監修者
リメディ株式会社 コンサルタント
島田 龍太 | SHIMADA Ryuta
青山学院大学を卒業後、住友商事グループに新卒入社。人工衛星搭載用システムを商材としたロシア・中国向けのトレーディング業務に従事。また、投資部門にて官公庁やコンサルと共同したスマートシティ構想プロジェクトのPMを担い、大学や工場へのDX化の推進を行う。その後、ヘッドハンターファームであるアサインに創業間もなくして参画し、マーケティング部門の立ち上げ及び取締役直下の組織にてハイクラス層のキャリア支援を担う。リメディには、ヘッドハンティングを機に入社を決意し、シニアコンサルタントとしてM&Aアドバイザリーファーム、戦略・総合コンサルティングファーム等の役員層とのコネクションを強みとした転職サポートに従事。これまで2,000名以上の転職支援に携わり、20代からエグゼクティブ層まで幅広い支援を経験し業界トップクラスの実績を誇る。
– リメディのキャリア支援のポイント –
1️⃣ Bain & Company, Boston Consulting Group出身者によるCase interview対策
2️⃣Big4出身者による総合コンサルへの転職サポート
3️⃣ オファー年収1,000万円以上の実績多数
4️⃣ 現役コンサルタントからのご相談も多数
5️⃣ 金融機関及び事業会社の役職者様からの転職実績も多数
6️⃣ コンサル未経験者の転職実績も豊富
7️⃣ リメディ唯一の社長や幹部経由の特別ルートでの応募も可能
8️⃣ 非常に高い内定獲得率を実現するマンツーマン面接対策を実施
〜転職意思が固まる前の情報収集も大歓迎〜
民間系シンクタンクの役割と主要企業一覧
民間系シンクタンクには、各企業における経営、人事、海外進出、リスクマネジメントなどの戦略決定をサポートする役割があります。民間系シンクタンクの業務内容は、市場調査や消費者の意見分析をしたり、調査結果を論文や報告書としてまとめたりすることです。また、調査や分析と合わせてコンサルティング業務を担うこともあります。ここからは、民間系シンクタンク企業のそれぞれの特徴やサービス、求める人物像などを紹介します。
野村総合研究所（NRI）
野村総合研究所（NRI）はコンサルティング事業を展開し、事業戦略の立案や業務改革のソリューション提案などの経営コンサルティングが得意分野です。金融ITソリューションでは、銀行や保険会社など金融業界に対して受託システム開発や運用アウトソーシングを提供し、日本の株式市場や投信などでそのサービスが広く利用されています。。
野村総合研究所は、国内最大手のシンクタンクとしても知られ、さまざまな業務を展開しており、専門的なリサーチと分析から、具体的なソリューション提供まで及びます。また、クライアントは企業から公的機関、政府・自治体まで幅広く、運営は民間の資本によって行われています。
野村総合研究所の特徴は、多様な事業領域と高度な専門性です。シンクタンクとしてのリサーチと分析、コンサルティングとしてのソリューション提供という二つの主要な業務を、棲み分けて行っています。
野村総合研究所（NRI）の年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください
三菱総合研究所（MRI）
三菱総合研究所は、1970年に三菱創業100周年記念事業として設立された、シンクタンク系コンサルティングファームです。企業経営から政策・公共・科学技術分野にいたる広い領域で課題解決に注力しており、「優秀な人材」、長年の実績に基づく「知的資本」、グループ内外の「広範囲ネットワーク」を強みとしています。
三菱UFJ リサーチ＆コンサルティング（MURC）
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループの総合シンクタンクとして、コンサルティング、政策研究・提言、マクロ経済調査、人材開発など幅広い事業を展開しています。金融機関系のバックグラウンドを活かしつつ、純粋なシンクタンクとしての機能も併せ持つ「ハイブリッド型」の企業として独自の立ち位置を確立しています。
NTTデータ経営研究所
NTTデータ経営研究所は、1991年にNTTデータが100％出資して設立したシンクタンクコンサルティングファームです。NTTデータは社会性の高いテーマに取り組むことに重きを置いており、「政府・官公庁」、「社会」、「企業」の3つの分野における課題解決を行っています。日本に根付いたコンサルティングファームだからこその、現場目線でのコンサルティングを期待できます。
日本総合研究所（JRI）
