行・ファンドと、外資・日系の事業会社やベンチャー企業の経営幹部への転職です。

企業の種類ごとの解説と、出身ファーム別の転身先

総合商社、デジタル系企業、大手日系企業、外資系企業、ベンチャー企業、オーナー系企業に分け、転職後の仕事やキャリアを解説しています。同社によると、IT・組織人事・財務の専門性を持つ方は、その領域の部門の幹部・幹部候補へ転職するケースが主流です。

キャリア戦略の個別設計と、紹介の経路

面談では「キャリア戦略」を個別に設計し、転職を検討している段階でも相談を受け付けています。「強固なネットワーク」を掲げ、極秘案件やチーム移籍などを実現する特別紹介ルートも案内しています。総合商社で事業開発を担当した後、ベイン・アンド・カンパニーに在籍した人など、事業会社とコンサルの両方を経験したアドバイザーがいます。

出典：コンコード公式サイト、ポストコンサルの転職ガイド、ポストコンサル転職の基礎知識、初めて利用する方向けの案内、コンサルタント紹介、会社概要

JACリクルートメント

JACリクルートメントには、幅広いポストコンサル転職の支援実績があります。

転職支援の事例と、経営幹部のエグゼクティブサーチ

コンサルティングファームから、大手ネット企業の新規事業開発責任者や、外資系製薬メーカーのデジタル戦略担当者へ転職した支援事例があります。企業向けには、グループの「JAC Executive」が経営幹部の紹介を専門に行い、リテーナー契約のエグゼクティブサーチにも対応しています。個人向けには、5年先、10年先という中長期的な視点でキャリアコンサルティングを行っています。登録後すぐに転職しなかった方とも関係を続け、それぞれのタイミングに応じて支援する方針です。

出典：ポストコンサルとは？キャリアや転職先イメージを解説、コンサルティング業界の転職、JACの転職支援サービス、JACの特徴・強み、JAC Executive、コンサル転職の解説（転職時期未定の相談）

MyVision

MyVisionは、コンサル転職・ポストコンサル転職に特化した転職支援サービスです。次のキャリアとして「同業界でのステップアップから、事業会社の経営幹部（CXO候補・経営企画）まで」を扱い、狙えるポジションを一緒に検討します。ポストコンサル・エグゼクティブの支援などを得意とするアドバイザーも在籍しています。

事業会社の採用ニーズを知る元コンサルタント

各ファームの文化や評価制度、事業会社側の採用ニーズを知る元コンサルタントが多数在籍するとしています。「今は転職しない」という選択肢も含め、中長期での支援を前提にキャリアを提案しています。ファーム間の移籍と事業会社への転職を、同じ面談で相談したい方に向いています。

出典：MyVision 公式サイト、ポストコンサルの解説記事、メンバー一覧、MyVision 採用サイト

ムービン

ムービンは「コンサル経験者専用の転職サイト」を運営しています。コンサル後のキャリアとして、大手事業会社、PEファンド、ベンチャー企業のCXO、独立を紹介しています。

立場別の相談会と、事業会社の求人の例

マネージャー昇進前のコンサルタントや、転職経験がない新卒入社のコンサルタントなど、立場別の相談会を開いています。今すぐの転職でなくても、中長期のプランを一緒に考えます。2026年10月時点の求人例には、総合商社のデジタル・イノベーション室、不動産デベロッパーの事業戦略、食品企業の新規事業のポジションがありました。

担当者の経歴

キャリアアドバイザーには外資戦略・大手総合ファームの出身者がおり、コンサルから事業会社へ移った人や、事業会社からコンサルへ移った人、マネージャー以上を経験した人などが在籍しています。マネージャー昇進の前後で、ファームに残るか事業会社へ移るかを考えたい方に向いています。

出典：ポストコンサルタント転職、ポストコンサルとは？、【特集】コンサルのセカンドキャリア、会社案内

事業会社の経営企画・経営幹部を目指すときに確かめること

事業会社のどの部署で、どの立場で採用されるかは、ファームで担ってきた仕事によって変わります。

ファームでの経験と、事業会社で移りやすい部署

会社	求められる経験・転身先の傾向	記載の対象
アクシスコンサルティング	経営戦略の策定に加えて「ハンズオンでクライアント企業の改革を支援した」などの経験の引き合いが強い	事業会社の経営企画・社内コンサル部門
アクシスコンサルティング	事業会社のCxOから「特に統合後のPMIで社内にリソースや経験者がいない」という声	事業会社のM&A・投資ポジション
コンコードエグゼクティブグループ	戦略コンサル経験者は「事業会社の経営企画部門、マーケティング部門、M&A部門、経営陣直下の特命チーム、幹部育成コースなどへの転身が可能」	戦略コンサルの経験者
コンコードエグゼクティブグループ	専門領域に該当する部門の「幹部・幹部候補として転身するケースが主流」。その後はCIO、CHO、CFOなどの経営幹部を目指す人が多い	IT系・組織人事系・財務系（FAS）のコンサル経験者
JACリクルートメント	配属先によって求められる能力が異なるため、応募するポジションで経験を生かせるかを事前に確かめることが大切	日系大手企業

戦略の経験は経営企画やM&A部門など全社に関わる部署に、IT・組織人事・財務の専門性はその領域の部門に結び付けて考えられます。アクシスコンサルティングが挙げるハンズオンの改革支援やPMIの経験は、どちらの場合も職務経歴で具体的に伝えたい点です。

