監修者
リメディ株式会社 ディレクター
馬越 雄司 | MAGOSHI Yuji
神戸大学を卒業後、阪急阪神ホールディングスに新卒入社。経理事業部に配属となり、グループ企業5社を担当。担当企業の決算業務や税務、IFRS改正対応業務に従事。
その後リクルートに転職しキャリアアドバイザーとして、候補者様に徹底的に向き合いながら、20代から50代まで様々な業界・職種の方のキャリア支援に従事。結果として、新人賞をはじめ、顧客価値貢献・チーム貢献に関する複数の賞を受賞。
現在はディレクターとして、M&A業界、戦略・総合コンサルティングファーム、メガベンチャー企業に特化した転職サポートを行い、業界トップクラスの支援実績を誇る。
本記事のポイント
MyVisionが「やばい」「やめとけ」と言われる理由は何か？
MyVisionに対しては、成果基準の高さ、急成長企業ならではの変化の速さ、マネジメントの厳密さ、働く時間の読みづらさを不安視する声が出やすいと考えられます。
- 高年収の裏で数字へのプレッシャーが強そう
- 2022年設立で組織変化が激しそう
- マネージャーの要求水準が高そう
- 夜面談などで勤務時間が長くなりそう
ただし、公式採用ページを確認すると、高水準報酬だけでなく育成専任マネージャーやフレックス制、リモート活用の仕組みも整えています。したがって、単純に「危ない会社」と断定するよりも、高い期待に応えられるか を見極めるべき企業と言えます。
MyVisionは激務か？
MyVisionは会社全体の平均残業時間を公表していません。そのため、一律に激務と断定することはできません。
一方で、キャリアコンサルタント求人では 9時〜22時の間で8時間勤務、夜に面談がある日は遅めスタートに調整できると記載されています。営業事務/アシスタントの求人では残業が月15時間程度とされており、職種差が大きい働き方とみるのが自然です。
成果に応じて入社4ヶ月目以降は週2日〜フルリモートを活用できるため、忙しさはあるものの、時間の裁量を持ちやすい設計です。激務かどうかより、自己管理が求められる職場 と捉えた方が実態に近いでしょう。
MyVisionの離職率は高いか？
MyVisionは離職率を公式には公表していません。そのため、離職率が高い会社だと数値で断定することはできません。
ただし、採用ページでは育成専任マネージャー、デイリー1on1、産休・育休の取得実績、成果に応じたリモート活用など、定着を支える制度を公開しています。少なくとも、放任型の組織ではない ことは確認できます。
読者としては、離職率の有無だけで判断するのではなく、選考時に配属先のマネージャーの関わり方や立ち上がり支援の実態を確認するのが重要です。
MyVisionの年収水準はどの程度か？
MyVisionは非上場企業のため、有価証券報告書ベースの全社平均年収は公開していません。ただし、キャリアコンサルタント求人では、入社2年目以降の平均年収が1,820万円、76%が年収1,000万円超と明記されています。
同じ求人では年収レンジが600万円〜4,000万円、報酬体系はベース給与＋成果インセンティブです。つまり、年収水準は非常に高い一方、成果との連動も強い報酬設計と読み取れます。
MyVisionに向いている人はどんな人か？
1. 高い目標を数字で追い切れる人
MyVisionは高年収を狙える半面、成果との連動も明確です。売上やKPIをプレッシャーではなく、成長の指標 として前向きに扱える人に向いています。
2. 他者貢献とナレッジ共有を自然にできる人
公式求人では「みんなで成長」を重視し、他者貢献やボトムアップの改善を歓迎しています。個人で勝つだけでなく、チーム全体の成果を高める行動が取れる人はフィットしやすいです。
3. 変化の速い環境でも自分で整えられる人
急成長フェーズでは、制度や組織のアップデートが続きます。環境が固まるまで待つのではなく、変化の中で最適解を作れる人 が活躍しやすいでしょう。
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MyVisionとはどんな会社か
株式会社MyVisionは、2022年6月に設立された人材紹介会社です。コーポレートサイトでは「最高の仕事が最高の人生をつくる」をミッションに掲げ、転職支援の質を高めることを事業の中心に置いています。
同社の特徴は、経験や勘だけに頼らず、テクノロジーと仕組みを活用して転職支援を標準化している点です。採用・育成ページでも、データと科学的なプロセスに基づく支援を繰り返し打ち出しており、属人的な営業会社とは少し違う色合いがあります。
サービス面では、公式サイトで 200社以上のコンサルファームとの紹介ネットワーク と1,000超の紹介可能ポジションを訴求しています。設立からまだ日が浅い一方で、従業員数は314名まで増えており、急成長中の転職支援企業として見るのが実態に近いでしょう。
