【2025年6月更新】戦略コンサルとは？戦略コンサル業界の企業一覧、戦略コンサルに求められるスキル・仕事内容、総合コンサルとの違いを徹底解説 【転職 / 激務/ 中途 / 新卒】

本記事のポイント

戦略コンサルティングファーム一覧

外資コンサルティングファーム

戦略系コンサルティングファームは、特に企業の長期的な成長戦略や競争戦略を策定することに特化しています。これらのファームは、クライアントの経営陣と密接に連携し、企業価値の最大化や市場シェアの拡大を目指す施策を提案します。また、グローバル規模での市場分析や業界トレンドの把握を通じて、クライアントが将来の不確実性に対処できるようサポートします。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company） は、世界中で最も著名な戦略系コンサルティングファームの一つとして知られています。1926年に設立された同社は、今日では世界中のトップ企業や政府機関をクライアントに持ち、戦略立案から組織改革、デジタル変革に至るまで、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

事業内容	・経営戦略コンサルティング ・組織・オペレーション改革支援 ・デジタルトランスフォーメーション支援 ・M&Aアドバイザリー ・企業価値評価 ・サステナビリティ戦略支援 ・業界・市場分析
特徴	・グローバルネットワークを活用した国際案件対応力 ・多様なバックグラウンドを持つ人材の集結 ・包括的なインパクト創出を重視 ・充実した成長機会と研修制度
募集中のポジション	・インテグレイティブコンサルタント ・ビジネスアナリスト ・オペレーション  ・デジタル (DnA) ・マッキンゼー・アクセラレート ・RTS (企業変革・企業再生) ・金融サービス（FIG） ・プライベートエクイティ・プリンシパルインベスター（PEPI） ・パブリックセクター（SHaPE） ・グローバル・エナジー・アンド・マテリアル ・サステナビリティ ・マーケティング・アンド・セールス ・Client Capabilities Network (CCN)

マッキンゼー・アンド・カンパニーの年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

弊社のYouTubeチャンネルでは、マッキンゼー・アンド・カンパニーの魅力を徹底解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

https://www.youtube.com/watch?v=i7F2HYtA8Kk

ボストン・コンサルティング・グループ

ボストン・コンサルティング・グループ (BCG) は、1963年にブルース・ヘンダーソンによって設立された世界有数の戦略系コンサルティングファームです。BCGは、経営戦略の専門家として知られ、幅広い業界や分野におけるビジネス課題に対して、クライアントと協力しながらカスタムメイドの解決策を提供しています。特に、デジタルトランスフォーメーションや脱炭素など、現代の重要な経営課題に対応するプロジェクトを多数手掛けており、業界内でもリーダー的存在となっています。

事業内容	・経営戦略コンサルティング ・トランスフォーメーション（構造変革）支援 ・デジタルトランスフォーメーション（DX）支援 ・データアナリティクス ・新規事業創出支援
特徴	・50カ国以上に90以上のオフィスを展開 ・日本では東京、京都、名古屋、福岡に拠点 ・多様な業界・分野の課題解決に対応 ・高度な分析力と戦略的思考を重視 ・グローバルな視点と多様性を尊重
募集中のポジション	・経営コンサルタント ・経営コンサルタント （Technology and Digital Advantage領域）

弊社のYouTubeチャンネルでは、ボストンコンサルティンググループの魅力を徹底解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営戦略コンサルティングファームで、グローバルなビジネスシーンに強力なインパクトを与え続けています。世界38か国に63拠点を展開し、東京オフィスは1982年に開設されています。ベインは、クライアントの変革を支援し、確実な成果を生み出すことにコミットしています。

事業内容	・企業の経営戦略立案支援 ・組織再設計・業績再建支援 ・M&Aアドバイザリー ・デジタルトランスフォーメーション支援 ・非営利団体へのコンサルティング
特徴	・高い転職難易度と厳しい採用基準 ・ワークライフバランスの良さ ・成果主義の報酬体系 ・社会貢献活動への積極的な取り組み
募集中のポジション	・アソシエイトコンサルタントポジション ・コンサルタントポジション ・シニアマネージャー

弊社のYouTubeチャンネルでは、ベイン・アンド・カンパニーの魅力を解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

