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【2026年5月更新】KPMGコンサルティングの年収はなぜ高い?その理由や採用・転職難易度、平均年収ランキングと役職別年収、福利厚生、給与制度を徹底解説 【中途採用 / 新卒採用】

監修者

リメディ株式会社 ディレクター

馬越 雄司 | MAGOSHI Yuji

神戸大学を卒業後、阪急阪神ホールディングスに新卒入社。経理事業部に配属となり、グループ企業5社を担当。担当企業の決算業務や税務、IFRS改正対応業務に従事。
その後リクルートに転職しキャリアアドバイザーとして、候補者様に徹底的に向き合いながら、20代から50代まで様々な業界・職種の方のキャリア支援に従事。結果として、新人賞をはじめ、顧客価値貢献・チーム貢献に関する複数の賞を受賞。
現在はディレクターとして、M&A業界、戦略・総合コンサルティングファーム、メガベンチャー企業に特化した転職サポートを行い、業界トップクラスの支援実績を誇る。

目次

本記事のポイント

KPMGコンサルティングの平均年収はいくらか?

KPMGコンサルティングは非上場企業のため、有価証券報告書による平均年収の公開を行っていません。弊社の独自調べによると、推定平均年収は約950万円です。BIG4系コンサルティングファーム4社との比較は以下の通りです。

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企業名推定平均年収従業員数
デロイト トーマツ コンサルティング約1,000万円約5,800名
PwCコンサルティング約980万円約4,600名
EYストラテジー・アンド・コンサルティング約950万円約4,300名
KPMGコンサルティング約950万円約2,370名
出所:弊社独自調べ

BIG4の中ではEYストラテジー・アンド・コンサルティングと同水準に位置しています。従業員数が最も少ないにもかかわらず、他3社と遜色のない報酬水準を維持している点が特徴的でしょう。2014年設立から約11年で急成長を遂げた背景が、この年収水準に反映されています。

KPMGコンサルティングの役職別の年収はいくらか?

KPMGコンサルティングはビジネスアナリストからパートナーまで7段階の役職体系を採用しています。年俸制を基本とし、業績連動賞与が年1回支給される仕組みです。弊社の独自調べによる役職別の推定年収は以下の通りです。

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役職(等級)推定年収レンジ目安年齢
ビジネスアナリスト550〜650万円22〜25歳
コンサルタント600〜800万円25〜28歳
シニアコンサルタント750〜1,100万円28〜33歳
マネージャー1,100〜1,400万円32〜38歳
シニアマネージャー1,400〜1,800万円35〜45歳
アソシエイトパートナー1,800〜2,500万円40歳〜
パートナー2,500万円〜45歳〜
出所:弊社独自調べ

マネージャー以上で年収1,000万円を超えるのがBIG4コンサルの一般的な水準です。昇進は年次に縛られず、成果ベースで評価されるため、早期にマネージャーへ昇格するケースもあります。

年代別の推定年収は以下の通りです。

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年代推定年収レンジ主な役職
20代550〜900万円ビジネスアナリスト〜コンサルタント
30代800〜1,500万円シニアコンサルタント〜マネージャー
40代1,200〜2,500万円シニアマネージャー〜アソシエイトパートナー
50代1,500〜3,000万円以上パートナー
出所:弊社独自調べ

評価は年2回(上期・下期)実施され、年俸の改定と業績連動賞与に反映されます。30代でシニアマネージャーに到達すれば年収1,400万円以上も視野に入り、年齢や入社年次よりも個人の成果が重視される報酬体系です。

KPMGコンサルティングの年収が高い理由は何か?

KPMGコンサルティングの年収がBIG4の中でも競争力のある水準にある理由は、大きく3つに集約されます。

1. 年俸制+業績連動賞与の成果主義報酬制度

同社は年俸を12分割で毎月支給する年俸制を採用し、これに加えて年1回の業績連動賞与が支給されます。評価は年2回実施され、昇進は年次に縛られません。実力次第で早期にマネージャーへ昇格できる仕組みが、高い年収レンジの実現を後押ししています。個人の成果とチームへの貢献が報酬に直結する制度設計が土台にあるのです。

