コンサルティングファーム一覧

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

戦略部門とテクノロジー部門を併せ持ち、業務改革やAI・データの活用まで幅広く扱う。

選考会受付中インタビューあり

KPMGコンサルティング

経営戦略や業務改革に加え、リスク管理・ガバナンスとテクノロジー導入を組み合わせて支援する。

選考会受付中

PwCコンサルティング

業界別のチームと課題別の専門家が組み、経営戦略から業務改革、テクノロジー導入までを支援する。

インタビューあり

Ridgelinez

戦略・デザイン・テクノロジーを組み合わせ、DXの構想や業務改革、デジタルサービスの開発を支援する。

アクセンチュア

戦略策定に加えてシステムの開発・導入や業務のアウトソーシングも担い、企業の変革を実装まで進める。

アビームコンサルティング

ERP導入や業務改革を軸に、日本企業の業務に即した改革を支援する日本発の総合コンサルティングファーム。

キャップジェミニ

コンサルティングとエンジニアリング、システム導入・運用を併せ持ち、製造業などの企業変革を支援する。

シグマクシス

戦略・業務・ITを横断する変革支援に加え、事業開発や投資を通じた企業との協業にも取り組む。

デロイト トーマツ コンサルティング

戦略・業務改革・DXからM&Aまで、グループの専門家と連携しながら企業の変革を支援する。

選考会受付中

ベイカレント

日本企業を中心に、経営戦略・業務改革・DXからIT導入までの課題を扱う総合コンサルティングファーム。

レイヤーズ・コンサルティング

戦略の立案から実行までを扱い、新規事業・M&Aや経営管理・会計、営業・業務改革を支援する。

日本能率協会コンサルティング（JMAC）

生産・物流・開発などの現場に入り、経営戦略やマーケティングを実際の業務改善につなげる。

日立コンサルティング

日立グループの産業知見を生かし、製造業・エネルギー・社会インフラの業務改革やDXを支援する。

A.T. カーニー

調達・サプライチェーンを含むオペレーション戦略を軸に、製造業などの事業改革を実行まで支援する。

L.E.K.コンサルティング

企業・事業の戦略を立案するとともに、M&Aのデューデリジェンスなど投資判断に関わる調査・分析を担う。

P&E Directions

成長期の企業やPEファンドの投資先に対し、戦略立案から実行、M&A・投資までを支援する。

YCP

アジア各国の拠点を通じて海外展開やM&Aを支援し、コンサルティングに加えて事業投資も手がける。

アーサー・ディ・リトル

技術・研究開発を起点に経営戦略を考え、製造業やエネルギー分野の新規事業・イノベーションを支援する。

オリバー・ワイマン

銀行・保険など金融業界の知見を軸に、リスク管理と事業戦略を組み合わせた助言を行う。

コーポレイトディレクション

日本企業の経営層と向き合い、事業戦略を組織改革や実行、経営人材の育成につなげる。

ドリームインキュベータ

戦略コンサルティングと事業投資を組み合わせ、企業の成長戦略や新しい事業の立ち上げに取り組む。

選考会受付中

フィールドマネージメント

経営者の参謀として戦略を立案し、少人数のチームで事業の実行にも関わる戦略ファーム。

ベイン・アンド・カンパニー

企業価値の向上に向けた戦略と実行を支え、PEファンド向けの投資判断や投資先の成長支援も手がける。

選考会受付中

ボストン コンサルティング グループ

経営戦略に加え、業界別の専門チームとデジタル・分析の知見を組み合わせて事業や組織の変革を支援する。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