ローランド・ベルガー

ローランド・ベルガー（Roland Berger Strategy Consultants）は、戦略コンサルティング業界におけるトッププレイヤーの一つであり、1967年にドイツ・ミュンヘンで設立されました。長い歴史と広範なネットワークを持ち、世界34カ国に50以上のオフィスを展開しています。

特に製造業や自動車業界に強みを持ち、経営戦略からデジタルトランスフォーメーション（DX）まで幅広い分野でのコンサルティングを提供しています。

事業内容	• デジタル変革支援 • M＆A・ファイナンシャルアドバイザリー • オペレーション • リストラクチャリング・パフォーマンス • マーケティング・セールス • サステナビリティ　等
特徴	• 自動車業界など、製造業に強い • ヨーロッパ発のコンサルティングファーム • 2023年度の売上は10億ユーロ/前年比15〜20％増 • 大企業や政府系機関へのソリューションも提供
募集中のポジション	• シニアコンサルタント

ローランド・ベルガーの年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

A.T.カーニー

A.T.カーニー（A.T. Kearney）は、1926年にアメリカ・シカゴで設立された経営コンサルティングファームで、長い歴史と確固たる信頼を誇ります。特に「目に見える成果」に焦点を当て、経営層への戦略的提案だけでなく、その実行に向けた具体的なアクションプランの策定において高い評価を受けています。このアプローチは、実行可能性を重視することで知られるA.T.カーニーの特徴のひとつです。

事業内容	• 調達パフォーマンスの改善支援・供給管理プロセス改革 • M＆A • リーダーシップ・組織改革 • オペレーション改革支援 • デジタルトランスフォーメーション　等
特徴	• 全世界41カ国に63拠点を展開 • 顧客の9割が日本企業 • 日本の産業競争力強化に貢献 • コンサルタントの定着率が高い
募集中のポジション	• ビジネスアナリスト/BA • シニア・ビジネスアナリスト/SBA • アソシエイト/Associate • マネージャー/Manager • プリンシパル/Principal

アーサー・D・リトル・ジャパン

アーサー・D・リトル（ADL）は、1909年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立された、世界初の経営コンサルティングファームです。ADLジャパンは、1978年に設立されて以来、日本市場において重要な役割を果たしてきました。日本の企業文化や経済環境を深く理解しながら、グローバルなネットワークと知見を活用し、日本企業の経営課題に対して独自のアプローチを提供しています。

事業内容	• マーケティング・営業 • M＆A • フルポテンシャル・トランスフォーメーション • デジタル・トランスフォーメーション • オペレーションの見直し・改善支援　等
特徴	• 独自のチェンジマネジメント手法によるリスク測定や管理 • 世界38カ国に拠点を展開 • 海外プロジェクトや海外オフィスへのトランスファー制度が充実 • 国内外のフォーチュン500企業、地方組織、非営利団体、プライベートエクイティ・ファンド（世界の約75%）を支援
募集中のポジション	• アソシエイトコンサルタント • コンサルタント • シニア戦略デザイナー/ リードデザイナー • シニアマネージャー

日系コンサルティングファーム

ドリームインキュベータ

ドリームインキュベータは、東京都千代田区に本社を置く日系コンサルティングファームです。同社の卓越した戦略コンサルティングスキルでベンチャー投資事業を中心に、企業の事業・産業の創造・成長支援を行っています。

「人々の役に立つ。利益を創出する。成長する。分かち合う。」を事業活動の指針として、持続的な企業価値の向上と事業発展に取り組んでいます。2000年6月1日に活動を開始し、2002年には東京証券取引所マザーズ市場への上場、そして2005年には、東京証券取引所市場第一部に上場しました。

ドリームインキュベータは、日系戦略コンサルティングファームに分類され、そのほか同様のコンサルティングファームとしては、経営共創基盤（IGPI）やコーポレイト・ディレクションなどが同じ分類に挙げられます。

事業内容	・戦略コンサルティングを基盤にした新たな事業や産業の創造、成長支援 ・ビジネスプロデュース ・産業プロデュース ・ビジネスインストレーション ・グローバル支援 ・インキュベーション
特徴	・新規事業創造支援 ・ベンチャー投資とインキュベーション ・アジア市場でのプレゼンス
募集中のポジション	・ビジネスプロデュース（Technology & Amplifyプラクティス採用） ・ビジネスプロデュース

