【2025年最新】コンサルティング業界への転職で知っておくべきこと｜各社の転職採用動向や、必要スキル・面接対策を徹底解説【中途 / 新卒】

本記事のポイント

コンサルティング業界への転職の基礎知識

コンサルティング業界への転職を目指す際には、まず業界の基本的な知識を理解することが重要です。ここでは、コンサルタントの仕事内容や業界の特徴、主要なコンサルティングファームについて解説します。

コンサルティング業界の仕事内容とは

コンサルタントは、企業や組織が直面するさまざまな課題を解決するために、専門的な知識や経験を活かして助言や提案を行います。業務内容は多岐にわたり、戦略の立案から実行支援、IT導入、人事制度の改革、財務分析など、各分野に特化したサービスを提供します。

コンサルタントの種類	業務内容	特徴	主要企業
戦略コンサル	経営層に対する中長期的な戦略立案 事業計画や新規事業の立案 マーケティング戦略の策定	経営層に特化したコンサルティング 中長期的な視点での問題解決 複雑な経営課題に対する戦略的アプローチ	マッキンゼー・アンド・カンパニー ボストン コンサルティング グループ ベイン・アンド・カンパニー
総合コンサル	戦略立案から実行支援までの包括的な支援 組織改革、業務改善、IT導入など	幅広い業務領域をカバー クライアントのニーズに応じた多様なサービス提供 経営層から現場までの支援	デロイトトーマツコンサルティング アクセンチュア ベイカレント
ITコンサル	IT戦略の策定 システム導入や最適化の支援 IT関連の問題解決	ITに特化したコンサルティング 技術的な知識とビジネス理解が求められる クライアントのIT環境を改善する役割	シグマクス ガートナージャパン
シンクタンク	政策提言や研究活動 経済、社会問題に関する調査・分析	政府や企業向けの研究機関 データに基づく政策提言が主な業務 社会的な影響力を持つ	野村総合研究所 三菱総合研究所
財務コンサル	財務戦略の策定 M&A支援、資金調達のアドバイス 財務分析と改善提案	財務に特化した専門知識が必要 数字に基づく具体的なアドバイスを提供 経営の健全化を図る役割	PwCアドバイザリー KPMG FAS EYSC
組織・人事コンサル	組織構造の改善 人事制度の構築や改革 人材育成プログラムの策定	組織と人事に特化したコンサルティング 人材の最適化と組織の効率化を目指す 組織文化の改革にも関与	マーサージャパン コーンフェリー・ジャパン コーチ・エイ

コンサルタントの種類には、戦略コンサルタント、総合コンサルタント、ITコンサルタント、シンクタンク、財務コンサルタント、組織・人事コンサルタントなどがあり、それぞれが異なる専門性を持っています。

これらのコンサルタントは、クライアントのニーズに応じて、具体的な課題解決に向けたアプローチを行い、企業の成長や業績改善を支援します。コンサルタントの役割を理解することで、業界内でのキャリアパスや自分に合った専門分野を見つけることができます。

主要なコンサルティングファームの種類①：戦略コンサルタント

戦略コンサルファーム企業一覧

ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営戦略コンサルティングファームで、グローバルなビジネスシーンに強力なインパクトを与え続けています。世界38か国に63拠点を展開し、東京オフィスは1982年に開設されています。ベインは、クライアントの変革を支援し、確実な成果を生み出すことにコミットしています。

事業内容	企業の経営戦略立案支援 組織再設計・業績再建支援 M&Aアドバイザリー デジタルトランスフォーメーション支援 非営利団体へのコンサルティング
特徴	高い転職難易度と厳しい採用基準 ワークライフバランスの良さ 成果主義の報酬体系 社会貢献活動への積極的な取り組み
募集中のポジション	アソシエイトコンサルタントポジション コンサルタントポジション シニアマネージャー

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ボストン・コンサルティング・グループ

ボストン・コンサルティング・グループ (BCG) は、1963年にブルース・ヘンダーソンによって設立された世界有数の戦略系コンサルティングファームです。BCGは、経営戦略の専門家として知られ、幅広い業界や分野におけるビジネス課題に対して、クライアントと協力しながらカスタムメイドの解決策を提供しています。特に、デジタルトランスフォーメーションや脱炭素など、現代の重要な経営課題に対応するプロジェクトを多数手掛けており、業界内でもリーダー的存在となっています。

事業内容	経営戦略コンサルティング トランスフォーメーション（構造変革）支援 デジタルトランスフォーメーション（DX）支援 データアナリティクス 新規事業創出支援
特徴	50カ国以上に90以上のオフィスを展開 日本では東京、京都、名古屋、福岡に拠点 多様な業界・分野の課題解決に対応 高度な分析力と戦略的思考を重視 グローバルな視点と多様性を尊重
募集中のポジション	経営コンサルタント 経営コンサルタント （Technology and Digital Advantage領域）

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A.T.カーニー

A.T.カーニー（A.T. Kearney）は、1926年にアメリカ・シカゴで設立された経営コンサルティングファームで、長い歴史と確固たる信頼を誇ります。特に「目に見える成果」に焦点を当て、経営層への戦略的提案だけでなく、その実行に向けた具体的なアクションプランの策定において高い評価を受けています。このアプローチは、実行可能性を重視することで知られるA.T.カーニーの特徴のひとつです。

事業内容	• 調達パフォーマンスの改善支援・供給管理プロセス改革 • M＆A • リーダーシップ・組織改革 • オペレーション改革支援 • デジタルトランスフォーメーション　等
特徴	• 全世界41カ国に63拠点を展開 • 顧客の9割が日本企業 • 日本の産業競争力強化に貢献 • コンサルタントの定着率が高い
募集中のポジション	• ビジネスアナリスト/BA • シニア・ビジネスアナリスト/SBA • アソシエイト/Associate • マネージャー/Manager • プリンシパル/Principal

マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company） は、世界中で最も著名な戦略系コンサルティングファームの一つとして知られています。1926年に設立された同社は、今日では世界中のトップ企業や政府機関をクライアントに持ち、戦略立案から組織改革、デジタル変革に至るまで、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

事業内容	経営戦略コンサルティング トランスフォーメーション（構造変革）支援 デジタルトランスフォーメーション（DX）支援 データアナリティクス 新規事業創出支援
特徴	50カ国以上に90以上のオフィスを展開 日本では東京、京都、名古屋、福岡に拠点 多様な業界・分野の課題解決に対応 高度な分析力と戦略的思考を重視 グローバルな視点と多様性を尊重
募集中のポジション	経営コンサルタント 経営コンサルタント （Technology and Digital Advantage領域）