2. 約140カ国・276,000名のグローバルネットワーク

KPMGコンサルティングは、約140カ国に約276,000名を擁するKPMG Internationalのメンバーファームです。グローバルの知見とメソドロジーを活用した高付加価値案件を手がけることで、クライアントへの請求単価が高く維持されています。この収益力が、国内コンサルティング市場でもBIG4にふさわしい報酬水準を支える基盤となっているのでしょう。

3. 上流から下流まで一気通貫の高収益ビジネスモデル

同社は戦略策定からIT実装・定着化まで、27の専門チームで包括的にクライアントを支援するモデルを構築しています。上流の戦略コンサルティングだけでなく、テクノロジー導入やリスクコンサルティングまでワンストップで提供することで、プロジェクトの長期化・大型化が実現します。1案件あたりの売上規模が大きくなり、結果として社員への還元余力も拡大する構造です。

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KPMGコンサルティングの企業情報

KPMGコンサルティング株式会社は、世界4大会計事務所(BIG4)の一角であるKPMGのメンバーファームとして、2014年に設立されたコンサルティング企業です。ビジネストランスフォーメーション、リスク&コンプライアンス、ビジネスイノベーションの3領域を柱に、企業の経営課題を幅広く支援しています。本社は東京都千代田区大手町に構え、大阪・名古屋・京都・福岡にも拠点を展開しました。

弊社の独自調べによると、推定平均年収は約950万円です。年俸制を採用しており、年俸を12分割で毎月支給するほか、年1回の業績連動賞与が加算されます。

2014年の設立以来、従業員数は2,370名(2026年1月時点)にまで拡大し、BIG4系コンサルティングファームの中でも急成長を遂げている企業の一つです。KPMGジャパングループ内の11法人と連携し、監査法人や税理士法人の専門性を横断的に活用できる点も同社の強みでしょう。

会社概要

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正式社名KPMGコンサルティング株式会社
英名KPMG Consulting Co., Ltd.
設立2014年7月1日
資本金1億円
従業員数2,370名(2026年1月1日現在)
代表者代表取締役 関 穣、代表取締役 田口 篤、代表取締役 知野 雅彦
事業内容ビジネストランスフォーメーション、リスク&コンプライアンス、ビジネスイノベーション
本社所在地東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
上場市場非上場(KPMGジャパングループ傘下)
推定平均年収約950万円(弊社独自調べ)
平均年齢36.8歳
出所:KPMGコンサルティング公式HP・弊社独自調べ

KPMGコンサルティングの3つのサービス領域

KPMGコンサルティングは、企業の経営課題に応じた3つのサービス領域を展開しています。戦略策定からテクノロジー導入、リスク対応まで、27の専門チームが横断的に連携する体制を構築しました。

  1. ビジネストランスフォーメーション(マネジメントコンサルティング)
  2. リスク&コンプライアンス(リスクコンサルティング)
  3. ビジネスイノベーション

1. ビジネストランスフォーメーション(マネジメントコンサルティング)

同社の最大の事業領域であり、9つの専門ユニットで構成されています。Strategy & Transformationによる全社・事業戦略の策定から、Customerユニットでの顧客中心型組織変革、Finance Strategy & Transformationによる財務施策の立案・実行まで、経営のあらゆるテーマをカバーします。近年はDigital Transformation AccelerationやCloud Platform SolutionsなどDX関連のユニットも拡充し、テクノロジー起点の変革支援に注力しています。

2. リスク&コンプライアンス(リスクコンサルティング)

サステナビリティ、サイバーセキュリティ、内部統制・内部監査など、企業が直面するリスク領域を専門的に支援します。特にSustainability & Risk Transformationでは、気候変動・脱炭素対応といったESG関連テーマが急増しており、グローバルのKPMGネットワークを活用した知見が強みです。Technology Risk Servicesではサイバーセキュリティやプライバシー保護の案件を手がけ、経営リスクの多角的な管理をサポートしています。

3. ビジネスイノベーション

ブロックチェーン、フィンテック、AI、データサイエンスなど先端テクノロジーを活用した新規事業共創に取り組む領域です。Edge Incubation & InnovationではNFTやクリーンテック領域での事業開発を推進し、Social Value Creationではスマートシティやスポーツイノベーションを通じた社会課題解決に挑みます。Advanced Innovative Technologyでは業務自動化やデータ分析の高度化を手がけており、従来型のコンサルティングの枠を超えた「Beyond Consulting」モデルの実践が進んでいるのです。

