
監修者
リメディ株式会社 ディレクター
馬越 雄司 | MAGOSHI Yuji
神戸大学を卒業後、阪急阪神ホールディングスに新卒入社。経理事業部に配属となり、グループ企業5社を担当。担当企業の決算業務や税務、IFRS改正対応業務に従事。
その後リクルートに転職しキャリアアドバイザーとして、候補者様に徹底的に向き合いながら、20代から50代まで様々な業界・職種の方のキャリア支援に従事。結果として、新人賞をはじめ、顧客価値貢献・チーム貢献に関する複数の賞を受賞。
現在はディレクターとして、M&A業界、戦略・総合コンサルティングファーム、メガベンチャー企業に特化した転職サポートを行い、業界トップクラスの支援実績を誇る。
本記事のポイント
シグマクシスの平均年収はいくらか?
2025年3月期の有価証券報告書によると、提出会社であるシグマクシス・ホールディングス単体の平均年間給与は1,207万7,000円です。一方、同じ有報の参考情報では、連結会社の平均年間給与が1,270万8,000円と示されています。シグマクシスは持株会社体制のため、同社グループ全体の報酬感を見るなら、後者も合わせて確認するのが実務的です。
シグマクシスの年収推移はどうなっているか?
有報ベースで見ると、2023年3月期の提出会社平均は1,001万円、2024年3月期は1,134万円、2025年3月期は1,208万円まで上昇しています。さらに、コンサルティング事業を含む連結参考値は2023年3月期の1,169万円から2025年3月期の1,271万円まで伸びており、足元の報酬水準は上昇トレンドと見てよいでしょう。
| 決算期 | 提出会社平均年収 | 連結参考平均年収 | 補足 |
|---|---|---|---|
| 2021年3月期 | 1,170万円 | — | 持株会社移行前の事業会社ベース |
| 2022年3月期 | 1,093万円 | — | 2021年10月に持株会社体制へ移行 |
| 2023年3月期 | 1,001万円 | 1,169万円 | 提出会社従業員68名、連結595名 |
| 2024年3月期 | 1,134万円 | 1,214万円 | 提出会社従業員75名、連結665名 |
| 2025年3月期 | 1,208万円 | 1,271万円 | 提出会社従業員77名、連結730名 |
注意したいのは、2021年10月の持株会社化以降、提出会社単体の母集団が実際のコンサルタント集団と完全には一致しない点です。コンサルティング事業の実態を把握するには連結参考値も重要だと押さえておくと、数字の読み違いを防げます。
シグマクシスの役職別の年収はいくらか?
公式の経験者採用ページや社員紹介では、Assistant Manager、Manager、Principal、Directorといった肩書きが確認できます。会社が役職別の給与レンジを直接公開しているわけではありませんが、2025年3月期の平均年収と採用ポジションの水準を踏まえると、以下のようなレンジ感がひとつの目安になります。
| 役職イメージ | 推定年収レンジ | 目安年齢 |
|---|---|---|
| ジュニアコンサルタント | 650万〜850万円 | 23〜27歳 |
| Assistant Manager | 850万〜1,100万円 | 27〜31歳 |
| Manager | 1,050万〜1,350万円 | 30〜35歳 |
| Principal | 1,300万〜1,800万円 | 34〜40歳 |
| Director / Managing Director | 1,800万〜2,500万円以上 | 40歳〜 |
シグマクシスは高単価のコンサルティング案件を扱うため、Manager前後で年収1,000万円超が視野に入りやすい会社です。とくにAI、事業開発、変革PMOのような成長テーマで成果を出せる人ほど、上位レンジに寄りやすいでしょう。 関連して、エムスリーマーケティングの年収もあわせて確認すると、企業ごとの待遇や選考難易度を比較しやすくなります。
| 年代 | 推定年収レンジ | 主な役職 |
|---|---|---|
| 20代 | 650万〜950万円 | ジュニアコンサルタント〜Assistant Manager |
| 30代 | 950万〜1,600万円 | Manager〜Principal |
| 40代 | 1,400万〜2,300万円 | Principal〜Director |
| 50代 | 1,800万〜2,600万円以上 | Director〜Managing Director |
シグマクシスと同業他社の年収比較はどうか?