マッキンゼー・アンド・カンパニーの年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

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https://www.youtube.com/watch?v=i7F2HYtA8Kk

ローランド・ベルガー

ローランド・ベルガー（Roland Berger Strategy Consultants）は、戦略コンサルティング業界におけるトッププレイヤーの一つであり、1967年にドイツ・ミュンヘンで設立されました。長い歴史と広範なネットワークを持ち、世界34カ国に50以上のオフィスを展開しています。

特に製造業や自動車業界に強みを持ち、経営戦略からデジタルトランスフォーメーション（DX）まで幅広い分野でのコンサルティングを提供しています。

事業内容	デジタル変革支援 M＆A・ファイナンシャルアドバイザリー オペレーション リストラクチャリング・パフォーマンス マーケティング・セールス サステナビリティ　等
特徴	自動車業界など、製造業に強い ヨーロッパ発のコンサルティングファーム 2023年度の売上は10億ユーロ/前年比15〜20％増 大企業や政府系機関へのソリューションも提供
募集中のポジション	シニアコンサルタント

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アーサー・D・リトル・ジャパン

アーサー・D・リトル（ADL）は、1909年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立された、世界初の経営コンサルティングファームです。ADLジャパンは、1978年に設立されて以来、日本市場において重要な役割を果たしてきました。日本の企業文化や経済環境を深く理解しながら、グローバルなネットワークと知見を活用し、日本企業の経営課題に対して独自のアプローチを提供しています。

事業内容	マーケティング・営業 M＆A フルポテンシャル・トランスフォーメーション デジタル・トランスフォーメーション オペレーションの見直し・改善支援　等
特徴	独自のチェンジマネジメント手法によるリスク測定や管理 世界38カ国に拠点を展開 海外プロジェクトや海外オフィスへのトランスファー制度が充実 国内外のフォーチュン500企業、地方組織、非営利団体、プライベートエクイティ・ファンド（世界の約75%）を支援
募集中のポジション	アソシエイトコンサルタント コンサルタント シニア戦略デザイナー/ リードデザイナー シニアマネージャー

ドリームインキュベータ

ドリームインキュベータは、東京都千代田区に本社を置く日系コンサルティングファームです。同社の卓越した戦略コンサルティングスキルでベンチャー投資事業を中心に、企業の事業・産業の創造・成長支援を行っています。

「人々の役に立つ。利益を創出する。成長する。分かち合う。」を事業活動の指針として、持続的な企業価値の向上と事業発展に取り組んでいます。2000年6月1日に活動を開始し、2002年には東京証券取引所マザーズ市場への上場、そして2005年には、東京証券取引所市場第一部に上場しました。

ドリームインキュベータは、日系戦略コンサルティングファームに分類され、そのほか同様のコンサルティングファームとしては、経営共創基盤（IGPI）やコーポレイト・ディレクションなどが同じ分類に挙げられます。

事業内容	戦略コンサルティングを基盤にした新たな事業や産業の創造、成長支援 ビジネスプロデュース 産業プロデュース ビジネスインストレーション グローバル支援 インキュベーション
特徴	新規事業創造支援 ベンチャー投資とインキュベーション アジア市場でのプレゼンス
募集中のポジション	ビジネスプロデュース（Technology & Amplifyプラクティス採用） ビジネスプロデュース

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フォーティエンスコンサルティング

フォーティエンスコンサルティングは、NTTグループに属する企業です。戦略・企業変革を実現するため、2009年に設立されたNTTデータグループの一員で、グローバルビジネスコンサルティングファームです。高度な専門性と先進的なコンサルティングで、お客様の企業価値向上と社会の発展に貢献しています。

フォーティエンスコンサルティングのコンサルタントは製造業、消費財、通信、金融など多様な業界に対応し、最新のテクノロジーを活用した業務改革と新規事業創出を支援しています。特にNTTデータグループのネットワークを活用し、アジア各地で日本品質の高品質なコンサルティングを提供しています。

事業内容	経営戦略、企業変革を実現するためのコンサルティングサービスの提供
特徴	NTTデータグループの総合コンサルティング企業 「Quality Unites Enthusiasms」（品質と熱意の融合）を企業理念とする グローバル展開に注力（プロジェクトの65%以上がグローバル案件） 少数精鋭の組織で、チームワークを重視 充実した研修制度と高水準の年収
募集中のポジション	インダストリーコンサルタント（製造、小売・流通、消費財、金融サービス、ヘルスケア等） 事業戦略コンサルタント デジタル戦略コンサルタント SCM/購買/ロジスティクスコンサルタント 人事系コンサルタント 会計コンサルタント ITマネジメントコンサルタント 地方創生・途上国・新興国ビジネスコンサルタント

主要なコンサルティングファームの種類②：総合コンサルタント

総合コンサルファーム企業一覧

デロイト トーマツ コンサルティング

デロイト トーマツ コンサルティングは、デロイト トーマツグループの一員として、日本最大級のプロフェッショナルグループの強みを活かし、高度な専門性と豊富な経験を持つプロフェッショナルが、複雑な課題に対してダイナミックなソリューションを提供しています。

デジタル社会の進展に伴い、従来のアプローチに加え、実験実証型のサービスや外部との提携、デジタルアセットの開発にも注力し、企業の飛躍的な成長と業界の変革を支援しています。

事業内容	戦略コンサルティング 経営改革 ITコンサルティング 人材・組織コンサルティング リスク管理 デジタルトランスフォーメーション支援 サステナビリティ支援
特徴	デロイトグループの一員として、総合力と国際力を活かしたサービス提供 提言から実行まで一貫して支援 多様な業界・業種に対応する専門的知識とプロジェクト経験 持続可能な成長を支援するための仮説検証型・実験実証型のサービス
募集中のポジション	Consumer Business & Transportation コンサルタント Automotive コンサルタント Power Utilities & Renewables コンサルタント Industrial Products & Construction コンサルタント Technology, Media ＆ Telecommunications コンサルタント Life Sciences ＆ Health Care コンサルタント Insurance コンサルタント Banking & Capital Market コンサルタント Government & Public Service コンサルタント Technology Strategy & Transformation コンサルタント SAPコンサルタント Finance & Performance コンサルタント Supply Chain & Network Operations コンサルタント Oracleコンサルタント Customer & Marketing Strategy コンサルタント UXデザイナー Salesforceコンサルタント Human Capital コンサルタント AI＆Data コンサルタント Monitor Deloitte（戦略コンサルタント） M&Aコンサルタント Cloud & Engineering コンサルタント Global Business コンサルタント など

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）は、イギリス・ロンドンに本拠を置く大手コンサルティング企業アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッド（Ernst & Young Global Limited）のグループであるEY JAPANの一員です。