会社概要
| 会社名 | 株式会社MyVision / マイビジョン |
|---|---|
| 設立 | 2022年6月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 山口翔平 / 代表取締役CEO 岡﨑健斗 |
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー24階 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 314名 |
| 事業内容 | ハイクラス領域を中心とした転職支援、人材紹介 |
| 上場市場 | 非上場（2028年の上場計画を公開） |
| 有料職業紹介事業許可番号 | 13-ユ-314719 |
| 全社平均年収 | 非上場のため公開なし |
MyVisionが「やばい」「やめとけ」と言われる4つの理由
検索候補では、MyVisionに対して不安を含む言葉が出ることがあります。ただし、評判系のキーワードは感情的な印象が先行しやすいため、ここでは公式に確認できる情報だけで 実態を冷静に整理 します。
- 成果基準が高そうだから
- 急成長で変化が激しそうだから
- マネジメントが厳密そうだから
- 働く時間が読みづらそうだから
1. 成果基準が高そうだから
MyVisionが「やばい」と見られやすい最大の理由は、高年収の数字が先に目につくからです。年収1,000万円超の比率や上限の高いレンジを見ると、数字に相当厳しい会社ではないかと感じる方は少なくありません。
実際、キャリアコンサルタント求人では、入社2年目以降の平均年収1,820万円、76%が年収1,000万円超、報酬はベース給与＋成果インセンティブと明記されています。一方で同じ求人には、育成専任マネージャーやデイリー1on1、6か月で立ち上げる育成体制もセットで書かれています。
つまり、期待値の高い会社であることは事実です。ただし「放り込んで結果だけを見る」設計ではなく、成果を出すための支援とセットで高い報酬を提示している会社と理解するのが妥当でしょう。
2. 急成長で変化が激しそうだから
設立が2022年と新しく、しかも採用ページでは上場計画や大規模採用が語られているため、落ち着いた大企業をイメージしている人ほど「変化が速すぎて大変なのでは」と感じやすいです。
公式情報では、従業員数は 314名、毎年50〜100名前後の採用を見込むとされています。さらに 2028年の上場計画を公開しており、旧態依然とした人材業界の慣習を一新すると明言しているため、組織がアップデート前提で動いていることは確かです。
したがって、安定した分業や完成済みの制度を求める人には負荷を感じやすいでしょう。反対に、仕組みが整っていく過程に関わりたい人にとっては、成長機会が多い環境だと考えられます。
弊社の見解：急成長フェーズの転職支援会社では、会社そのものの良し悪しよりも、どの部署でどのKPIを持つかで体感が大きく変わります。MyVisionでも、入社前に配属先の評価軸 と立ち上がり支援を確認することが重要です。
3. マネジメントが厳密そうだから
MyVisionでは、マネージャー候補求人の説明自体がかなり明確です。感覚や精神論より、課題を分解して改善する管理スタイルを前面に出しているため、人によっては厳しい印象を受けるはずです。
公式求人では、プレイングマネージャーは存在せず、マネージャーは育成と組織成果に専念するとしています。また、定量的・客観的な現状把握 を重視し、各メンバーとdailyで接点を持つ運営方針も明記されています。
この情報から見えるのは、「厳しいが曖昧ではない」ということです。裁量だけを渡される会社よりやりやすいと感じる人もいれば、常に改善を求められる環境を重いと感じる人もいるでしょう。
4. 働く時間が読みづらそうだから
転職支援の仕事は、候補者との面談時間が夜に寄りやすいため、一般的な9時始業の内勤職と比べて生活リズムが読みにくいと思われがちです。MyVisionもこの不安とは無縁ではありません。
ただし、キャリアコンサルタント求人では 原則12時までに始業 するフレックス制で、夜面談の日は遅めスタートが可能です。さらに、最速で入社4ヶ月目からリモートを活用でき、営業事務職では月15時間程度の残業実績も公開されています。
そのため、MyVisionを一律に激務と見るのは適切ではありません。面談対応のある職種は時間の振れ幅が出やすい一方で、裁量を持って調整できる設計でもあるため、職種差と成果水準を合わせて判断すべき会社です。
MyVisionの働き方とワークライフバランスの実態
MyVisionの働き方を一言でまとめると、固定的な勤務よりも 成果に応じた柔軟性 を重視する設計です。制度自体は整っていますが、入社直後から完全に自由というわけではありません。