ITコンサルや変革支援系の上場企業と比べても、シグマクシスの年収水準はかなり高めです。とくに連結参考値で見ると、電通総研を上回るレンジに位置しており、国内の変革支援ファームの中でも上位帯に入ります。
| 企業名 | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
| 電通総研 | 1,125万円 | 39.9歳 |
| シグマクシス(連結参考) | 1,271万円 | 35.7歳 |
| シンプレクス・ホールディングス | 954万円 | 35.1歳 |
| フューチャー | 798万円 | 36.5歳 |
もちろん、案件構成や母集団の違いがあるため単純な横比較は禁物です。ただ、35.7歳で1,271万円という連結参考値は、若い年齢帯で高い報酬を狙える環境としてかなり魅力的です。
シグマクシスの年収が高い理由は何か?
シグマクシスの年収が高い背景は、大きく3つに整理できます。
1. 高い利益率を維持できるコンサルティングモデル
2025年3月期のコンサルティング事業は、売上高262.1億円、セグメント利益率29.5%でした。さらに、連結の売上高経常利益率は22.4%で過去最高です。高収益の案件構成があるからこそ、報酬原資を厚くしやすい会社だといえます。
2. AI・事業開発・PMOまで扱う高付加価値テーマ
公式サイトでは、Innovation、Business Operation、PMO、Digital & ITの4領域を掲げています。単なるIT導入ではなく、経営や事業の変革に近いテーマを担うため、1人あたりの付加価値が高くなりやすいのが特徴です。
3. 能力発揮を重視する人事制度と人材投資
人財ページでは、仕事に費やした時間ではなく発揮した能力で評価する「プロフェッショナル人事制度」を掲げています。能力開発フレームワークやラーニングプログラム、柔軟なワークプレイスまで整備されており、高い報酬に見合う成長環境をつくっている点も見逃せません。
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シグマクシスの企業情報
株式会社シグマクシスは、企業のトランスフォーメーションを支援するコンサルティング会社です。Management Transformation、Digital Transformation、Service Transformationという3つの変革を軸に、構想だけで終わらない実行支援を強みとしています。
年収を確認する際には、2021年10月の持株会社化を理解しておくことが重要です。2025年3月期の有報では提出会社平均が1,208万円、連結参考平均が1,271万円となっており、コンサルティング事業の実態に近いのは後者です。まずは提出会社平均と連結参考平均を分けて読むことが、数字の読み違いを防ぐポイントになります。
また、同社グループは2022年に日本の上場企業として初めてB Corporation認証を取得しました。高年収だけでなく、社会的価値や持続可能性まで含めて経営テーマにしている点は、シグマクシスらしい特徴といえます。
会社概要
| 正式社名 | 株式会社シグマクシス |
|---|---|
| 英名 | SIGMAXYZ Inc. |
| 設立 | 2021年10月1日(事業開始2008年) |
| 資本金 | 2億円(2021年10月1日時点) |
| グループ従業員数 | 730名(2025年3月31日現在) |
| コンサルタント数 | 625名(2025年3月期) |
| 代表者 | 代表取締役社長 太田 寛 |
| 業務内容 | 企業のトランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスの提供 |
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F |
| 上場区分 | 非上場(シグマクシス・ホールディングス100%子会社) |
| 有報提出会社の平均年収 | 1,208万円(2025年3月期) |
| 連結参考平均年収 | 1,271万円(2025年3月期) |
| 連結参考平均年齢 | 35.7歳 |
| 連結参考平均勤続年数 | 5.4年 |
年代別の平均年収
シグマクシスは若手でも高い年収レンジを狙いやすい会社ですが、報酬差は役割と成果で大きく開きます。とくに30代以降は、ManagerやPrincipalへ到達できるかでレンジが変わりやすいでしょう。
| 年代 | 推定年収レンジ | 主な役職 |
|---|---|---|
| 20代 | 650万〜950万円 | ジュニアコンサルタント〜Assistant Manager |
| 30代 | 950万〜1,600万円 | Manager〜Principal |
| 40代 | 1,400万〜2,300万円 | Principal〜Director |