EYSCは、金融、医薬、公共・社会インフラなど幅広い分野でコンサルティングを提供しています。企業の長期的な価値創造を目指し、経営戦略の策定から成長・発展の支援までを行い、クライアントの目標達成に貢献することを目指しています。EYのグローバルネットワークと専門家の知見を活用し、戦略から実行、トランスフォーメーションまでのワンストップ支援を提供します。

事業内容	戦略的トランザクション支援 デジタルトランスフォーメーション M&A支援 人事・組織変革戦略 リスクマネジメント
特徴	グローバルネットワークを活用した包括的支援 各セクター別の専門チームによる課題解決 戦略から実行までの一貫したサービス提供 最新テクノロジーの活用による競争力強化 長期的な価値創造と持続可能な社会の構築を目指す姿勢
募集中のポジション	自動車・運輸業界向けビジネスコンサルタント エネルギーセクタービジネスコンサルタント Government & Infrastructure DX/ビジネスコンサルタント 戦略コンサルタント — ライフサイエンスセクター 通信・メディアエンターテイメント・ハイテク企業向け戦略コンサルタント データサイエンスコンサルタント 金融テクノロジーコンサルタント 金融リスクコンサルタント アクチュアリーコンサルタント 戦略コンサルタント PMI・経営統合コンサルタント マーケティングコンサルタント サプライチェーントランスフォーメーションビジネスコンサルタント 財務・経理コンサルタント M&Aアドバイザリー IT Strategyコンサルタント ソリューションアーキテクト Cybersecurity Consultant 組織・人事コンサルタント リスク・ガバナンス・内部監査コンサルタント など

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KPMGコンサルティング

KPMGコンサルティングは戦略から実行まで支援する総合コンサルティングファームです。同社はより良い価値を提供するためにコンサルティング、ビジネスイノベーション、セクターの3つの部門に分かれています。さらに最大の特徴はコンサルティングをマネジメントコンサルティングとリスクコンサルティングに細分化していることです。

KPMGコンサルティングは2014年にKPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリー株式会社が統合された、監査、税務、アドバイザリーの3つの分野でサービスを提供する、独立したプロフェッショナルファームによるグローバルな組織体です。

事業内容	経営戦略の策定と実行支援 ビジネスプロセス改革 IT戦略とデジタル化支援 リスク管理とコンプライアンスの強化
特徴	業界の先見性とデジタル技術を活用した社会へのインパクト創出 「攻めと守り」の両面からクライアントを支援 社員の健康を重視した職場環境 自律的なキャリア形成を支援する文化
募集中のポジション	SAPアプリケーションコンサルタント Technology Transformationコンサルタント Supply Chain Digital Strategy Consultant Operations Strategy Consultant CXテクノロジー Salesforce Professionals データトランスフォーメーションコンサルタント 人事系テクノロジーコンサルタント 組織人事領域のコンサルタント 経理財務・経営管理領域のコンサルタント DXコンサルタント 戦略領域のコンサルタント グローバルガバナンスコンサルタント 危機管理・BCPコンサルタント ESG・戦略リスクコンサルタント サイバーセキュリティコンサルタント 金融業界向けコンサルタント 製造セクターコンサルタント ヘルスケア領域コンサルタント 自動車インダストリアルコンサルタント イノベーティブ・テクノロジー・コンサルタント Smart City Consultant ベンチャービジネスコンサルタント など

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PwCコンサルティング

PwCコンサルティングは、戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供する、コンサルティングファームです。BIG4と呼ばれる、会計事務所を出自としているコンサルティングファーム4社の一角であり、戦略、テクノロジー、デジタル、業務プロセスの改善など、さまざまな分野でサービスを提供しています。

事業内容	戦略策定から実行までの総合コンサルティングサービス デジタルトランスフォーメーション（DX）支援 M&Aおよび統合支援 業務改革および最適化 新規事業開発支援 サステナビリティおよびESG（環境・社会・ガバナンス）対応支援
特徴	グローバルネットワークを活用した多様な支援 事業変革と事業創造の両立をサポート 優秀な人材の育成とアライアンス提携に注力 社会的課題の解決を目的とした統合知の活用
募集中のポジション	金融・ノンバンク業界コンサルタント 銀行・証券業界コンサルタント 保険業界コンサルタント 製造業/建設業/素材・化学/金属・鉄産業界コンサルタント 自動車業界コンサルタント エネルギー産業コンサルタント 流通・消費財業界コンサルタント ヘルスケア・医薬・ライフサイエンスコンサルタント テクノロジー業界コンサルタント 通信業界コンサルタント サステナビリティ・ESGコンサルタント 官公庁・パブリックサービスコンサルタント SAPコンサルタント 戦略コンサルタント Salesforceコンサルタント 戦略的ファイナンス・経営管理コンサルタント HRテクノロジー戦略コンサルタント テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント セキュリティコンサルタント Analytics Insightsコンサルタント など

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アクセンチュア

アクセンチュアは、テクノロジーを駆使して多様な分野でサービスとソリューションを提供する総合コンサルティング企業です。同社は、各業界を牽引する大手企業や政府系機関を主要な顧客としており、グローバルに事業を展開しています。世界49カ国の200以上の都市に事業所を構え、全世界で73万3千人の社員を擁しています。

事業内容	戦略コンサルティング デジタルトランスフォーメーション テクノロジーコンサルティング オペレーションサービス クラウドサービス サイバーセキュリティ
特徴	グローバルネットワークを活用した多様なサービス提供 革新的なソリューションを通じた顧客のビジネス変革支援 多岐にわたる業界知識と専門性
募集中のポジション	財務・経営管理コンサルタント 人材・組織コンサルタント 成長戦略コンサルタント デジタルマーケティングコンサルタント テクノロジー コンサルタント（カスタマー＆セールス） アプリケーションアウトソーシングコンサルタント オペレーショントランスフォーメーションコンサルタント エクスペリエンスデザインコンサルタント セキュリティコンサルタント AIアーキテクト データ サイエンティスト DXソリューションコンサルタント DXソリューションアーキテクト

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ベイカレント

ベイカレントは日本発の総合コンサルティングファームです。前身はPCワークスという会社であり、エンジニアの派遣事業をメインで行っていました。現在は売上規模や給与水準共に、日本を代表するコンサルティングファームとなっています。

事業内容	全社/事業戦略 ブランド戦略 新規事業立ち上げ M&Aアライアンス デジタル戦略・DX推進 サステナビリティ戦略 スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定
特徴	リーディングカンパニーや政府機関の課題解決 持続的な発展に貢献することをミッションとする 次世代のリーダーを育成するための高い志を持つ
募集中のポジション	戦略コンサルタント デジタルコンサルタント M&Aアドバイザリー 新規事業開発 サステナビリティコンサルタント