| 項目 | 公開内容 |
|---|---|
| 勤務制度 | フレックス制、9時〜22時の間で8時間勤務、原則12時までに始業 |
| リモート | 最速で入社4ヶ月目より、成果に応じて週2日〜フルリモート活用可 |
| 休日 | 年間123日、完全週休2日制、土日祝、夏季、年末年始 |
| 福利厚生 | 家賃補助、シャッフルランチ、フリードリンク、オフィスコンビニ |
| 残業の参考値 | 営業事務/アシスタント求人では 月15時間程度 |
時間の裁量は大きいが、自己管理も必要
キャリアコンサルタント職は、夜に候補者面談が入る日と入らない日で働き方を調整する前提です。午前から淡々と働く一般的な営業事務とは違い、自分で予定を組み替える意識が求められます。
裏を返すと、朝に家族の予定を入れやすい、日中の空き時間を自分で設計しやすいという利点もあります。固定リズムよりも、成果に合わせて組み替える働き方 が向いている人には相性が良いでしょう。
リモートは「立ち上がってから」活用する運用
MyVisionのリモート制度は、入社初日から全面適用ではありません。公式求人でも、最速で4ヶ月目以降、成果に応じて週2日〜フルリモートと明記されており、まずは業務理解と信頼形成を重視しているとわかります。
一方、公式noteでは育児と両立する社員事例も紹介されており、立ち上がり後はかなり柔軟に働ける余地があります。制度だけを見るのではなく、いつから使えるか を確認することが大切です。
福利厚生はシンプルだが、生活支援の色はある
福利厚生は、家賃補助、交通費支給、フリードリンク、オフィスコンビニなど、急成長企業としては標準以上です。派手な制度より、日々の働きやすさに寄せた内容が中心になっています。
また、営業事務求人では産休・育休の取得実績や将来的な時短勤務の可否にも触れています。女性比率や育児両立の事例も公開されているため、長く働く前提の整備 も一定程度進めていると見てよいでしょう。
MyVisionの年収・報酬の実態
MyVisionは非上場企業のため、全社員ベースの平均年収は有価証券報告書では確認できません。ただし、主力職種であるキャリアコンサルタントの求人では、かなり踏み込んだ報酬情報を公開しています。
| 指標 | 公開内容 |
|---|---|
| 全社平均年収 | 非上場のため公開なし |
| CA平均年収 | 入社2年目以降で1,820万円 |
| 1,000万円超比率 | 76% |
| CA求人レンジ | 600万円〜4,000万円 |
| 報酬設計 | ベース給与＋成果に応じたインセンティブ |
| マネージャー昇格後 | ベース重視の給与形態＋ストックオプション |
この数字からわかるのは、MyVisionが一般的な人材紹介会社よりもかなり高い報酬レンジを提示していることです。その一方で、報酬の源泉は成果連動であり、全員が同じように高年収になる設計ではありません。高収入を狙える会社であることは確かですが、再現性ある成果づくり が前提になる職場です。
MyVisionの年収を詳しく知りたい方は、MyVisionの年収記事 もあわせてご覧ください。評判記事では働き方とのバランスを重視し、年収記事では報酬の詳細を整理しています。
MyVisionの良い評判・入社するメリット
高い成果が報酬に反映されやすい
MyVisionの魅力として最もわかりやすいのは、やはり報酬水準です。入社2年目以降の平均年収1,820万円という公開値は、転職支援業界の中でもかなり目を引きます。
しかも、求人には 上限3,000万円以上も可能 と明記されています。年収が高いだけでなく、結果を出した人がしっかり報われる構造を好む方には大きなメリットです。
仕組み化と育成への投資が進んでいる
公式採用ページでは、SFA・CRM・ERP をすべて内製し、日々アップデートしていると説明しています。単に根性で稼ぐのではなく、候補者と向き合う時間を増やすための仕組みを作っている点は評価できます。
育成面でも、育成専任マネージャーやデイリー1on1、面接対策ノウハウの整備を公表しています。未経験者の立ち上がり を再現しようとしている会社だと読み取れます。
急成長フェーズならではのキャリア機会が多い
MyVisionは毎年50〜100名前後の採用を見込んでおり、早期にマネジメントや新規領域立ち上げに関わる余地があると説明しています。組織が広がるタイミングだからこそ、ポストが生まれやすいのは事実でしょう。
また、営業だけでなく、経営企画や全社業務改善といったプロジェクトへの接続も示されています。ひとつの職種に閉じず、事業側へ広がるキャリア を狙える点もメリットです。立ち上げ期にしか経験できない役割を獲得できれば、社外でも語れる経験資産になります。
MyVisionの転職・採用の実態
中途採用が組織拡大の中心にある