面談の前に、ファームで担った仕事が「全社の方針づくり」「M&A・PMIの実行」「専門領域の改革」のどれに近いかを整理しておくと、担当者とどの部署の求人を見るかを決めやすくなります。どれにも当てはまらない経験なら、担当者に「この経験を生かせる部署はどこか」と聞くのが近道です。

部署の見当がついたら、求人を職種で絞り込み、求められる経験と役職を見ておくと、面談で聞くことが具体的になります。

経営幹部・CxO候補のポジションで先に聞いておくこと

経営幹部の採用には、公開求人への応募に加え、企業から依頼を受けた人材会社が候補者を探す方法もあります。リメディやアクシスコンサルティング、クライス＆カンパニーは、こうしたヘッドハンティングを行っています。JACリクルートメントでは、グループの企業向けサービスが担当しています。

リメディとしては、経営幹部・CxO候補の話が来たときに、ポジションの報告先、入社後1〜2年で求められる成果、使える予算と人員の3点を先に聞くことを勧めます。肩書が同じでも、会社の規模や成長段階によって任される範囲が大きく違うためです。

相談先を決めるまでの3つの手順

1. 行き先の部署と立場を仮に決める

   経営企画・事業開発か、M&A・PMIか、専門領域の部門か。担当者として入るか、経営幹部の候補として入るか。まず仮の答えを持っておきます。

2. その行き先を扱う会社に面談を申し込む

   申し込む会社は、比較表と「相談したいこと」別の候補から選びます。企業からの依頼によるポジションも見たいなら、そうしたポジションの有無も面談で聞く項目です。

3. 求人の背景まで説明できる担当者を選ぶ

   募集の理由、報告先、入社後に求められる成果を、求人票より詳しく説明してもらえたかを比べます。

最初の面談で担当者に聞く4つのこと

初回面談では、どのような求人を紹介してもらえるかに加え、担当者が事業会社の採用背景をどこまで把握しているかも聞きましょう。

面談で聞く質問	確かめる理由	記事内で照らし合わせる箇所
事業会社のどの部署・役職の求人を扱っていますか？	希望する部署・役職の求人を扱っているかを知りたい	比較表の「主な部署・役割」の列
このポジションは、企業から直接依頼されたものですか？	企業との接点や、募集背景をどこまで把握しているかを知りたい	比較表の「支援・紹介の進め方」の列
ファームを出て事業会社で働いた経験がある担当の方はいますか？	事業会社での実務経験を踏まえた助言を受けられるかを知りたい	各社の節の担当者の記載
今回は応募しない場合、どんな形で相談を続けられますか？	面談・相談会・登録だけなど、続け方が会社ごとに違う	「転職時期を決めずに、次の進路を整理したい」の節

企業との接点や求人を依頼された経緯を聞くと、募集の背景を具体的に確かめやすくなります。企業の経営陣から直接依頼されたポジションなら、なぜ今その役割が必要なのかまで担当者に聞いてみてください。

コンサル出身者が働く現場を、インタビューで読む

コンサルを経て事業会社や経営支援の現場に移った方の仕事は、本メディアのインタビューでも読めます。

事業会社で働くコンサル出身者の動画

事業会社でコンサル出身者がどんな仕事をしているかは、リメディの公式YouTubeチャンネル「ハイクラス転職のリメディ」の次の回で見られます。SaaSを手がけるSUPER STUDIOで、コンサルティングとFDE（Forward Deployed Engineer）の部署を担う2人に、コンサル・SIer出身者がこの会社を選ぶ理由などを聞いた回です。話し手の一人は、大手総合コンサルティングファームの出身です。

行き先から相談先を絞る

経営企画やM&A・PMIの仕事に必要な経験を比べたい方は、アクシスコンサルティングやコンコードエグゼクティブグループの解説も参考になります。企業から直接依頼されたポジションを探したい場合は、ヘッドハンティングを行う会社に求人の有無を聞いてみましょう。JACリクルートメントの場合は、グループの企業向けサービスが担当しています。

PEファンドが第一志望なら、その分野の取扱求人や転職支援の実績を比べましょう。投資の仕事を主に考えるなら、PEファンドに強い転職エージェントの選び方もあわせて読んでください。コンサルへの転職も含めて相談先を比べたい場合は、コンサル全体の転職エージェントを9社で比べた記事が参考になります。

転職エージェントに相談するか、自分で応募するかの分かれ目

候補の会社が絞れても、全員が担当者を通す必要はありません。行き先と応募先がはっきりしているなら、自分で応募したほうが早いこともあります。表の2つの列のうち、当てはまる項目が多いほうで決めてください。

エージェントを通さず応募しても困らない状況	担当者と一緒に整理したほうがよい状況
狙う会社と部署が決まっていて、採用ページから直接エントリーできる	経営企画・事業開発・M&Aのどの部署を狙うか決めきれていない
前のクライアントや知人から、具体的なポジションの話をもらっている	経営幹部・CxO候補の話を、公開されていない求人も含めて比べたい
ファームでの経験を、事業会社の部署の言葉で説明できる	ファームに残るか、事業会社へ移るか自体を迷っている

リメディの支援の進め方は、現役コンサルタント向けのページと、シニアマネージャー以上向けのページに載っています。

ファームでの経験を事業会社の仕事へどう結び付けるか、リメディにご相談ください。シニアマネージャー以上の方は、公開求人への応募に加え、企業への役割提案という進め方も相談できます。

よくある質問