ドリームインキュベータの年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

コーポレイト ディレクション（CDI）

コーポレイト・ディレクション（CDI）は、東京都品川区に本社を置く日本の独立系経営戦略コンサルティングファームです。1986年に、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）出身の10名のコンサルタントによって設立され、日本初の独立系戦略コンサルティング会社として知られています。

また、CDIは、「プロフェッショナルによるプロフェッショナルのための組織を、日本人プロフェッショナル自らが作る」という実験的な挑戦を続けており、コンサルティング業界において独自の位置づけを確立しています。

事業内容	・経営戦略立案及び実施支援、組織体制/情報システムに関わるコンサルティング業務 ・事業戦略、企業の買収・合併(M&A)に関わる戦略的提言及び仲介業務
特徴	・1986年設立の日本初の独立系経営戦略コンサルティングファーム ・「和魂洋才」を掲げ、日本企業の文化に沿ったコンサルティングを提供 ・経営トップ層だけでなくミドル層も巻き込む「企業変革の現実化」を重視 ・アジアをベースとしたグローバル展開（中国、ベトナム、タイ、シンガポール、台湾に拠点） ・少数精鋭で採用した新卒全員をマネージャーまで育てる「徒弟制」を採用
募集中のポジション	・経営戦略コンサルタント ・CDI Asia Business Unitコンサルタント

経営共創基盤（IGPI）

経営共創基盤（IGPI）は、2007年に設立された日本の経営コンサルティング会社です。産業再生機構の中心メンバーによって創設され、ハンズオン型の経営支援を特徴としています。

長期的・持続的な企業価値向上を目的とし、経営コンサルティングやM&A実行支援などを行っています。IGPIの特徴は、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル集団で構成されていることです。

経営者、コンサルタント、会計士、弁護士など、幅広い専門家が在籍しています。2024年10月には持株会社体制に移行し、コンサルティング・マイノリティ投資事業を担う事業会社として新たに発足しました。この組織変更により、さらなる事業の深化と成長を目指しています。

事業内容	・長期的/持続的な企業価値、事業価値の向上を目的とした常駐協業（ハンズオン）型成長支援 ・経営コンサルティング ・M&A実行支援 ・事業再生 ・新規事業開発 ・オペレーション改革
特徴	・2007年に元産業再生機構のメンバーによって設立 ・ハンズオン（常駐協業）型経営支援を提供 ・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル集団（経営コンサルタント、経営者、会計士、税理士、弁護士など） ・企業規模を問わず、個別の特定テーマから全社課題まで対応 ・200件超の経営改革や成長支援の実績 ・グローバル展開（中国、シンガポールなど）
募集中のポジション	・経営コンサルタント ・財務アドバイザリー

戦略コンサルに求められる資格やスキル

戦略コンサルタントは、企業の成長戦略や競争優位性を確立するために重要な役割を果たします。クライアントのビジネス課題を解決し、持続可能な成長を実現するためには、特定の資格やスキルが求められます。以下に、戦略コンサルタントに必要な主な資格やスキルを詳しく紹介します。

戦略コンサルに求められるスキル

戦略コンサルタントに求められるスキルは、ビジネスの複雑な課題を解決するために不可欠です。特に、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力は、クライアントに対して具体的かつ実行可能な提案を行うための基盤となります。これらのスキルを磨くことで、戦略コンサルタントは信頼を築き、クライアントの期待に応えることができるのです。

戦略コンサルに求められる資格

戦略コンサルタントに求められる資格は多岐にわたりますが、MBAや専門資格、業界特化型資格、そして語学力は特に重要です。これらの資格を取得することで、戦略コンサルタントとしての専門性を高め、クライアントに対して価値あるサービスを提供することが可能になります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くためには、これらの資格を意識的に取得し、実践の場で活かしていくことが求められます。

また、弊社のYouTubeチャンネルでは、戦略コンサルに向いている人材の特徴や、キャリアパスについてを徹底解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職にご興味のある方は是非一度ご覧ください。

戦略コンサルティングファームの転職難易度

戦略コンサルのコンサルタント職の採用数は年々増加傾向にありますが、その分人気も上がっており、転職難易度は非常に高いと言えるでしょう。主な理由として、「コンサルティング業務の難しさ」、「ケース面接の難易度が高い」の2つが挙げられます。