日本総合研究所は、1969年に設立されたSMBCグループのシンクタンク系コンサルティングファームです。人材戦略を重要視しており、「優秀人材の採用」、「プロフェッショナル人材の育成」、「自律的なキャリア形成の支援」に注力しています。個として実力を身につけたい方におすすめであると言えます。
みずほリサーチ&テクノロジーズ
みずほリサーチ&テクノロジーズは、2021年4月にみずほ情報総研とみずほ総合研究所が統合して誕生した、みずほフィナンシャルグループのシンクタンク・コンサルティングファームです。リサーチ・コンサルティングの専門性と先端ITの融合により、幅広い分野でサービスを提供しています。
富士通総研
富士通総研は、富士通グループのシンクタンク・コンサルティング会社として、富士通グループのICT技術と長年の調査・研究実績を組み合わせたコンサルティングに強みを持ち、特に公共分野や社会基盤に関わる課題解決に注力しています。
大和総研
大和総研は、大和証券グループの中核企業として、リサーチ、コンサルティング、システムの3つの機能を担う総合シンクタンクです。高度な専門性と先端テクノロジーの知見を活かし、幅広い顧客に最適なソリューションを提供しています。
– リメディのキャリア支援のポイント –
1️⃣ Bain & Company, Boston Consulting Group出身者によるCase interview対策
2️⃣Big4出身者による総合コンサルへの転職サポート
3️⃣ オファー年収1,000万円以上の実績多数
4️⃣ 現役コンサルタントからのご相談も多数
5️⃣ 金融機関及び事業会社の役職者様からの転職実績も多数
6️⃣ コンサル未経験者の転職実績も豊富
7️⃣ リメディ唯一の社長や幹部経由の特別ルートでの応募も可能
8️⃣ 非常に高い内定獲得率を実現するマンツーマン面接対策を実施
〜転職意思が固まる前の情報収集も大歓迎〜
政府系シンクタンクの役割と主要シンクタンク一覧
政府系シンクタンクは、企業を対象とするのではなく、主に政府に対して政策提言を行い、また業界全体をマクロな視点から調査分析することを目的としています。
これらのシンクタンクは国や省庁が運営しているため、その調査結果や報告書は信頼性が高く、様々な場面で参照されやすいという特徴があります。以下では、政府系シンクタンクの具体的な役割や、代表的な機関について詳しく解説していきます。
経済社会総合研究所（内閣府）（ESRI）
経済社会総合研究所（ESRI）は、内閣府のシンクタンクとして2001年に設立された機関です。経済活動や経済政策、社会活動に関する理論研究や実証研究、政策研究を行い、国の経済政策立案に貢献しています。国民経済計算（GDP統計）の作成や景気動向指数の公表など、重要な経済指標の提供も担っています
| 事業内容 | ・国民経済計算（GDP統計）の推計と公表 ・景気動向指数（DI）等の景気統計の作成と公表 ・マクロ経済学を中心とした理論的・実証的研究 ・経済財政諮問会議の審議に資する研究 ・政策研究を担う人材の育成と研修 |
| 特徴 | ・内閣府直属のシンクタンク ・政策立案に直接関わる研究を実施 ・国の重要な経済指標を作成・公表 ・理論と政策の橋渡し役を担う |
| 募集中のポジション | ・任期付研究員（研究官） ・国民経済計算部門の研究員 ・マクロ経済学等の知識を活かした調査・研究職 |
財務総合政策研究所（財務省）
財務総合政策研究所は、1985年に設立された財務省傘下の政府系シンクタンクです。財政・金融政策の調査研究、国際交流、人材育成を主な業務とし、財務省の専門知識を活かした長期的視点の政策提言に取り組んでいます。高度な専門性と幅広いネットワークを基に、財務省の政策立案を支援し、公務員向けの研修プログラムも提供しています。研究成果は各種レポートや統計資料として公表され、政策形成や学術研究に貢献しています。
| 事業内容 | ・財政・金融政策に関する調査研究 ・国際交流活動 ・財務省職員等の研修・人材育成 ・統計調査の実施・公表 ・政策提言 ・各種レポートの発行 |
| 特徴 | ・財務省直轄の政府系シンクタンク ・財政・金融分野における専門性の高い調査研究 ・国内外の研究機関との幅広いネットワーク ・財務省職員の能力開発に寄与 ・政策立案に直結する調査・分析機能 ・公的機関としての中立性・客観性 |
| 募集中のポジション | ・研究官（経済学、財政学、金融論等） ・統計調査官 ・国際交流担当官 ・研修企画・運営担当 ・政策分析官 ・データサイエンティスト ・システムエンジニア（統計システム担当） |
防衛研究所（防衛省）
防衛研究所（防衛省）は、1952年に設立された防衛省のシンクタンクであり、日本唯一の国立の安全保障に関する学術研究・教育機関です。安全保障政策や戦史に関する調査研究を行うとともに、自衛隊の高級幹部等育成のための戦略大学レベルの教育機関としての機能も果たしています。
