【2026年6月更新】アクティヴァーチ・コンサルティングの年収はなぜ高い？その理由や採用・転職難易度、平均年収ランキングと役職別年収、福利厚生、給与制度を徹底解説

本記事で扱う企業の会社全体の平均年収は、公式開示がない場合には単一の金額として断定できません。本記事では、公開求人・役職別レンジ・報酬制度・転職支援上の確認情報を分け、年収水準の目安として解説します。

なお、同社は設立間もない企業のため、年収推移データは公開されていません。今後の事業拡大に伴い、報酬水準のさらなる向上が見込まれます。

アクティヴァーチ・コンサルティングはコンサルタントからマネージングディレクターまで5段階の役職体系を採用しています。同社は「絶対評価制度」として成果をポイント化し、給与の制限なく早く昇格できる完全実力主義の報酬体系を敷いています。公開求人・役職別レンジ等をもとにしたリメディ作成の参考情報による役職別の推定年収は以下の通りです。

マネージャー以上で年収1,000万円に届く水準となっています。同社の絶対評価制度では年次に縛られない昇格が可能なため、成果を出し続ければ30代前半でマネージャーに到達するケースもあります。

年代別の推定年収は以下の通りです。

評価は成果をポイント化する仕組みで運用されており、個人の実績がダイレクトに報酬へ反映されます。30代でシニアマネージャーに到達すれば年収1,000万円以上も視野に入るため、年齢や社歴よりもプロジェクトでの貢献度が重要です。

アクティヴァーチ・コンサルティングはITコンサルティング業界のベンチャー企業に位置付けられます。同業のITコンサルティングファームとの推定年収水準（参考）の比較は以下の通りです。

設立年の浅さを考慮すると、創業5年で推定年収水準（参考）650万円は健闘している水準です。ベイカレント・コンサルティングやフューチャーは上場企業で事業規模が大きく異なりますが、Dirbatoなど同世代のITコンサルベンチャーと比較しても遜色のない報酬水準を実現しています。

同社は成果連動型の報酬体系を採用しているため、高い成果を上げるコンサルタントは平均値を大きく超える年収を得られる可能性があるでしょう。

アクティヴァーチ・コンサルティングがITコンサルベンチャーとして競争力のある報酬水準を維持できている理由は、大きく3つに集約されます。

1. 絶対評価制度による完全実力主義の報酬体系

同社は成果をポイント化する「絶対評価制度」を導入しており、給与の制限なく早く昇格できる仕組みを整備しています。年次や社歴ではなく、プロジェクトでの貢献度と成果が直接報酬に反映されるため、高いパフォーマンスを発揮するコンサルタントほど年収が伸びやすい構造です。相対評価のように他者との比較で昇給が制限されることがなく、自身の成果次第で報酬の天井を突破できる点が大きな特徴です。

2. 大手企業を中心とした高単価プロジェクトの獲得力

アクティヴァーチ・コンサルティングのクライアントは大手小売企業、大手通信企業、大手証券会社、メガバンクなど、日本を代表する企業が中心です。ハンズオン型コンサルティングによる現場密着の支援スタイルが評価され、高単価の案件を継続的に獲得しています。プロジェクトの単価が高いことは、社員への報酬原資の確保に直結し、結果として競争力のある年収水準を支えているのです。

3. ITコンサル×DX×AI・量子の成長領域への展開

同社はITコンサルティングとDXコンサルティングに加え、AI導入・活用コンサルティングと量子コンサルティングという先端領域にも事業を拡大しています。希少性の高い専門領域に参入することで、プロジェクトの付加価値と報酬単価が向上し、社員の年収にも還元される好循環が生まれています。成長市場でのポジション確立が、今後の報酬水準のさらなる向上を後押しします。