KPMGコンサルティングのユニークな魅力

KPMGコンサルティングがBIG4の一角として競争力を持つ背景には、以下の4つの特徴があります。

  1. BIG4の一角としてのグローバルネットワーク
  2. 急成長する組織規模
  3. 総合力を活かした上流から下流の一気通貫支援
  4. 先端テクノロジーへの積極投資

1. BIG4の一角としてのグローバルネットワーク

KPMG Internationalは約140カ国に約276,000名のプロフェッショナルを擁するグローバルネットワークです。KPMGコンサルティングはこのネットワークの一員として、海外拠点との共同プロジェクトやグローバルメソドロジーの活用が可能な環境にあります。日本企業の海外進出支援や外資系企業の日本参入支援など、国境を越えた案件に対応できる点は、BIG4ならではの強みでしょう。

2. 急成長する組織規模

2014年の設立からわずか11年で、従業員数は2,370名に達しました。BIG4の中では最後発の設立でありながら、急速に組織を拡大しています。組織の成長期にはポジションの空きが生まれやすく、中途入社者にとっても昇進機会が豊富に用意されている環境です。

3. 総合力を活かした上流から下流の一気通貫支援

戦略策定の上流工程からIT実装・定着化の下流工程まで、27の専門チームが連携してクライアントを一気通貫で支援します。KPMGジャパングループ内の監査法人や税理士法人とも協業できるため、会計・税務・法務の観点を統合した提案が可能です。単なるコンサルティングにとどまらない総合力が、大型プロジェクトの受注につながっています。

4. 先端テクノロジーへの積極投資

KPMGはグローバルで5年間で50億米ドルのテクノロジー人材投資を公表しています。KPMGコンサルティングでもAI、ブロックチェーン、スペーステックなどの先端領域に積極的に取り組み、「Beyond Consulting」と呼ばれる新しいビジネスモデルの構築を推進中です。従来型の助言業務だけでなく、クライアントと共に新規事業を共創するアプローチが、差別化の源泉となっています。

KPMGコンサルティングの財務状況と業績動向

KPMGコンサルティングは非上場企業であるため、個社の売上高や利益は公表されていません。ただし、グローバルのKPMG Internationalが公表する業績から、ネットワーク全体の成長状況を把握できます。

KPMG Internationalの2024年度のグローバル売上高は約380億米ドルに達しました。KPMGコンサルティング単体では、従業員2,370名の規模感から推定売上高は400〜500億円程度と見込まれます(弊社推定)。

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指標内容
KPMGグローバル売上高約380億米ドル(2024年度)
グローバル拠点数約140カ国
グローバル従業員数約276,000名
KPMGコンサルティング従業員数2,370名(2026年1月時点)
推定売上高(弊社推定)400〜500億円程度 ※従業員規模からの概算
出所:KPMG International公表データ・弊社独自調べ

2014年の設立時からの従業員数の伸びを踏まえると、年平均で高い成長率を維持していることがうかがえます。コンサルティング市場全体が拡大基調にある中で、KPMGコンサルティングもDX領域やリスクコンサルティング領域を中心に案件数を増やしていると推察されます。

KPMGコンサルティングの働き方と福利厚生制度

KPMGコンサルティングは、場所や時間を自分で選択できる柔軟な働き方を推進しています。Jump Friday制度では毎週金曜15時以降に業務を終了でき、コンサルティングファームとしてはワークライフバランスに配慮した制度設計が特徴です。リモートワークにも対応しており、プロジェクトの状況に応じてオフィスとリモートを使い分ける働き方が定着しています。

休暇制度にも独自性があります。有休取得奨励日に加え、育児休業では2カ月以上の取得実績があり、男性育児休業取得率は93%、平均取得日数は67日に上ります。さらにライフプラン支援休暇や、6カ月程度の長期休暇が取得できるサバティカル休暇制度も整備されました。コンサルタントのキャリアにおいて、長期的な視点で自己研鑽やリフレッシュに充てる機会が確保されている点は注目に値するでしょう。

DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)にも積極的に取り組んでおり、女性社員比率34%、女性管理職比率20%を達成しています。えるぼし3つ星も取得済みです。兼業制度(Multi Experience Program)やアルムナイコミュニティ、マインドフルネスプログラム、フェムテック関連サポートなど、社員の多様な働き方とウェルビーイングを支える制度が充実しています。年間研修時間は社員1人あたり68時間(年40時間以上が義務)と、自己成長への投資も手厚い環境です。