転職難易度が高い理由①：コンサルティング業務の難しさ

一般的にコンサルタントにはリサーチ力、仮説検証・分析力、課題解決能力、職位によっては営業力など高い基礎能力が必要となり、プロジェクトによっては高い専門性も求められます。ただ、高い基礎能力と専門性があるだけでは通用しません。

クライアントの課題を把握し、解決するためのシナリオを描くだけでは、コンサルタントとしての価値はありません。クライアントの各部署を巻き込みながら遂行し、コミットしていくねばり強さが必要になってきます。いかにクライアントに寄り添えるか、クライアント独自の正解を出すことができるか、クライアントの期待値を超え続けていけるのか、コンサルタント業務の難しさはそこにあります。

転職難易度が高い理由②：ケース面接の難易度が高い

ケース面接とは、明確な回答が容易ではないお題に対して、妥当な仮説を組み立てて論理的に回答するという面接であり、課題解決のための論理的思考力が問われます。「（特定の企業）のマーケットシェアを拡大するには？」や「日本の食料自給率を上げるには？」などのビジネスや社会問題に即した課題解決の問題が出題されることもあります。

課題に対して考察し、仮説を立て、数字的根拠に基づいた解決策を出すまでの過程が評価され、論理的思考力やコミュニケーション能力、思考の柔軟性や素直さが求められます。ケース面接対策本やYouTubeなどで参考になる情報が存在しますので、それを繰り返し練習することで、どんな問題にも対応できる応用力を身に着けることが可能です。

ケース面接対策を詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください

戦略コンサルティングファームの選考情報

弊社では、戦略コンサルティングファームへの転職を目指す方々を全面的にサポートしております。 戦略コンサルティングファームの選考の詳細や面接対策、最新情報について知りたい方は、ぜひ弊社のコンサルタントまでお問い合わせください。

経験豊富なコンサルタントが、選考の流れや面接での質問内容、答え方のポイントなどをお伝えいたします。 また、ご自身の経歴や強みを活かした面接対策のアドバイスも可能です。

戦略コンサルティングファームの面接のポイント

戦略コンサルティングファームの面接では、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション力が評価されます。面接の形式や内容は企業によって異なりますが、一般的に、与えられた課題を構造的に分析し、最適な解決策を導き出すプロセスが重要視されます。また、志望理由や経験、ビジョンについて具体的かつ説得力のある回答を準備しておくことも求められるでしょう。

面接の中でも重要度が高いケース面接のポイントを、弊社のYouTubeチャンネルの動画を交えながら解説していきます。元戦略コンサルタントの面接官がフェルミ推定やビジネスケースに実際に取り組む様子をもとに、面接での思考プロセスや問題解決のアプローチを学ぶことができます。動画を参考にしながら、効果的な面接対策を行いましょう。

ケース面接のポイント

ケース面接とは、与えられた問いに対して、制限時間内に打ち手を提案する面接形式のことであり、課題解決のための論理的思考力が問われます。通常「バイオリン小売業者の売上向上施策を考えよ」などのビジネスに即した課題解決の問題が出題されることが多いです。

ビジネスケースでは、論点をMECE（もれやダブりのないよう）に整理した上で、仮説の構築や課題の特定を行うことがポイントです。解答にたどり着くまでの過程を評価されるため、優れたアイデアや解決策を提示すること以上に、結論までの過程から仮説構築力や考察力、広い視点を重点的に見られています。

ケース面接対策を詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください

フェルミ推定の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

弊社のYouTubeチャンネルでは元戦略コンサルタントの面接官が実際にフェルミ推定やビジネスケースに取り組む動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

通常面接のポイント

戦略コンサルティングファームの面接でよく聞かれる内容は主に3つあります。

弊社のYouTubeチャンネルでは、面接の質問集と答え方のポイントを解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

戦略コンサルティングファームのキャリアパス

一般的な社内でのキャリアパス

戦略コンサルタントとしてのキャリアは、多様な経験とスキルを積むことができる魅力的な道のりです。以下に、一般的なキャリアパスとその各段階での役割や求められるスキルについて詳しく説明します。