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アビームコンサルティング

アビームコンサルティングは、多様なコンサルティングサービスとグローバルな展開が特徴です。特に、戦略、業務プロセス、ITの3つの主要領域において、高度な専門性を持ち、企業の経営課題に対する包括的なソリューションを提供しています。

事業内容	経営戦略コンサルティング ITコンサルティング 業務改革 デジタルトランスフォーメーション支援 サプライチェーンマネジメント 人材・組織コンサルティング
特徴	日系の総合コンサルティングファームとして、海外での活躍のチャンスが多い 労働環境や給与面で社員の満足度が高い 多様な業界に対する深い知識と経験を持つプロフェッショナルが在籍
募集中のポジション	経営コンサルタント ITコンサルタント 業務改革コンサルタント デジタルトランスフォーメーションコンサルタント サプライチェーンマネジメントコンサルタント 人材・組織コンサルタント

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主要なコンサルティングファームの種類③：ITコンサルタント

ITコンサルティングファーム企業一覧

シグマクシス

株式会社シグマクシス・ホールディングスは、2008年に「クライアント・パートナーとのコラボレーションによる価値創造」を掲げて創業されたコンサルティングファームです。設立からわずか5年で東証マザーズに上場し、その後東証一部、さらに2021年には持株会社体制に移行しました。

シグマクシスは、コンサルティング、投資、M&Aアドバイザリーの3つの事業を展開し、それぞれが専門性を持った子会社を設立しています。新たな体制での成長を加速させており、業界の変化に柔軟に対応した価値創造を行っています。

事業内容	成長戦略立案・M&A(アライアンス含む) 新規事業開発・実行支援 デジタルトランスフォーメーション支援 大型プロジェクトにおけるPMO支援 その他コンサルティング業務
特徴	ビジネス、IT、デジタル、イノベーション等の多様な人材によるハイブリッドなチーム構成 プロジェクトの構想策定からPMO/実装までを内製化 顧客の戦略策定から事業成長まで伴走可能 個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施 カフェテリア研修、ナレッジ共有、外部講師を招いての研修など様々なカリキュラムを用意
募集中のポジション	コンサルタント(新卒・中途) ジュニアコンサルタント(ポテンシャル人財) SX Generalist コンサルタント(商社 / Industry Sherpa) コンサルタント(金融 / インダストリーシェルパ) コンサルタント(航空 / インダストリーシェルパ) ビジョンフォレスト(ヒューリスティック シェルパ)

ガートナージャパン

ガートナージャパンは、世界最大規模のITアドバイザリー企業であるガートナーの日本法人です。1995年に設立され、ITに関する客観的で精度の高い情報と、豊富な知識と経験を持つプロフェッショナルによる深い洞察とアドバイスを提供することで、企業のビジネス展開に貢献しています。

ガートナージャパンは、「中立性」と「公正性」を重視し、特定のベンダーに与することなく、ユーザー視点を第一に考えたサービスを展開しています。世界最大規模の情報量とノウハウを活用し、クライアント企業に対して実行可能かつ客観的な知見を提供しています。

事業内容	リサーチ&アドバイザリーサービス コンサルティング エグゼクティブプログラム イベント開催
特徴	中立性と公正性を重視したサービス提供 世界最大規模のITに関する情報量とノウハウ グローバルネットワークを活用した知見の提供 徹底的な実力・成果主義の企業文化
募集中のポジション	コンサルタント アカウント・エグゼクティブ（営業） リサーチコーディネーター スポンサーシップ・セールス（イベント部門）

主要なコンサルティングファームの種類④：シンクタンク

シンクタンク企業一覧

野村総合研究所（NRI）

野村総合研究所（NRI）はコンサルティング事業を展開し、事業戦略の立案や業務改革のソリューション提案などの経営コンサルティングが得意分野です。金融ITソリューションでは、銀行や保険会社など金融業界に対して受託システム開発や運用アウトソーシングを提供し、日本の株式市場や投信などでそのサービスが広く利用されています。。

野村総合研究所は、国内最大手のシンクタンクとしても知られ、さまざまな業務を展開しており、専門的なリサーチと分析から、具体的なソリューション提供まで及びます。また、クライアントは企業から公的機関、政府・自治体まで幅広く、運営は民間の資本によって行われています。

野村総合研究所の特徴は、多様な事業領域と高度な専門性です。シンクタンクとしてのリサーチと分析、コンサルティングとしてのソリューション提供という二つの主要な業務を、棲み分けて行っています。

事業内容	経営戦略コンサルティング ITコンサルティング 業務改革 デジタルトランスフォーメーション支援 サプライチェーンマネジメント 人材・組織コンサルティング
特徴	日本初民間シンクタンクと草分けのシステムインテグレーターの合併により誕生 顧客視点と品質へのこだわり 時代を先取りする企業活動 プロフェッショナル人材の育成に注力
募集中のポジション	コンサルタント システムエンジニア セキュリティコンサルタント プロジェクトリーダー/マネジャー ITマネジメントコンサルタント SaaSソリューション事業/システムコンサルタント フルスタックエンジニア

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三菱総合研究所（MRI）

三菱総合研究所は、1970年に三菱創業100周年記念事業として設立された、シンクタンク系コンサルティングファームです。企業経営から政策・公共・科学技術分野にいたる広い領域で課題解決に注力しており、「優秀な人材」、長年の実績に基づく「知的資本」、グループ内外の「広範囲ネットワーク」を強みとしています。

事業内容	シンクタンク事業 コンサルティング事業 ICT事業 研究開発事業 政策・経済分析 環境・エネルギー関連事業 科学技術・イノベーション支援 地域・都市・インフラ開発支援 健康・医療・福祉関連事業 企業経営戦略支援 金融・マーケティング支援
特徴	総合シンクタンク・コンサルティング企業としての幅広い領域 社会課題解決を通じた未来共創への取り組み 多様な専門家による多彩なキャリアパス 自律的なキャリア形成を支援する「FLAPサイクル」の導入 知的好奇心旺盛で社会課題に関心を持つ社員が多い社風 組織や年代を超えたフラットなコミュニケーション
募集中のポジション	エコノミスト 技術コンサルタント 政策コンサルタント 経営コンサルタント 事業コンサルタント DXコンサルタント 事業企画・事業開発 事業企画・営業戦略 事業企画・営業企画 IT企画・管理 営業・アライアンス 営業（西日本） 海外事業 コーポレート・スタッフ オープンポジション