| 50代 | 1,800万〜2,600万円以上 | Director〜Managing Director |
2025年3月期の連結参考平均は1,271万円なので、全体としてもかなり高水準です。若いうちから難度の高い変革案件を任される会社だからこそ、20代後半から大きく伸びる余地があります。
同業他社との年収比較
シグマクシスの年収水準を理解するには、同じく変革支援やITコンサルティングを手がける企業との比較が有効です。提出会社と連結参考の違いはあるものの、上位帯に入る報酬水準であることは明確です。
| 企業名 | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
| 電通総研 | 1,125万円 | 39.9歳 |
| シグマクシス(連結参考) | 1,271万円 | 35.7歳 |
| シンプレクス・ホールディングス | 954万円 | 35.1歳 |
| フューチャー | 798万円 | 36.5歳 |
年収だけでなく、シグマクシスはAI、事業開発、物流変革などテーマの幅が広いことも魅力です。報酬と案件の面白さの両方を求める人にとって、かなり競争力のある選択肢だといえます。
シグマクシスの4つのコンサルティング領域
公式サービスページでは、シグマクシスの支援内容を4つの領域で整理しています。経営、業務、ITを切り離さず、変革テーマごとに専門チームを組み合わせるのが特徴です。
- Innovation
- Business Operation
- PMO
- Digital & IT
1. Innovation
Innovation領域では、GX×DXによる企業変革や新規事業開発、DX人財育成などを扱います。単なる企画書づくりではなく、事業をどう立ち上げ、どう回すかまで踏み込むテーマが多いのが特徴です。
2. Business Operation
Business Operationでは、クラウドを使った標準化や物流ネットワーク最適化、間接業務のデジタル化を支援します。現場オペレーションの改善と経営指標の改善を結びつけるため、実装寄りの変革に強い領域だといえます。
3. PMO
PMO領域では、大型プログラムの推進やアジャイル開発マネジメントを担います。構想は正しくても、現場で前に進まなければ意味がありません。シグマクシスが重視する伴走型の価値創出が最も出やすい領域です。
4. Digital & IT
Digital & ITでは、AIエージェント構築支援や生成AIを活用した情報システム開発の高度化、Co-CIOサービスなどを展開しています。最新技術をテーマにしながらも、経営成果に直結させる視点が一貫している点がシグマクシスらしさです。
シグマクシスの4つの特徴
シグマクシスの年収水準を支えるのは、単なるブランドではありません。公開情報を追うと、報酬を支える構造的な強みが見えてきます。
- 3つの変革を一気通貫で支援する
- 高収益と高品質を両立している
- 事業開発や投資テーマと接続できる
- 能力発揮を軸にした人事制度がある
1. 3つの変革を一気通貫で支援する
Management Transformation、Digital Transformation、Service Transformationという3つの変革を掲げているため、経営課題から業務実装までつながった案件が多くなります。上流だけで終わらないことが、報酬競争力にもつながっています。
2. 高収益と高品質を両立している
2025年3月期のコンサルティング事業利益率は29.5%、プロジェクト満足度は97でした。売上だけでなく品質指標も高いことから、高単価でも選ばれる体制を築けていると見られます。
3. 事業開発や投資テーマと接続できる
求人票には、新規事業開発やJV設立、事業構想といったテーマが含まれています。コンサルティングに閉じず、価値創造の現場に深く入る案件があることは、キャリアの広がりという意味でも魅力です。
4. 能力発揮を軸にした人事制度がある
人財ページでは、仕事に費やした時間ではなく発揮した能力で評価すると明記されています。能力開発フレームワーク、ラーニングプログラム、完全デジタル環境までそろっており、高い成果を出す人が伸びやすい設計です。
シグマクシスの直近の業績
直近の業績を見ると、シグマクシス・ホールディングスは5期連続で増収増益を続けています。高年収の背景を考えるうえでは、単に売上が増えているだけでなく、利益率も高い水準を保っている点が重要です。
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 親会社株主に帰属する当期純利益 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年3月期 | 140.2億円 | 17.5億円 | 18.0億円 | 12.1億円 |
| 2022年3月期 | 156.5億円 | 27.6億円 | 27.6億円 | 16.6億円 |