経営トップの意思決定に関わる戦略を軸に、企業変革、新規事業、M&Aまでを手がける。

ローランド・ベルガー

自動車・製造業などを対象に、欧州のネットワークも生かして事業戦略やオペレーション改革を進める。

経営共創基盤（IGPI）

戦略の助言に加えて投資や経営への参画も行い、企業の再生・再編や事業変革に長期で関わる。

Dirbato

ITコンサルティングを軸に、企業のDX推進やシステム導入の構想・実行を支援する。

選考会受付中インタビューあり

ULSコンサルティング

ITアーキテクチャやシステム構想を軸に、金融・通信などの大規模システムの設計やDXを支援する。

Xspear Consulting

戦略・業務改革・ITを扱い、ワンプール制のもとで領域をまたぐ案件に取り組むコンサルティングファーム。

選考会受付中インタビューあり

アバナード

Microsoftの技術を専門に、クラウド・データの活用からシステム開発・運用までを担う。

インフォシス

ITコンサルティングとソフトウェア開発を手がけ、製造業などのERP・業務アプリケーションの導入を支える。

エル・ティー・エス（LTS）

業務プロセスの可視化・改善を起点に、DXや基幹システム刷新の企画・構想を支援する。

ガートナー ジャパン

IT市場の調査・評価とアナリストの助言を通じ、IT部門や経営層の技術選定・意思決定を支援する。

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

顧客と一体のチームで業務改革やIT導入を進め、構想づくりから現場への定着までを支援する。

スカイライトコンサルティング

新規事業やデジタルサービスの開発に関わり、構想づくりから業務改革・実行までを支える。

ノースサンド

ビジネスとITの両面から、新規事業の立案、業務改革、デジタル活用やシステム導入を支援する。

ビジネスブレイン太田昭和

会計・経営管理を専門に、管理体制の整備と業務改革、会計システムの導入を組み合わせて支援する。

フォーティエンスコンサルティング

製造・ヘルスケアなど業界別の知見を持ち、業務改革からシステム導入までを支援するNTTデータグループのファーム。

選考会受付中

フューチャー

IT戦略と業務改革を一体で考え、システムの設計・開発まで担うITコンサルティングファーム。

電通総研

金融・経営管理・製造などの業務知見をもとに、コンサルティングとシステム開発・運用を提供する。

日本IBM

コンサルティングとテクノロジーを組み合わせ、AI・クラウドの活用や大規模システムの導入を支援する。

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ

日本と海外の混成チームで、コンサルティングからITサービス、システムの開発・運用までを提供する。

AGSコンサルティング

会計・税務の専門家と連携し、M&Aの財務・税務調査から企業価値評価、買収後の統合までを支援する。

KPMG FAS

M&Aの財務調査・企業価値評価から、事業再生や不正調査までを専門に支援する。

選考会受付中

PwCアドバイザリー

M&A・事業再生の助言に加え、インフラや公共分野の案件にも取り組むPwCのアドバイザリー部門。

アリックスパートナーズ

事業再生や経営改善の現場に入り、財務面の助言に加えて暫定経営陣として実行を担うこともある。

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー

デロイトのM&A・事業再生領域として、財務調査、企業価値評価、再生や危機対応の助言を担う。

フーリハン・ローキー

国内・クロスボーダーのM&Aに加え、企業再建やバリュエーションを扱う独立系のアドバイザリーファーム。

プルータス・コンサルティング

株式や新株予約権などの価値評価を中核に、財務調査やM&Aに関わる財務アドバイザリーを提供する。

フロンティア・マネジメント

経営コンサルティングとM&Aの助言を併せ持ち、事業再生や経営執行の支援までを担う。

NTTデータ経営研究所

公共政策や社会課題の調査から企業の経営戦略・DXまで、行政と民間の双方を支援するシンクタンク。

みずほ総合研究所（旧みずほリサーチ&テクノロジーズ）

みずほ銀行内のリサーチ・コンサルティング組織として、経済・政策の調査や企業・行政への助言を行う。

三菱UFJリサーチ&コンサルティング

政策の調査研究・提言と、中堅企業から大企業までの経営コンサルティング、研修・人材育成を手がける。

三菱総合研究所

科学技術や社会課題の調査研究をもとに、官公庁への政策提言や企業の事業・経営課題に取り組む。

大和総研

経済・政策の調査研究に加え、官公庁・企業へのコンサルティングと証券グループのシステム開発・運用を担う。

日本総合研究所

SMBCグループのシンクタンクとして調査研究・コンサルティングを行い、金融システムの開発・運用も担う。

野村総合研究所

調査研究・コンサルティングとシステム開発・運用を併せ持ち、企業や官公庁の課題解決を支援する。

ウイリス・タワーズワトソン

報酬・福利厚生などの人事制度をデータから設計し、リスク管理や保険の領域でも助言を行う。

エーオンソリューションズジャパン

報酬調査や職務評価をもとに、等級・賃金・評価制度の設計と人材アセスメントを行う。

コーン・フェリー・ジャパン

組織設計・人材評価・リーダーシップ開発に、経営幹部の採用支援を組み合わせて企業を支える。

パーソル総合研究所

働く人や組織の調査・研究をもとに、人事戦略・制度設計と研修による人材・組織開発を支援する。

マーシュ・マーサー・ジャパン（旧マーサージャパン）

人事制度・報酬・年金の設計から、M&Aに伴う人事・組織の統合までを専門に支援する。

リクルートマネジメントソリューションズ

アセスメント・研修・人事データを組み合わせ、採用、人材育成、組織開発、制度構築を支援する。

リンクアンドモチベーション

組織診断を起点にエンゲージメントを高め、採用・人材育成・制度づくりを一体で支援する。

IQVIA

医療・製薬の市場データやテクノロジーを生かし、製薬企業の事業戦略や変革をコンサルティング部門が支援する。

ZSアソシエイツ

製薬・ヘルスケア企業を中心に、データとテクノロジーを使った営業・マーケティング戦略の立案・実行を支援する。

タナベコンサルティンググループ

中堅企業を中心に、経営戦略・事業承継から組織・人事、ブランディングまでを支援する。

プロレド・パートナーズ

成果報酬型のコスト削減を軸に、間接費や購買の見直しなど、企業の経営改善を支援する。

メディヴァ

病院・クリニック・介護事業の現場に入り、経営改善や地域医療の連携、ヘルスケア事業の立ち上げを支援する。

リヴァンプ

企業の内部に入り、経営・マーケティング・DXの実行支援に投資や事業経営を組み合わせて変革を進める。

リブ・コンサルティング

中堅・ベンチャー企業の成長に向け、営業・マーケティングの実行や新規事業の立ち上げを支える。

山田コンサルティンググループ

中堅・中小企業の事業承継やM&Aを軸に、事業再生・経営改善を会計・税務の専門家とともに支援する。

選考会受付中

船井総合研究所

中堅・中小企業の経営者に対し、業種別の専門チームが集客・業績向上を支え、研究会やセミナーも運営する。