主要なコンサルティングファームの種類⑤：財務コンサルタント

財務コンサルティングファーム（FAS）企業一覧

PwCアドバイザリー

PwCアドバイザリー合同会社は、世界的な会計・コンサルティングファームであるPwC（プライスウォーターハウスクーパース）の日本法人の一つです。主にM&A、事業再生、企業価値評価などのファイナンシャル・アドバイザリー・サービス（FAS）を提供しています。約900人の従業員を擁し、クライアント企業の重要な局面での変革実現を支援しています。

PwCグループの監査、税務、法務、テクノロジー部門と連携し、戦略策定から実行まで一貫したサポートを行っています。近年は、AIを活用したデジタルトランスフォーメーションやESGに関するサステナビリティトランスフォーメーションなど、サービス領域を拡大しています。

事業内容	M&Aアドバイザリー 事業再生支援 企業価値評価 デューデリジェンス ポストマージャー統合支援 デジタルトランスフォーメーション支援 サステナビリティトランスフォーメーション支援
特徴	PwCグループの総合力を活かした多角的なサポート 豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルチーム 新卒採用者向けの充実した研修・ローテーション制度 グローバルネットワークを活用した国際案件への対応力 テクノロジーとESGを重視した最新のサービス提供
募集ポジション	M&Aアドバイザリー業務 トランザクションサービス(FA) モデリング(Valuation & Modeling) インフラ関連アドバイザリー業務 街づくり・都市開発におけるアドバイザリー業務 事業再生(ROI/BRS) Delivery Deal Value コーポレートガバナンス バリューコンサルティング デジタルフォレンジックAI不正検知システム担当 データアナリティクス フォレンジック​＆クライシスマネジメント

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KPMG FAS

KPMG FASは、KPMGグローバルネットワークのメンバーファームとして、企業のM&A、事業再生、経営戦略策定・実行支援、グループ経営/ガバナンス体制構築支援、企業内不正・不祥事調査・防止などの分野で高度なアドバイザリーサービスを提供しています。

業種別に専門性の高い人材を集めたインダストリー・グループ体制を採用し、国内外の最新業界動向に関する知見を活用して、顧客企業の個別経営課題に焦点を当てた的確なソリューションを提供しています。データアナリティクスを活用した先進的なアプローチで、企業価値向上に貢献しています。

事業内容	M&Aアドバイザリー 事業再生・事業変革支援 経営戦略策定・実行支援 グループ経営/ガバナンス体制構築支援 企業内不正・不祥事調査・防止 データアナリティクスサービス
特徴	KPMGグローバルネットワークの一員 業種別専門家によるインダストリー・グループ体制 M&A専門家とデータ分析専門家の協働 高度なデータ分析技術の活用 国内外の最新業界動向に関する豊富な知見 顧客企業の個別経営課題に焦点を当てたソリューション提供
募集中のポジション	M&Aアドバイザリー業務 トランザクションサービス(FA) モデリング(Valuation & Modeling) インフラ関連アドバイザリー業務 街づくり・都市開発におけるアドバイザリー業務 事業再生(ROI/BRS) Delivery Deal Value コーポレートガバナンス バリューコンサルティング デジタルフォレンジックAI不正検知システム担当 データアナリティクス フォレンジック​＆クライシスマネジメント

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デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社(DTFA)は、国際的なプロフェッショナルサービスネットワークであるデロイトの日本におけるファイナンシャルアドバイザリー部門です。

2001年6月に設立され、デロイト トーマツ グループの一員として、M&A、企業再編、不正調査などの分野で包括的なサービスを提供しています。約1,600名の専門家を擁し、東京、大阪、名古屋、福岡を拠点に活動しています。DTFAは「日本のビジネスを強く、世界へ。」をスローガンに掲げ、グローバルネットワークを活用して日本企業の国内外での事業展開を支援しています。

事業内容	M&Aアドバイザリー 企業再生・再編支援 フォレンジック（不正調査） バリュエーション&モデリング ターンアラウンド&リストラクチャリング インフラ・公共セクターアドバイザリー 知的財産アドバイザリー
特徴	デロイトのグローバルネットワークを活用した国際的なサービス提供 監査、リスクアドバイザリー、コンサルティング、税務・法務など、グループの総合力を活かしたサービス 業界別のカバレッジ体制による専門性の高いアドバイス 1,600名以上の専門家による大規模な組織体制 「日本のビジネスを強く、世界へ。」というコーポレートスローガン
募集中のポジション	自動車領域 電力/エネルギー領域 テクノロジー/メディア/通信領域 など様々な領域におけるコンサルタント

弊社のYouTubeチャンネルでは、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の魅力を徹底解説した動画を投稿しております。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)様について詳細を知りたい方、転職をお考えの方はぜひご覧ください。

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）は、イギリス・ロンドンに本拠を置く大手コンサルティング企業アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッド（Ernst & Young Global Limited）のグループであるEY JAPANの一員です。

EYSCは、金融、医薬、公共・社会インフラなど幅広い分野でコンサルティングを提供しています。企業の長期的な価値創造を目指し、経営戦略の策定から成長・発展の支援までを行い、クライアントの目標達成に貢献することを目指しています。EYのグローバルネットワークと専門家の知見を活用し、戦略から実行、トランスフォーメーションまでのワンストップ支援を提供します。

事業内容	戦略的トランザクション支援 デジタルトランスフォーメーション M&A支援 人事・組織変革戦略 リスクマネジメント
特徴	グローバルネットワークを活用した包括的支援 各セクター別の専門チームによる課題解決 戦略から実行までの一貫したサービス提供 最新テクノロジーの活用による競争力強化 長期的な価値創造と持続可能な社会の構築を目指す姿勢
募集中のポジション	金融 自動車 通信/メディア など様々な領域におけるコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)の年収情報の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

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フロンティアマネジメント

フロンティア・マネジメント株式会社は、日本を拠点とする独立系コンサルティングファームで、企業の経営課題の解決と企業価値の向上に特化したサービスを提供しています。

「クライアントの利益への貢献」「ステークホルダーの利益への貢献」「社会への貢献」という3つの理念を掲げ、各種経営支援サービスを通じてクライアント企業の発展と変革をワンストップでサポートしています。

フロンティア・マネジメントの特徴として、様々な分野の専門家が一体となってサービスを提供していることが挙げられます。これにより、バランスの取れたソリューションを提供し、株主、経営者、従業員、取引先、顧客、債権者などの多様なステークホルダーの利益に貢献することを目指しています。