KPMGコンサルティングの採用情報

KPMGコンサルティングは中途採用を積極的に行っており、3つのサービス領域ごとに多様なポジションを募集しています。中途採用比率は66%(2025年度)と、キャリア採用者が組織の中核を担う構成です。選考プロセスは書類選考、適性検査(対象者のみ)、面接(複数回)、オファー面談の流れで進みます。

Management Consulting(中途採用)

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ポジション想定年収応募条件経験・スキル
Strategy & Transformation600〜1,800万円・コンサルティング経験2年以上
・戦略策定プロジェクトの実務経験
・事業会社での経営企画経験
・M&Aアドバイザリー経験
・MBA取得者であれば尚可
Customer(CRM・MA領域)600〜1,400万円・CRM/MA関連の導入・運用経験
・顧客戦略の立案経験
・Salesforce等CRMツールの実装経験
・マーケティングオートメーション経験
・データ分析スキルがあれば尚可
People & Change(組織人事)600〜1,400万円・人事制度設計・導入経験
・組織変革プロジェクトの経験
・人事コンサルティング経験
・チェンジマネジメント経験
・グローバルHR経験があれば尚可
Enterprise Solutions – SAP600〜1,800万円・SAP導入プロジェクトの経験
・FI/CO/MM/SD等モジュールの実務知識
・S/4HANA移行プロジェクト経験
・ABAP開発スキル
・SAP認定資格があれば尚可
Digital Transformation Acceleration600〜1,400万円・DX推進プロジェクトのリード経験
・デジタル戦略の策定経験
・アジャイル開発の実践経験
・クラウドアーキテクチャ設計
・PMP/Scrum認定があれば尚可
出所:弊社独自調べ(KPMGコンサルティング中途採用ページの募集情報を参考に構成)

Management Consultingは同社の中核領域であり、9つのユニットから多数のポジションが募集されています。コンサルティング未経験でも事業会社での専門経験があれば応募可能なポジションも含まれます。

Risk Consulting(中途採用)

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ポジション想定年収応募条件経験・スキル
Sustainability & Risk Transformation600〜1,400万円・ESG/サステナビリティ関連業務経験
・気候変動リスク評価の知見
・TCFD/ISSB対応の実務経験
・環境マネジメントシステム構築経験
・英語力(ビジネスレベル)があれば尚可
Technology Risk Services(サイバーセキュリティ)600〜1,800万円・情報セキュリティの実務経験3年以上
・セキュリティ監査・診断経験
・CISSP/CISA等の資格保有
・ペネトレーションテスト経験
・クラウドセキュリティの知見があれば尚可
内部統制・内部監査600〜1,400万円・内部監査またはJ-SOX対応経験
・会計・監査の基礎知識
・CIA/公認会計士資格保有
・内部統制構築支援の経験
・IT監査の経験があれば尚可
リスクマネジメント・コンプライアンス600〜1,400万円・リスク管理体制の構築経験
・コンプライアンスプログラムの運用経験
・金融機関でのリスク管理経験
・規制対応プロジェクトの経験
・法務・コンプライアンス部門での経験があれば尚可
出所:弊社独自調べ(KPMGコンサルティング中途採用ページの募集情報を参考に構成)

Risk Consultingではサステナビリティやサイバーセキュリティなど、高い専門性が求められる領域での募集が中心です。事業会社でリスク管理やコンプライアンス業務に携わった経験者にもキャリアの選択肢が開かれています。

Business Innovation(中途採用)

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ポジション想定年収応募条件経験・スキル
Advanced Innovative Technology(AI/データサイエンス)600〜1,800万円・AI/ML関連プロジェクトの実務経験
・データ分析基盤の設計・構築経験
・Python/R等でのモデリング経験
・クラウドプラットフォーム活用経験
・統計学修士号があれば尚可
Edge Incubation & Innovation600〜1,400万円・新規事業開発の経験
・ブロックチェーン/フィンテック領域の知見
・スタートアップでの事業立ち上げ経験
・Web3関連のプロジェクト経験
・VC/CVC業務の経験があれば尚可
Social Value Creation600〜1,400万円・社会課題解決型ビジネスの企画経験
・官公庁・自治体との協業経験
・スマートシティ関連プロジェクト経験
・PPP/PFI案件の実務経験
・海外開発援助の経験があれば尚可
業務自動化・RPA600〜1,400万円・RPA導入プロジェクトのリード経験
・業務プロセス改善の実務経験
・UiPath/Automation Anywhere等の経験
・BPM/BPRプロジェクト経験
・プロセスマイニングの知見があれば尚可
出所:弊社独自調べ(KPMGコンサルティング中途採用ページの募集情報を参考に構成)