職位	主な役割・責任	必要なスキル・資格
アナリスト（Analyst）	データ収集、分析、リサーチを担当。クライアントのビジネス課題を理解し、情報を整理する。プロジェクトチームの一員として洞察を提供。	データ分析能力、リサーチスキル、コミュニケーション能力
コンサルタント（Consultant）	プロジェクトのリーダーシップを取り、クライアントとの直接的なコミュニケーションを担当。問題解決能力や戦略的思考が求められる。	リーダーシップスキル、戦略的思考、MBAや専門資格
シニアコンサルタント（Senior Consultant）またはマネージャー（Manager）	プロジェクト全体の管理や戦略の策定を担当。クライアントとの関係構築やプロジェクトの進行管理が求められる。	プロジェクト管理能力、チーム指導能力、戦略提案能力
プリンシパル（Principal）またはディレクター（Director）	ビジネスの成長や新規クライアントの獲得に責任を持つ。業界のトレンドを把握し、高い付加価値を提供する戦略を策定。	指導力、ビジョン、業界知識
パートナー（Partner）	戦略コンサルティングファームの経営に関与し、企業の方向性や戦略を決定。クライアントとの長期的な関係を築く。	経営戦略の理解、関係構築能力、リーダーシップ

社外でのキャリアパス

コンサルタントとして働いた後のキャリアパスは大きく以下の4つに分けられます。

• 事業会社への転職
• スタートアップ企業への転職
• ファンド業界への転職
• 別のファームへの転職

①事業会社への転職

コンサルティングファームでは日頃から大企業相手に仕事をする機会が多くあります。その中で第三者としての立場ではなく、実際にその企業に入り、事業を大きくしていきたいという理由から、転職される方が多いと考えられます。

②スタートアップ企業への転職

コンサルティングファームで働く中で、社会のためにどのようにすればよいかという社会起点での考え方が根付くことがあります。こうした社会課題に対して、コンサルティングファームが相手にするような大企業では対応できない場面も多く、プロダクトを通してそれらを解決したいという思いで、スタートアップ企業への転職を検討される方がいらっしゃいます。また、スタートアップやベンチャー企業であれば経営幹部として転職できる可能性があるため、そうした高待遇を求めて、転職される方が多いと考えられます。

③ファンド業界への転職

PEファンドやベンチャーキャピタルへの転職もあります。

PEファンドでは投資によって利益を生み出しています。そのため、可能性のある企業を見つけ安く買うという投資的な側面と、企業にアドバイスを行い企業価値を高めるというコンサルティングに近い側面があります。これまでの知見を活かしつつ、投資の知見を身につけることができるという理由から、転職される方が多いと考えられます。

ベンチャーキャピタルの場合は、新規事業を投資家として世の中に生み出すことが出来ます。コンサルティングファームの中で新規事業開発の案件に携わる中で社会に新しい価値を産みたいと感じ、転職される方が多いと考えられます。

④別のファームへの転職

同業のコンサルティングファームへの転職を行う理由は大きく2点あります。

1点目は自身のやりたい仕事をできるファームに移るケースです。自身のやりたい案件がファームになかったり、専門とは外れているためアサイン出来なかったりする場合が、このケースに当たります。

2点目は職位を上げるケースです。現時点の職位がシニアマネージャーの場合、転職時にマネージャーとして転職できるケースがコンサルティング業界だと存在します。より難易度の高い仕事や高待遇を求め、他ファームに転職をする場合が、このケースに当たります。

弊社のYouTubeチャンネルでは、コンサルタントのキャリアパス、セカンドキャリアの選び方についてを徹底解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職にご興味のある方は是非一度ご覧ください。

自身が戦略コンサルティングファームで通用するか知るためにやるべきこと

本記事では戦略コンサルティングファームについて解説してきました。戦略コンサルティングファームならではの高い水準の給料や、グループ・組織としての拡大規模、人事制度・教育制度の充実度などを理解していただけたかと思います。そんな同社に未経験から転職をしたいと思った時、「自分でも通用するのか」や「どのような対策をすれば選考を通過できるか」など、不安点も多くあるかと思います。

本記事では戦略コンサルの選考対策にも言及しましたが、コンサルティングファームの選考は難易度が高く独特なプロセスを採用しているため、独学のみでの対策には限界があります。

リメディはハイクラス人材の転職に特化したエージェント会社です。弊社の特徴は何よりも内定率の高さにあります。コンサルティング業界出身のアドバイザーが、1on1で面談をし、コンサルティングファームに向いている人の特徴や、各社の違い・特徴、ケース面接の対策に至るまで、一貫してサポートいたします。

戦略コンサルへの転職に少しでもご興味がある方は、ぜひ一度無料相談にお問い合わせください。