事業内容	M&Aアドバイザリー 事業再生コンサルティング 経営コンサルティング ファイナンシャル・アドバイザリー 海外事業展開支援
特徴	財務・会計と経営戦略の融合アプローチ 中堅・中小企業から上場企業まで幅広い顧客層 アジアを中心とした国際ネットワークの活用 実務経験豊富な専門家集団による高品質なサービス提供 上場企業としての透明性と信頼性
募集中のポジション	経営コンサルタント M&Aアドバイザリー 事業再生コンサルタント 経営執行支援

弊社のYouTubeチャンネルでは、フロンティアマネジメントの魅力を徹底解説した動画を投稿しております。フロンティアマネジメント様について詳細を知りたい方、転職をお考えの方はぜひご覧ください。

主要なコンサルティングファームの種類⑥：組織・人事コンサルタント

組織・人事コンサルティングファーム一覧

マーサージャパン

マーサージャパン株式会社は、グローバル・コンサルティング・ファームであるマーサーの日本法人として、組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野における幅広いサービスを提供しています。

1978年の設立以来、40年以上にわたる豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対して「人・組織」を基盤とした総合的なソリューションを提供しています。マーサーの理念である「Welcome to brighter」のもと、クライアントと共により明るい未来を築くことを目指しています。

マーサージャパンの特徴として、世界40カ国以上、約180都市に展開するグローバルネットワークを活用し、国内外の最新トレンドや知見を取り入れたサービスを提供していることが挙げられます。また、データ分析と人間の洞察力を組み合わせ、アイデアを実践的なアクションに変換することで、クライアント企業の課題解決とポジティブな変革を支援しています。

事業内容	組織・人事変革コンサルティング 報酬・福利厚生ベンチマーキング 退職給付制度構築 M&Aアドバイザリー・サービス グローバル人材マネジメント基盤構築 年金数理・資産運用コンサルティング
特徴	40年以上の豊富な実績 グローバルネットワークの活用 データと人間の洞察力の融合 幅広い業種への対応 「人・組織」を基盤とした総合的アプローチ 上場企業グループの一員としての信頼性
募集中のポジション	Inside Sales (SDR / BDR) 組織・人事変革コンサルタント（人事機能変革・デジタル戦略プラクティス） 組織・人事戦略コンサルティング

コーンフェリー・ジャパン

コーン・フェリー・ジャパン株式会社は、世界最大級の組織・人事コンサルティングファームであるコーン・フェリーの日本法人です。

1979年に設立され、2015年にヘイグループを買収して現在の形となりました。人材と組織に関する包括的なサービスを提供し、クライアントの経営戦略実現を支援しています。

コーン・フェリー・ジャパンは、「Be More Than」という理念のもと、クライアント企業の戦略実現と人材の可能性を最大限に引き出すことを目指しています。

事業内容	組織・人事コンサルティング エグゼクティブサーチ リーダーシップ開発 報酬コンサルティング タレントアセスメント
特徴	グローバルネットワークを活用した幅広いサービス提供 コンピテンシーやEQなど人事分野の革新的概念の開発 AIを活用した独自のテクノロジープラットフォーム 経営トップとの強いリレーションシップ 多様なバックグラウンドを持つコンサルタント集団
募集中のポジション	組織戦略コンサルタント 人事コンサルタント エグゼクティブサーチコンサルタント リーダーシップ開発コンサルタント

コーチ・エィ

コーチ・エィは、1997年の創業以来、日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきたパイオニア企業です。

システミック・コーチング™というアプローチを用いて、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。クライアントの約8割がプライム市場に上場している大企業であり、これまでに1万人以上のコーチを輩出してきました。東京を本拠地とし、ニューヨーク、上海、香港、バンコクにも拠点を構え、グローバルにサービスを展開しています。

事業内容	エグゼクティブ・コーチング 組織変革型ソリューション（Driving Corporate Dynamism） コーチング研究所によるリサーチ活動 企業向けコーチング・プログラムの提供
特徴	世界最大規模のコーチング・ファーム システミック・コーチング™アプローチの活用 世界に先駆けたリサーチや学術研究の実施 5つの言語（日本語、英語、中国語（北京語・広東語）、タイ語）でのサービス提供 エビデンス・ベーストのコーチングサービス
募集中のポジション	エグゼクティブコーチ プロジェクトマネージャー 営業担当 コーチング研究員

コンサルティング業界の転職に求められるスキルと能力

戦略コンサルタントに必要なスキル

戦略コンサルタントは、企業の長期的な成功と競争優位性を確立するための重要な役割を担っています。

複雑なビジネス環境を分析し、クライアントに革新的かつ実行可能な戦略を提供することが求められます。このため、戦略コンサルタントには、以下のような高度で多岐にわたるスキルが不可欠です。

スキル	詳細
分析力	複雑なビジネスデータの解析と洞察 市場動向、競合分析、財務データの統合的分析 ビッグデータやAIを活用した高度な分析
戦略的思考	長期的視点での成長機会や脅威の特定 業界の構造的変化の予測 グローバルな視点でのビジネス環境把握
問題解決能力	複雑な経営課題の構造化と本質的問題の特定 創造的かつ実行可能な解決策の提案 多様なステークホルダーを考慮した包括的提案
コミュニケーション力	複雑な分析結果の分かりやすい説明 説得力のあるプレゼンテーション クライアントとの信頼関係構築
業界知識	多様な業界のビジネスモデルや特性の理解 最新技術トレンドの業界への影響理解 クロスインダストリーの知見を活かした戦略立案

総合コンサルタントに必要なスキル

総合コンサルタントは、企業が直面する多様な経営課題に対して、包括的かつ統合的なソリューションを提供する専門家です。

幅広い知識と経験、そして複雑な問題を多角的に分析し解決する能力が求められます。このような高度な役割を果たすため、総合コンサルタントには以下のような多彩なスキルが必要不可欠です。

スキル	詳細
幅広い専門知識	経営戦略、財務、マーケティング、IT、人事などの深い理解 各分野の最新トレンドやベストプラクティスの把握 異なる専門分野を統合した解決策の提案
柔軟性と適応力	多様なクライアントニーズへの対応 予期せぬ状況や変化への迅速な対応 異なる文化や組織風土への適応
プロジェクト管理能力	複数の大規模プロジェクトの同時進行 リスク管理と問題解決 クライアント側チームとの効果的な協働
ビジネスモデル構築力	新しい収益モデルや事業構造の設計 既存ビジネスの変革や新規事業立ち上げ支援 デジタルトランスフォーメーションの推進
リーダーシップとチーム管理	多様な専門家チームの指揮 組織変革の推進 高度な交渉力とステークホルダーマネジメント