Business InnovationはKPMGコンサルティングの成長ドライバーとなる領域であり、AI、ブロックチェーン、スマートシティなど先端分野での即戦力を求めています。コンサルティング未経験でもテクノロジー領域での深い専門性を持つ人材には門戸が開かれているでしょう。

求める人物像

KPMGコンサルティングが求める人物像は、「全体像を描ける人材」です。個別の課題解決にとどまらず、クライアントの経営全体を俯瞰しながら変革を推進できる力が重視されます。加えて、取り組みたいテーマを自ら持ち、課題解決への強いパッションがある人材が歓迎されます。グローバル案件が増加していることから、異文化環境でのコミュニケーション力や、海外拠点と協業した経験も評価ポイントとなるでしょう。

KPMGコンサルティングの採用動向

KPMGコンサルティングの従業員2,370名のうち、キャリア採用者は1,907名と全体の約80%を占めています。中途採用比率は66%(2025年度の正規雇用ベース)であり、組織の大部分が中途入社者で構成されている点は転職希望者にとってポジティブな環境といえます。

2014年の設立以来、BIG4の中では最も新しいファームでありながら急速に組織を拡大してきた背景から、毎年大量の中途採用を継続しています。コンサルティング市場全体が拡大基調にある中、特にDX関連やリスクコンサルティング領域での人材需要が高まっています。27の専門チーム体制への拡充を進めていることからも、今後も採用意欲は旺盛に推移するものと見込まれるでしょう。

ただし、BIG4コンサルへの転職は一定の選考難易度を伴います。ケース面接への対策やKPMGを志望する明確な理由の言語化が求められるため、事前の準備が欠かせません。専門領域での深い経験と、なぜKPMGコンサルティングなのかを論理的に説明できるかどうかが、選考突破の鍵を握ります。

KPMGコンサルティングへの転職支援

KPMGコンサルティングへの転職を検討されている方には、コンサルティング業界に精通した転職エージェントの活用をおすすめします。BIG4コンサルの選考ではケース面接対策が不可欠であり、独力での準備には限界があるためです。

リメディは、コンサルティング業界への転職支援においてGoogle口コミでも4.9/5.0の高い評価をいただいている転職エージェントです。BIG4をはじめとする大手コンサルティングファームへの転職支援経験を活かし、求職者一人ひとりのキャリアに寄り添ったサポートを提供しています。

具体的には、KPMGコンサルティングの選考に特化した書類添削、ケース面接・行動面接の模擬面接、年収交渉のサポートまでを一貫して行います。同社が求める「全体像を描ける人材」像に合致した自己PRの作り込みや、志望サービス領域の選定に関するアドバイスも実施しています。BIG4コンサルへの転職は準備の質が結果を左右するため、まずはお気軽にご相談ください。

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KPMGコンサルティング面接で問われる質問の傾向

KPMGコンサルティングの中途面接は、ケース面接と通常面接(行動面接)の2つで構成されるのが一般的です。選考は複数回にわたり、書類選考通過後に適性検査が課される場合もあります。

ケース面接

BIG4コンサルの中途面接では、ケース面接が実施されることが一般的です。フェルミ推定やビジネスケース(新規事業立案、収益改善、市場参入戦略等)を通じて、論理的思考力と構造化能力が評価されます。

1. フェルミ推定の対策

「日本にあるコンビニの数は何店か」「KPMGの年間売上を推定せよ」といった問題が出題されます。前提条件の整理、分解ロジックの構築、概算計算の正確性が評価のポイントです。練習では、日常的な数字を構造化して推定する習慣をつけることが効果的でしょう。

2. ビジネスケースの対策

「ある製造業のDX推進戦略を提案せよ」「サステナビリティ経営を導入する際のロードマップを描け」など、KPMGのサービス領域に即したテーマが出題される傾向があります。問題の構造化、仮説の設定、打ち手の具体性とインパクトの定量化が求められます。同社のサービス領域を事前に理解し、関連テーマでの練習を重ねておくことが有効です。