| 2023年3月期 | 173.3億円 | 32.4億円 | 32.7億円 | 22.0億円 |
| 2024年3月期 | 224.1億円 | 42.3億円 | 43.4億円 | 32.3億円 |
| 2025年3月期 | 262.9億円 | 56.4億円 | 58.8億円 | 44.0億円 |
2025年3月期はコンサルティング事業の売上高が262.1億円まで拡大し、コンサルタント数も625名に増えました。経験者73名、新卒59名を採用しながらプロジェクト満足度97を維持しているため、採用拡大と品質維持を両立できているといえます。
シグマクシスの労働環境・福利厚生
シグマクシス・ホールディングスの人財ページを見ると、制度面はかなり手厚い部類です。能力開発フレームワークやラーニングプログラムを用意し、自分で学びを設計しやすい環境をつくっています。
働き方の面では、デジタル&モバイル ワークプレイスを掲げ、時間と場所を自由に選べる完全デジタル環境を整備しています。フリーアドレスワークスペースや研修センターもあり、固定的なオフィス勤務だけを前提にしていない点が特徴です。
福利厚生で目を引くのは、出産前後の休暇を有給で付与すること、最大100万円の出産祝金、そして育児支援手当を満3歳まで月75,000円支給する制度です。高年収企業の中でも、子育て支援を金額まで明示しているのはわかりやすい強みです。
高い成果を求める会社ではありますが、そのぶん制度や環境に投資している印象があります。報酬だけでなく、長く働き続けるための仕組みを重視したい人にも相性は悪くありません。
応募者目線でこの福利厚生体系を読み解くと、出産祝金や育児支援手当といった金額明示型の支援は、高年収を維持しながら家族形成期を迎える人材を会社として歓迎している姿勢の表れと整理できます。コンサルティング業界では報酬の高さと長時間労働がトレードオフになりやすい構造もある中で、デジタルワークプレイスや能力開発投資といった「成果を出すための環境投資」に踏み込んでいる点は、入社後のキャリア継続性を判断する上で重要な手がかりになるでしょう。
シグマクシスの採用情報
AI・データ領域
HRMOSの求人一覧では、AIコンサルタント(AI Value Creation Sherpa)の募集が確認できます。戦略、業務、ITのいずれかで3年以上のコンサルティング実務経験や社内改革プロジェクト推進経験が求められており、生成AIを成果に結び付ける力が重視されています。
ジュニア・ポテンシャル採用
若手向けには、社会人経験を基にコンサルタントとして活躍したい「ポテンシャル人財」向けのジュニアコンサルタント募集があります。入社後はアクセラレーション・シェルパに所属し、多様なプロジェクトを経験しながら育つ設計で、未経験寄りでも挑戦しやすい入口を用意している点が特徴です。
事業開発・SX・業界特化領域
SXコンサルタントやロジスティクス変革コンサルタントのように、事業開発や業界変革に深く入る募集もあります。コンサルティングファーム出身者だけでなく、事業会社での新規事業経験、物流ネットワーク設計、JV運営経験など、実務寄りの強みを活かせるポジションが多い印象です。
| ポジション | 主な必須要件 | 歓迎要件 | 想定年収目安 |
|---|---|---|---|
| AIコンサルタント(AI Value Creation Sherpa) | 戦略・業務・ITいずれかのコンサル経験または社内改革PJ推進経験3年以上 | 大規模変革、AIアーキテクチャ、データ基盤整備の経験 | 900万〜1,600万円(弊社独自調べ) |
| ジュニアコンサルタント | 社会人経験をベースにコンサルへ挑戦する意欲 | 事業会社やITサービスでのプロジェクト経験 | 650万〜850万円(弊社独自調べ) |
| SXコンサルタント | 戦略 / 事業開発 / 業務・IT系プロジェクト経験 | JV設立、事業構想、先端技術活用、新規事業立ち上げ経験 | 900万〜1,700万円(弊社独自調べ) |
| ロジスティクス変革コンサルタント | 物流関連プロジェクト経験、事業開発経験、または起業経験 | 物流ネットワークシミュレーション、英語力、セミナー登壇経験 | 850万〜1,500万円(弊社独自調べ) |
求める人物像
- クライアントと共に山を登る「シェルパ」型で伴走できる人
- 社会変化や企業変革に対して自分なりの視点を持てる人
- 先端技術を理解し、成果へつなげられる人
- 多様な専門性を束ね、価値共創を進められる人
シグマクシスの採用動向
2025年3月期はコンサルタント数が625名まで増え、経験者73名、新卒59名が入社しました。採用を伸ばしながらもプロジェクト満足度97を維持しているため、量だけでなく質も重視した採用を続けていると見られます。
公開求人は2026年4月10日時点で12件、すべて正社員です。AI、事業開発、物流、ジュニア層などテーマが分かれているので、単に「コンサル経験があるか」だけではなく、どの変革テーマで価値を出せるかまで整理して応募することが重要になります。