ITコンサルタントに必要なスキル

ITコンサルタントは、急速に進化するテクノロジー環境において、企業のデジタル戦略を策定し、効果的なIT導入を支援する重要な役割を担っています。

最新のテクノロジーと経営戦略を結びつけ、クライアントの競争力向上とビジネス変革を実現する必要があります。このような高度な要求に応えるため、ITコンサルタントには以下のような専門的かつ多面的なスキルが不可欠です。

スキル	詳細
最新技術の深い理解	クラウド、AI、IoT、ブロックチェーンなどの実践的知識 技術トレンドの将来予測と戦略的活用提案 レガシーシステムと最新技術の統合知見
システムアーキテクチャ設計能力	クライアントニーズに合わせた最適システム設計 スケーラビリティ、セキュリティ、パフォーマンスの考慮 現代的アーキテクチャ（マイクロサービス、コンテナ）の設計
プロジェクト管理とアジャイル開発	大規模ITプロジェクトのマネジメント アジャイル開発手法の理解と実践 DevOps文化の導入と推進
ビジネスプロセス最適化	ITを活用したビジネスプロセスの分析と改善 デジタルトランスフォーメーションの戦略立案と実行 業務効率化とコスト削減の両立
データ分析とAI活用	ビッグデータ分析とAI技術の実践的活用 データドリブン経営支援の分析基盤設計 機械学習モデルの開発と運用

シンクタンクに必要なスキル

シンクタンクのコンサルタントは、社会、経済、政治など幅広い分野における複雑な課題を分析し、革新的な解決策や政策提言を行う重要な役割を担っています。

高度な研究能力と実践的な問題解決力を兼ね備え、社会の発展に貢献することが求められます。このような専門性の高い職務を遂行するため、シンクタンクのコンサルタントには以下のような多岐にわたる高度なスキルが不可欠です。

スキル	詳細
高度な調査・研究能力	複雑な社会問題や経済動向の多角的分析 定量的・定性的研究手法の高度な活用 学術的知見と実務的視点の融合
データ分析と統計スキル	大規模データセットの処理と分析 高度な統計手法の理解と適用 効果的なデータビジュアライゼーション
政策立案と評価能力	研究結果に基づく実効性のある政策提言 政策の経済的・社会的影響予測 既存政策の客観的評価
学術的執筆能力	複雑な研究結果の論理的かつ分かりやすい文章化 学術論文や政策提言書の執筆 専門家向けと一般向けの両方に対応する文章力
ネットワーキングと情報収集	学術界、産業界、政府機関との幅広いネットワーク構築 国際的な研究コミュニティとの連携 最新の研究動向や政策トレンドのキャッチアップ

財務コンサルタントに必要なスキル

財務コンサルタントは、企業の財務戦略立案、リスク管理、資金調達、M&Aなど、財務に関する幅広い分野でクライアントを支援する重要な役割を担っています。

複雑な財務データを分析し、クライアントの財務パフォーマンスを最適化するための戦略的アドバイスを提供することが求められます。このような高度な専門性を要する職務を遂行するため、財務コンサルタントには以下のような多岐にわたる高度なスキルが不可欠です。

スキル	詳細
高度な会計・財務知識	国際会計基準（IFRS）や米国会計基準（US GAAP）の深い理解 複雑な財務諸表の分析と解釈 管理会計と財務会計の両面からの分析
財務モデリングと評価	複雑な財務モデルの構築と分析 企業価値評価や投資評価 シナリオ分析やシミュレーションを用いた財務予測
リスク管理と分析	財務リスク（市場、信用、流動性）の特定と定量化 リスクヘッジ戦略の立案と実行 高度なリスク分析手法（ストレステスト、VaR分析）の活用
M&Aと企業再編	M&Aのデューデリジェンスと財務分析 企業再編や事業再生の財務戦略立案 シナジー効果の分析と統合計画の策定
資本市場と資金調達	多様な資金調達手法（IPO、債券発行など）の専門知識 最適資本構成の分析と提案 国際金融市場の動向分析と活用

組織・人事コンサルタントに必要なスキル

組織・人事コンサルタントは、企業の最も重要な資産である「人材」に関する戦略立案と実行を支援する重要な役割を担っています。

組織構造の最適化、人材育成、人事制度の設計、従業員エンゲージメントの向上など、組織と人材に関する幅広い課題に取り組みます。急速に変化するビジネス環境と多様化する働き方に対応するため、組織・人事コンサルタントには以下のような高度で多面的なスキルが不可欠です。

スキル	詳細
組織開発と変革管理	組織構造や文化の分析と最適化 大規模な組織変革プロジェクトの立案と実行 チェンジマネジメントの理論と実践的適用
人材育成と能力開発	リーダーシップ開発プログラムの設計と実施 タレントマネジメント戦略の立案と実行 次世代型人材育成手法（e-ラーニング、AI活用）の開発
人事制度設計	評価・報酬制度の設計と導入支援 職務等級制度やジョブ型雇用の設計 グローバル人事制度の構築と運用支援
労務管理と法務知識	労働法や雇用関連法規の深い理解 労使関係の管理と交渉 働き方改革やダイバーシティ推進の戦略立案
HR アナリティクス	人事データの高度な分析と活用 予測モデルを用いた採用・離職分析 ピープルアナリティクスを活用した経営戦略立案支援

コンサルティング業界の転職・選考情報

弊社では、コンサルティングファームへの転職を目指す方々を全面的にサポートしております。コンサルティング業界の選考の詳細や面接対策、最新情報について知りたい方は、ぜひ弊社のコンサルタントまでお問い合わせください。

経験豊富なコンサルタントが、選考の流れや面接での質問内容、答え方のポイントなどをお伝えいたします。 また、ご自身の経歴や強みを活かした面接対策のアドバイスも可能です。

コンサルティング業界の面接のポイント

コンサルティング業界の面接では、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション力が評価されます。面接の形式や内容は企業によって異なりますが、一般的に、与えられた課題を構造的に分析し、最適な解決策を導き出すプロセスが重要視されます。また、志望理由や経験、ビジョンについて具体的かつ説得力のある回答を準備しておくことも求められるでしょう。

面接の中でも重要度が高いケース面接のポイントを、弊社のYouTubeチャンネルの動画を交えながら解説していきます。元戦略コンサルタントの面接官がフェルミ推定やビジネスケースに実際に取り組む様子をもとに、面接での思考プロセスや問題解決のアプローチを学ぶことができます。動画を参考にしながら、効果的な面接対策を行いましょう。

ケース面接のポイント

ケース面接とは、与えられた問いに対して、制限時間内に打ち手を提案する面接形式のことであり、課題解決のための論理的思考力が問われます。通常「バイオリン小売業者の売上向上施策を考えよ」などのビジネスに即した課題解決の問題が出題されることが多いです。