3. コミュニケーション面の留意点

ケース面接では結論の正確さだけでなく、面接官とのディスカッション能力も重視されます。一方的にプレゼンテーションするのではなく、面接官のフィードバックを取り込みながら柔軟に議論を展開する姿勢が評価されます。コンサルタントとしてクライアントとの対話を通じて課題を深堀りする力が問われているのです。

通常面接(行動面接)

通常面接では過去のプロジェクト経験やリーダーシップ経験の深掘りが行われます。特にKPMGコンサルティングを選ぶ理由(Why KPMG?)は頻出の質問です。BIG4の中でなぜ他社ではなくKPMGなのか、志望するサービス領域と自身の経験がどう結びつくのかを、具体的なエピソードを交えて説明できるように準備しておきましょう。チームワークの発揮場面や困難を乗り越えた経験についても問われるため、STAR(Situation, Task, Action, Result)フレームワークで整理しておくと効果的です。

KPMGコンサルティングの社員のキャリアパス

KPMGコンサルティングでは、社内での昇進を目指すパスと、培った専門性を活かして社外で活躍するパスの両方が用意されています。パフォーマンスマネジャー制度によるキャリア支援や年445回のオンラインワークショップなど、成長の機会は豊富です。

社内でのキャリアパス

社内キャリアパスは主に3つのルートがあります。標準的なコンサルティングパスはビジネスアナリスト → コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → アソシエイトパートナー → パートナーの7段階です。専門性を極めたい場合はスペシャリスト → リードスペシャリスト → プリンシパルの専門職パスが用意されています。また、戦略コンサルタント向けにはジュニアストラテジーアソシエイトからパートナーに至る独自の昇進ルートもあります。Transfer制度を利用すれば、サービス領域間の異動も可能です。

社外でのキャリアパス

KPMGコンサルティングで培った経験は、社外のさまざまなキャリアにつながります。アルムナイコミュニティも運営されており、退職後もネットワークが維持される環境です。主な転職先パターンは以下の通りです。

1. 事業会社のCxO・経営企画部門

コンサルティングで身につけた戦略立案力や課題解決力を活かし、事業会社の経営層に転身するケースです。CFO、CIO、CDOなどのCxOポジションや経営企画部門の責任者として迎えられることがあります。特にKPMGで財務コンサルティングやDX推進の経験を積んだ方に多いキャリアパスです。

2. 他コンサルティングファーム

BIG4から戦略系ファーム(マッキンゼー、BCG等)やブティック系ファームへ転職するパターンです。KPMGで総合コンサルの幅広い経験を積んだ上で、戦略領域に特化したいという動機で転職する方がいます。逆にBIG4間での転職もあり、特定のサービス領域で強みを持つファームを選ぶケースが見られます。

3. PEファンド・投資会社

M&Aや事業再生の経験を持つコンサルタントが、PEファンドや投資会社に転身するケースもあります。デューデリジェンスやバリューアップの実務経験が直接的に活きる領域であり、年収レンジもさらに上がる可能性があります。KPMGのFinance Strategy & TransformationやStrategy & Transformationの出身者に多い選択肢です。

4. スタートアップ・起業

KPMGで培ったビジネス構築力や先端テクノロジーの知見を活かして、スタートアップのCxOとして参画したり、自ら起業するケースです。特にBusiness Innovation領域でブロックチェーンやAI関連の案件に携わった方が、テック系スタートアップを立ち上げる事例も出てきています。兼業制度(Multi Experience Program)で起業の準備を進めながら、段階的にキャリアチェンジする道も開かれているでしょう。

KPMGコンサルティング への転職を成功させるには

KPMGコンサルティングは、BIG4の一角として推定平均年収約950万円の報酬水準と、グローバルネットワークを活かした幅広い案件領域が魅力のコンサルティングファームです。2014年設立と比較的歴史が浅い分、組織の成長とともにポジションが生まれやすく、中途入社者にとって昇進の機会が豊富な環境にあります。一方でBIG4コンサルの選考はケース面接を含む高い水準が求められるため、十分な準備が不可欠です。

KPMGコンサルティングへの転職を検討されている方は、まずはリメディにご相談ください。同社の選考対策から年収交渉まで一貫してサポートいたします。

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