| 事業内容 | ・安全保障政策に関する調査研究 ・戦史に関する調査研究 ・防衛省・自衛隊の幹部および他省庁職員への教育 ・戦史史料の管理・公開 ・安全保障に関する情報発信 |
| 特徴 | ・日本唯一の国立安全保障学術研究・教育機関 ・防衛省のシンクタンク機能 ・多様な専門分野の研究者約90名が在籍 ・国内外の研究機関とのネットワーク ・科学研究費補助金取扱規程に規定する研究機関 ・戦略大学レベルの教育機関としての機能 |
| 募集中のポジション | ・安全保障研究（戦略・政策）研究職 ・安全保障研究（地域研究）研究職 ・戦史研究職 ・教育職 ・本部スタッフ（総務・企画等） |
シンクタンク業界の選考情報
弊社では、シンクタンクやコンサルティングファームへの転職を目指す方々を全面的にサポートしております。 シンクタンク・コンサル業界の選考の詳細や面接対策、最新情報について知りたい方は、ぜひ弊社のコンサルタントまでお問い合わせください。
経験豊富なコンサルタントが、選考の流れや面接での質問内容、答え方のポイントなどをお伝えいたします。 また、ご自身の経歴や強みを活かした面接対策のアドバイスも可能です。
– リメディのキャリア支援のポイント –
1️⃣ Bain & Company, Boston Consulting Group出身者によるCase interview対策
2️⃣Big4出身者による総合コンサルへの転職サポート
3️⃣ オファー年収1,000万円以上の実績多数
4️⃣ 現役コンサルタントからのご相談も多数
5️⃣ 金融機関及び事業会社の役職者様からの転職実績も多数
6️⃣ コンサル未経験者の転職実績も豊富
7️⃣ リメディ唯一の社長や幹部経由の特別ルートでの応募も可能
8️⃣ 非常に高い内定獲得率を実現するマンツーマン面接対策を実施
〜転職意思が固まる前の情報収集も大歓迎〜
元ベイン・BCGの戦略コンサルタントへのご相談を希望の方はこちら
シンクタンク業界の面接のポイント
シンクタンクやコンサルティングファームの面接では、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション力が評価されます。面接の形式や内容は企業によって異なりますが、一般的に、与えられた課題を構造的に分析し、最適な解決策を導き出すプロセスが重要視されます。また、志望理由や経験、ビジョンについて具体的かつ説得力のある回答を準備しておくことも求められるでしょう。
これらの面接のポイントを、弊社のYouTubeチャンネルの動画を交えながら解説していきます。元戦略コンサルタントの面接官がフェルミ推定やビジネスケースに実際に取り組む様子をもとに、面接での思考プロセスや問題解決のアプローチを学ぶことができます。動画を参考にしながら、効果的な面接対策を立てていきましょう。
フェルミ推定
フェルミ推定は、論理的思考能力に基づいて、予測が難しい数字を概算する方法です。ケース面接では最初にフェルミ推定を用いた売上や市場規模の予測の問題が出され、その後にケース問題が出題されるというパターンが多くあります。
フェルミ推定は下記の流れで行われます。
- お題が出題される
- 5〜10分程度、お題について自分で考える
- 自分の考えを元に、面接官にプレゼンテーションを行う
- 面接官と議論しながら、考えを修正する
2.でお題について自分で考える時間が与えられますが、制限時間に対してあまり余裕がない状況が多く見られるため、しっかり対策を行うことが重要です。
フェルミ推定について、詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください
弊社のYouTubeチャンネルでは、元戦略コンサルタントの面接官が実際にフェルミ推定やビジネスケースに取り組む動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。
ケース面接
ケース面接とは、与えられた問いに対して制限時間内に打ち手を提案する面接形式のことであり、課題解決のための論理的思考力が問われます。例えば「国内のバイオリン小売業者の売上向上施策を考えよ」という課題の場合は、前提確認→現状分析・構造化→ボトルネックの把握→施策立案という流れで課題を整理しつつ妥当性のある解答を導く必要があります。
ケース面接で面接官に見られるポイントは、問題を構造化して考えることのできる論理的思考力と、考えたことを正しく伝えることのできるコミュニケーション能力、クライアントの前に立つことのできる人間性を持っているかです。
ケース面接対策について、詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください
弊社のYouTubeチャンネルでは、元戦略コンサルタントの面接官が実際にフェルミ推定やビジネスケースに取り組む動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。
通常面接のポイント
シンクタンク・コンサルティングファームの面接でよく聞かれる内容は主に3つあります。
未経験からの転職の場合、コンサルタントとして活用できるスキルをPRすることが難しい傾向になります。また、シンクタンク・コンサルティングファームでは前職よりも高い処理能力や、新しいスキルのキャッチアップが求められることが多いです。その際にしっかりと仕事に熱意を持って取り組めるかを示すために、納得感のある志望理由を話せることは重要になります。
志望理由に重要な項目は具体性・リアリティになります。具体的には下記のような流れで志望理由を作ることをおすすめします。
- こんな事をしてみたい・こういうサービスをクライアントに届けたいと思った
- しかしスキルや立場上実現できなかった
- だからこそシンクタンク・コンサルティングファームで働きたい
前職での経験は必ず聞かれる質問の1つです。特にシンクタンク・コンサルティングファームでの面接において気をつけるべきことは2点あります。
1点目はなぜ・なぜの繰り返しです。シンクタンク・コンサルティングファームの面接では論理性を非常に重視されます。ご自身の経験についても、なぜそうなったのか、なぜそうしたいと思ったのかを5回程度繰り返し、根源的な自身の欲求につながるまで深掘りをしておきましょう。
2点目は成功体験の構造化です。そのエピソードにおける目標、自身の役割、各工程でのボトルネック、それに対する打ち手などを構造化して話していくことでコンサルタントの仕事との親和性を感じさせることが出来ます。
シンクタンク・コンサルティングファームに入ってやりたいことは、「現実プラン」と「夢プラン」の2つを話せるように準備しておくと良いでしょう。
現実プランでは、これまでの業務とシンクタンク・コンサルティングファームで出来ることを紐づけ、現実的に実現可能なプランにすることが重要です。
夢プランでは、壮大に自身のやりたいことを話すことが重要です。例えば運送業に務める方であれば、スマートシティの実現をし、ヒト・モノ・カネ・情報がITやAIで繋がっていく世界観をアジアに作りたいというプランは夢プランに該当するでしょう。入社後にすぐ実現できる内容ではないですが、中長期的にこうした夢を実現したいということを伝えることで、コンサルタントとして働く上で社会的意義のあることや面白いことなど、新しい価値観を追求する姿勢を見せることができます。こうした姿勢はコンサルタントとしてクライアントの課題解決をしていく上では不可欠な資質のため、ぜひアピールできるようにしましょう。
弊社のYouTubeチャンネルでは、面接の質問集と答え方のポイントを解説した動画を投稿しております。シンクタンク・コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。
シンクタンク・コンサル業界の転職市場を知りたい方は、まずはコンサルタントに相談
シンクタンク業界への転職を成功させるためには
シンクタンク業界へ転職を成功させるには、上記で解説したような面接以外にも様々な対策を行う必要があります。そのため、どれだけ現職で優秀な成果を収められていたとしても、企業理解、業界理解、そして選考準備をせず内定を獲得することは厳しいでしょう。
リメディはコンサル・シンクタンク業界の転職に特化したエージェント会社です。弊社の特徴は何よりも内定率の高さにあります。コンサルティング・シンクタンク業界出身のアドバイザーが、1on1で面談をし、シンクタンク業界に向いている人の特徴や、各社の違い・特徴、ケース面接の対策に至るまで、一貫してサポートいたします。
シンクタンク業界への転職に少しでもご興味がある方は、ぜひ一度無料相談にお問い合わせください。
– リメディのキャリア支援のポイント –
1️⃣ Bain & Company, Boston Consulting Group出身者によるCase interview対策
2️⃣Big4出身者による総合コンサルへの転職サポート
3️⃣ オファー年収1,000万円以上の実績多数
4️⃣ 現役コンサルタントからのご相談も多数
5️⃣ 金融機関及び事業会社の役職者様からの転職実績も多数
6️⃣ コンサル未経験者の転職実績も豊富
7️⃣ リメディ唯一の社長や幹部経由の特別ルートでの応募も可能
8️⃣ 非常に高い内定獲得率を実現するマンツーマン面接対策を実施
〜転職意思が固まる前の情報収集も大歓迎〜