ビジネスケースでは、論点をMECE（もれやダブりのないよう）に整理した上で、仮説の構築や課題の特定を行うことがポイントです。解答にたどり着くまでの過程を評価されるため、優れたアイデアや解決策を提示すること以上に、結論までの過程から仮説構築力や考察力、広い視点を重点的に見られています。

ケース面接対策を詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください

フェルミ推定の詳細が気になる方はこちらの記事をご覧ください

弊社のYouTubeチャンネルでは元戦略コンサルタントの面接官が実際にフェルミ推定やビジネスケースに取り組む動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

通常面接のポイント

コンサルティングファームの面接でよく聞かれる内容は主に3つあります。

弊社のYouTubeチャンネルでは、面接の質問集と答え方のポイントを解説した動画を投稿しております。コンサル業界への転職をお考えの方はぜひご覧ください。

コンサルティング業界への転職のメリットとデメリット

コンサルティング業界への転職は、多くの魅力的な機会を提供する一方で、考慮すべき課題もあります。以下に、より詳細なメリットとデメリットを説明します。

コンサルティング業界への転職のメリット

メリットとしては、高度なスキルを習得し、急速なキャリア成長が期待できる点が挙げられます。多様なプロジェクトに携わることで、幅広いビジネス知識と問題解決能力を身につけられます。また、一般的な企業と比べて高い報酬を得られる可能性が高く、若いうちから年収アップや昇格のチャンスがあります。

コンサルティング業界への転職のデメリット

一方でデメリットも存在します。長時間労働や高いストレスにさらされる傾向があり、ワークライフバランスの維持が難しい場合があります。常に高いパフォーマンスを求められるため、精神的な負担も大きいです。また、コンサルティング特有の文化に慣れすぎると、一般企業への再転職時に適応が難しくなる可能性もあります。さらに、コンサルティング業界では専門性を深めにくい面があり、特定分野のエキスパートになりづらいというデメリトもあります。

また、高収入に慣れてしまうと、他業界への転職時に年収ダウンのリスクがあります。コンサル転職を検討する際は、これらのメリットとデメリットを十分に理解し、自身のキャリア目標や価値観と照らし合わせて判断することが重要です。業界の特性や働き方を理解した上で、自分に合っているかどうかを慎重に検討する必要があります。

これらのメリットとデメリットを十分に理解し、自身のキャリア目標や価値観と照らし合わせて、コンサル転職を検討することが重要です。

コンサルティング業界のキャリアパス

コンサルティング業界の社内でのキャリアパス

コンサルティング業界の社内キャリアパスは、一般的に以下のような段階を経て進んでいきます。

役職	経験年数	主な業務内容
アナリスト	1~3年目	情報収集・分析、資料作成
コンサルタント	3~6年目	タスク設計、クライアントとの折衝
シニアコンサルタント	5~10年目	プロジェクト中核、管理、イシュードリルダウン
マネージャー	7~12年目	プロジェクトマネジメント、クライアント管理、収益責任
プリンシパル/シニアマネージャー	10年目以降	プロジェクト創出、新規営業、チーム指導
パートナー	経営層	全体経営管理、ファームの運営

このキャリアパスは通常、8〜15年程度で到達することが可能です。各段階で求められるスキルや責任が異なり、定期的な評価と昇進の機会があります。

また、多くのコンサルティングファームでは「アップ・オア・アウト」方針を採用しており、一定期間内に昇進できない場合は退職を求められることもあります。

このキャリアパスの特徴として、急速な成長機会、メリトクラシー（実力主義）、明確な評価基準、高い報酬などが挙げられます。また、各段階で新しい挑戦と学習の機会が提供されるため、継続的なスキル向上が可能です。

コンサルティング業界の社外へのキャリアパス

①事業会社への転職

コンサルティングファームでは日常的に大企業相手に仕事をする機会が多くあります。その中で第三者としての立場ではなく、実際にその企業に入り、事業を大きくしていきたいという理由から、転職される方が多いと考えられます。

②スタートアップ企業への転職

コンサルティングファームで働く中で、社会のためにどのようにすればよいかという社会起点での考え方が根付くことがあります。このような社会課題に対して、コンサルティングファームのクライアントとなる大企業では対応が難しいケースも多いため、プロダクトを通じた課題解決を目指してスタートアップ企業への転職を検討する方もいます。また、スタートアップやベンチャー企業であれば経営幹部として転職できる可能性があるため、そうした高待遇を求めて、転職される方が多いと考えられます。

③ファンド業界への転職

PEファンドやベンチャーキャピタルへの転職もあります。PEファンドでは投資によって利益を生み出しています。そのため、有望な企業を見つけ低価格で買収するという投資的側面と、企業にアドバイスを行い企業価値を向上させるというコンサルティングに近い側面があります。これまでの知見を活かしつつ、投資の知見を身につけることができるという理由から、転職される方が多いと考えられます。

ベンチャーキャピタルの場合は、新規事業を投資家として世の中に生み出すことが出来ます。コンサルティングファームの中で新規事業開発の案件に携わる中で社会に新しい価値を産みたいと感じ、転職される方が多いと考えられます。

④別のファームへの転職

同業のコンサルティングファームへの転職を行う理由は大きく2点あります。

1点目は自身のやりたい仕事をできるファームに移るケースです。自身のやりたい案件がファームになかったり、専門とは外れているためアサイン出来なかったりする場合が、このケースに当たります。

2点目は職位を上げるケースです。現時点の職位がシニアマネージャーの場合、転職時にマネージャーとして転職できるケースがコンサルティング業界だと存在します。より難易度の高い仕事や高待遇を求め、他ファームに転職をする場合が、このケースに当たります。

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自分がコンサルティング業界で通用するか知るためにやるべきこと

本記事ではコンサルティング業界の転職情報、コンサルタントの業務内容、必要なスキルなどについて解説してきました。コンサルタントとして転職をしたいと思った時、「自分でも通用するのか」や「どのような対策をすれば選考を通過できるか」など、不安点も多くあるかと思います。

本記事ではコンサルタントの必要なスキルにも言及しましたが、コンサルタントの選考は難易度が高く独特なプロセスを採用しているため、独学のみでの対策には限界があります。

リメディはハイクラス人材の転職に特化したエージェント会社です。弊社の特徴は何よりも内定率の高さにあります。コンサルティング業界出身のアドバイザーが、1on1で面談をし、コンサルティングファームに向いている人の特徴や、各社の違い・特徴、ケース面接の対策に至るまで、一貫してサポートいたします。

コンサルティング業界の転職に少しでもご興味がある方は、ぜひ一度無料相談にお問い合わせください。