HRMOS 上では、MyVisionは 47 件の求人を公開しており、営業、マーケティング、エンジニア、コーポレートまで幅広く募集しています。急成長を続ける中で、採用が経営の重要テーマになっていることは求人構成からも明らかです。
特に主力であるキャリアコンサルタント職では、毎年50〜100名前後の採用 を見込むとされており、中途採用が成長戦略そのものに組み込まれている会社だと言えます。
求められるのは経験よりも、成果と他者貢献の再現性
MyVisionは人材紹介経験者しか採らない会社ではありません。キャリアコンサルタント求人では、全体の80%以上が人材紹介未経験で入社と明記されており、学歴不問の記載もあります。
その代わり、PDCA を回して成果を出した経験、人柄、他者貢献の姿勢は強く見られます。選考の難しさは「業界経験の有無」より、高い基準に順応できるか にあると見た方がよいでしょう。
MyVisionが向いている人・入社前に確認したい注意点
MyVisionが向いている人
1. 目標から逆算して動ける人
MyVisionは高い成果を求める会社です。曖昧な指示を待つより、目標を分解し、日々の行動へ落とし込める人の方が活躍しやすいでしょう。
2. チームへの貢献を自然にできる人
公式求人では「みんなで成長」を重視しています。自分だけ結果を出せばよいというより、ナレッジ共有や改善提案 を前向きにできる人に向いた環境です。
3. 変化の速さを楽しめる人
創業間もない会社だからこそ、業務フローや組織体制の更新が続きます。完成された制度を求めるより、変化を前提に自分のやり方を作れる人に向いています。
入社前に確認したい注意点
1. 配属先のKPIと報酬連動の強さ
高年収の裏には、当然ながら高い成果期待があります。面接では、どの数字を追うのか、立ち上がり期間はどれくらいかを具体的に確認しておくべきです。
2. リモート活用の条件と時期
MyVisionのリモート制度は入社直後から全面自由ではありません。成果や立ち上がり状況で運用が変わるため、自分の生活条件との相性 を事前に擦り合わせる必要があります。
3. 安定性を何に求めるか
大企業のように制度が完全に固まった環境ではないため、安定性を「変化がないこと」に求める人はギャップを感じやすいです。逆に、成長余地やキャリア機会に安定を見いだせる人なら、魅力が大きく映るでしょう。
MyVisionへの転職支援
MyVisionへの転職を考える際は、年収の高さだけで判断しないことが重要です。実際には、評価軸、マネージャーの関わり方、リモート活用の条件など、入社後の働き方を左右する論点 が複数あります。
リメディでは、急成長企業や成果連動型ポジションの選考で見られやすいポイントを整理し、現職との比較や志望動機の設計を支援しています。MyVisionのように魅力と厳しさが両方ある会社ほど、入社前の見極めが重要になります。
MyVisionが自分に合うか判断したい方は、選考を受ける前に一度リメディへご相談ください。求人票だけでは読み切れない観点まで含めて、納得感のある意思決定をサポートします。
特に、入社2年目以降の平均年収1,820万円という公開値は、現職と比較したときの期待値設計を難しくしがちです。リメディでは、ベース給与とインセンティブの構造、立ち上がり期間における再現性ある成果の作り方、マネージャーの関わり方の確認ポイントなどを整理した上で応募を進めるため、入社後に「思っていた働き方と違った」というミスマッチを避けやすくなります。
ハイクラス転職関連No.１評価３冠
- ハイクラス求人が豊富そうな転職エージェントNo.1
- 難関大学卒が利用したい転職エージェントNo.1
- 年収1,000万円以上の方が利用したいエージェントNo.1
- 各業界のTop Tier企業出身者が最適なキャリアをプランニング
転職意思が固まる前の情報収集にも
ぜひご活用ください。
まとめ
MyVisionは、高年収と急成長を両立している一方で、成果への期待も明確な会社です。したがって「やばい会社」なのではなく、向き不向きが分かれやすい会社 と整理するのが適切でしょう。
目標を数字で追い、変化の速い環境で成長したい人には有力な選択肢です。反対に、制度の完成度や一定の働き方を重視する方は、面接で配属先の実態を細かく確認してから判断することをおすすめします。
判断のポイントは、報酬水準の高さに目を奪われず、成果支援の仕組みと自分の強みがどこで噛み合うかを冷静に確かめることです。育成専任マネージャーやデイリー1on1、SFA・CRMの内製といった仕組みは、未経験者の立ち上がりを再現するために整えられた仕掛けでもあります。求人情報を一次ソースとして読み込み、自身のキャリア軸と照らし合わせた上で、評判のイメージではなく事実ベースで意思決定することが大切です。
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