応募者の立場から見ると、コンサルタント数625名・公開求人12件という比率は採用ハードルの高さを物語っています。大量採用ではなくテーマ別の少数精鋭採用に寄せている設計のため、汎用的な「コンサル経験」アピールではなく、特定変革テーマでの実績や仮説提示が選考通過率を左右しやすい構造です。経験者73名の中途採用枠に入るには、求人ごとに用意された期待役割と自身の経験を線で結ぶ準備が欠かせません。
シグマクシスへの転職支援
シグマクシスへの転職を考える際は、まず自分が狙うべきレンジを見極めることが大切です。持株会社体制ゆえに年収の読み方が少し難しく、さらにポジションごとに求められる要件もかなり違います。どの求人に寄せて書類を作るかで、通過率は大きく変わります。
リメディでは、コンサル転職で問われやすい実績整理、職務経歴書の言語化、面接での深掘り対策まで一貫して支援します。シグマクシスのように抽象度の高いテーマを扱う会社ほど、応募前の準備が重要です。
ハイクラス転職関連No.1評価3冠
- ハイクラス求人が豊富そうな転職エージェントNo.1
- 難関大学卒が利用したい転職エージェントNo.1
- 年収1,000万円以上の方が利用したいエージェントNo.1
- 各業界のTop Tier企業出身者が最適なキャリアをプランニング
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シグマクシスの面接のポイント
中途面接
中途面接では、単に優秀であるだけでなく、シグマクシスの「シェルパ」型の働き方に合うかを見られやすいでしょう。以下の3点は特に整理しておきたい論点です。
1. なぜその変革テーマで価値を出したいのか
AI、事業開発、物流変革など、募集ごとにテーマが明確です。面接では「なぜシグマクシスでそのテーマをやるのか」を、自分の経験と結び付けて話せる必要があります。志望動機の抽象度が高すぎると弱いので注意したいところです。
2. 構想だけでなく実行までやり切った経験があるか
シグマクシスは伴走型を打ち出しているため、提案だけで終わらず、実行や定着まで持っていった経験があると強いです。とくにPMOや業務変革の求人では、利害関係者を動かした具体例が求められやすいでしょう。
3. 先端技術を成果へつなげる視点を持っているか
AI関連ポジションでは、技術の理解だけでなく、ROIやKPI改善まで語れるかが重要です。技術そのものの話で終わらせず、企業価値や事業成果にどう効くかまで説明できるように準備したいところです。
シグマクシスの社員のキャリアパス
社内
社内キャリアは、ジュニアコンサルタントから始まり、Assistant Manager、Manager、Principal、Director、Managing Directorへと進むイメージがつかみやすいです。シグマクシスは能力発揮を軸に評価するため、年次よりも成果とテーマ適性でレンジが変わりやすい会社だと考えられます。
社外
事業会社のDX責任者
経営とITをつなぐ経験を積めるため、事業会社側のDX責任者やIT企画責任者へ進む道は自然です。構想と実行の両方に触れられる点が、そのまま強みになります。
新規事業・事業開発リーダー
InnovationやSX系の案件で経験を積んだ人は、事業会社の新規事業部門やCVC、事業開発責任者へ広がりやすいでしょう。新しい価値を形にする経験が、そのまま武器になります。
AI・データ戦略の責任者
AIやデータマネジメント領域に強みをつくれば、AI推進責任者、データ戦略責任者、Co-CIO的な役割へ発展しやすくなります。シグマクシスの案件テーマと市場ニーズの相性は良好です。
独立系アドバイザー / 伴走型プロフェッショナル
事業構想、変革PMO、実装支援を横断できるため、将来的に独立してCxO支援やプロジェクト伴走を行う土台にもなります。幅広いテーマを経験したい人には相性が良い環境です。
自身がシグマクシスで通用するか知るためにやるべきこと
まず整理したいのは、自分が「AI」「事業開発」「業務変革」「PMO」のどこで価値を出してきたかです。シグマクシスは高年収企業ですが、その分だけ求められるのは抽象論ではなく、変革を前に進めた具体例です。実績を定量で語れるかを最初に点検しましょう。
応募前には、どのレンジの役職を狙うのか、どの求人と相性が良いのかまで言語化しておくと有利です。シグマクシスへの転職を本格的に検討している方は、書類添削から面接対策、年収交渉までまとめて準備しておくことをおすすめします。
とくに見落とされやすいのが、提出会社平均と連結参考平均の差を踏まえた想定年収レンジの正しい目線合わせです。連結参考平均1,271万円という数字を起点に、自身の経験年数と狙うポジションを照らし合わせることで、オファー時の交渉が現実的な水準に収まりやすくなります。
関連記事
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